[质量工程师考试密押题库与答案解析]六西格玛管理

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1、[质量工程师考试密押题库与答案解析]六西格玛管理[质量工程师考试密押题库与答案解析]六西格玛管理六西格玛管理一、单项选择题(每题的备选项中，只有1个最符合题意)问题:1.负责六西格玛在组织中的部署并构建六西格玛管理基础是的责任。A.绿带B.黑带C.黑带大师D.倡导者答案:D[解析]六西格玛管理倡导者是实施六西格玛的组织中的关键角色，他们负有的职责有：①负责六西格玛管理在组织中的部署；②构建六西格玛管理基础；③向执行领导报告六西格玛管理的进展；④负责六西格玛管理实施中的沟通与协调。问题:2.某产品有4个特性指标，在20000个产品中，有100个产品存在800处缺陷。

2、那么该产品的DPMO值是。A.20000B.10000C.12500D.1250答案:B[解析]35/35[质量工程师考试密押题库与答案解析]六西格玛管理DPMO即以百万机会的缺陷数，其计算公式为：，故该产品的DPMO=(800×106)/(20000×4)=10000。问题:3.在某检验点，对1000个某种零件进行检验，每个零件上有10处缺陷机会，结果发现16个零件不合格，合计32个缺陷，则DPMO为。A.3200B.32000C.0.0032D.1600答案:A[解析]DPMO即以百万机会的缺陷数，其计算公式为：，故该产品的DPMO=(32×106)/(100

3、0×10)=3200。问题:4.某生产线有3道彼此独立的工序，3道工序的合格率分别为90%、95%、98%，每道工序后有一检测点，可检出前道工序的缺陷，此时整条线的流通合格率为。A.85.50%B.98%C.83.79%D.90%答案:C[解析]RTY=Y1×Y2×Y3=0.90×0.95×0.98=0.8379，即83.79%。问题:5.六西格玛是20世纪80年代中期由美国摩托罗拉公司创立的一种的方法。A.质量策划B.质量控制C.质量改进D.质量管理答案:C[解析]35/35[质量工程师考试密押题库与答案解析]六西格玛管理六阿格玛管理是20世纪80年代中期由美国

4、摩托罗拉(Motorola)公司创立的一种质量改进方法，在通用电气(GE)、联合信号(AlliedSignM)、摩托罗拉(Motorola)等世界级企业中得到了成功的应用，取得了令人瞩目的成就。问题:6.六西格玛管理是通过过程的，追求卓越质量，提高顾客满意度，降低成本的一种质量改进方法。A.持续改进B.策划C.实施D.总结答案:A[解析]六西格玛管理是通过过程的持续改进，追求卓越质量，提高顾客满意度，降低成本的一种突破性质量改进方法论，是根据组织追求卓越领先目标，针对重点管理项目自上而下进行的管理变革和改进活动。问题:7.通常情况下，六西格玛质量水平对应于的缺陷率

5、。A.0.0027ppmB.0.27ppmC.3.0ppmD.3.4ppm答案:D问题:8.通常所说的六西格玛质量水平对应于3.4ppm缺陷率，是考虑了过程输出质量特性的分布中心相对目标值有偏