浅谈中小企业如何提升财务管理效率

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1、浅谈中小企业如何提升财务管理效率【摘要】随着经济快速发展，发达国家和发展中国家都加快了中小企业发展，中小企业逐渐占领了国家经济的主要地位，为国家经济稳定增长奠定了坚实的基础。财务管理作为企业运营的核心环节，也是中小企业生存和发展的基础，对企业具有重要的作用。但由于我国经济体制不断的改革以及企业自身管理的问题，中小企业在财务管理上存在融资困难、资金运转不畅、投资项目混乱、财务控制薄弱等，使得中小企业在财务管理效率上得不到有效的提高，在经济环境中，没有足够的能力与大企业公平的竞争。所以我国需要加强中小企业的财务管理的工作，提升财务管理效率，让中小企业在我国现下的经济环境中长远的发展下去。【关键

2、词】中小企业；财务管理；效率1.中小企业财务管理效率的概述财务管理在一个经营活动的过程中，更多的是关注对资金的筹资、运营、投资及利润分配的管理。简单的来说就是经营活动中对资金运营的管理。财务管理效率是指在执行经营活动中，企业的财务管理制度和财务工作流程对经营活动产生的影响。在企业内部管理中，是以财务管理为核心而展开的。在财务管理中，资金的如何运营是财务管理的核心问题所在，资金是保证企业运营的资本，只有提升资金的运营效率，才能确保企业能够提升自己的实力，所以，资金的管理是财务管理的重点内容。2.当前中小企业财务管理的问题2.1融资困难对中小企业自身来说，其存在着企业规模小、存活率不高、解决风

3、险能力较差等特点，而且其财务管理制度不够健全，运营活动和财务信息的透明度较差，信息获得成本较高。一些中小企业在设备上和技术上的落后，经营管理水平低，经营不稳定，人员的财务素质偏低，无视内部管理制度，导致一些财务信息的失效，造成信誉度不高，这都导致中小企业的融资效率不高。2.2资金营运不畅在当前的市场经济环境下，中小企业对资金管理不到位，导致企业的资金的使用效率低，侵犯企业自身的经济效益行为。另一方面，中小企业的管理权都集中于高层，领导不清楚企业现有的资金情况，忽略了资金的管理与营运等等，导致财务管理流于形式，难以发挥应有的资金运营效率，无法保证资金安全的使用。中小企业没有制定适合自身的信用

4、管理制度，没有对应收账款的管理制定规范的条文；售后坏账的收回及分析管理不到位造成重大的经营风险。另外企业的管理者对于企业的存货管理方法和策略没有足够的认识，引起企业的存货，没有得到有效地管理，给企业带来经济损失。2.3项目投资混乱我国大部分的中小企业的投资管理体制不协调，管理者无视合理的投资战略规划和精确的预算控制，对企