浅谈加强企业政工队伍建设

《浅谈加强企业政工队伍建设》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、浅谈加强企业政工队伍建设　　在企业里，供产销人员的作用是显而易见的，而企业政工人员的作用，则越来越被忽视，甚至存在着很多偏见。在如今高速发展的经济社会中，切实加强和改进企业思想政治工作，提高企业的整体素质，增强企业的活力，确保企业改革和发展目标的顺利实现，就必须努力加强企业思想政治工作队伍的建设。 一、企业政工队伍建设的意义 　　政工的核心思想是以人为本，是为人民为职工谋利益的人。 　　在科学发展观中，以人为本处于核心地位。以人为本的实质是以民为本。这里所说的民，就是最广大的人民群众。以民为本，要求共

2、产党人必须以最广大人民的根本利益、为最广大人民所拥护和全心全意为最广大人民服务，作为自己一切言论行动的最高标准。强调以人为本实质是以工农大众为主体的人民群众为本，这是新时代最先进、最高尚的思想。具体到企业，就是为职工服务，为职工利益，帮助职工认识自己的利益，并且团结起来为实现自己的利益而奋斗。 　　一支熟悉和精通业务工作的政工队伍，是思想政治工作的关键。 　　思想政治工作有其特定的工作领域、规律、内容体系和工作方式方法，这就需要一支专业化的政工队伍来开展思想政治工作，担负起企业思想政治工作的决策、计划

3、、?组织、实施、管理和研究等多项功能。缺乏这样一支专业化的队伍，或者政工队伍的业务素质与水平不高，都会影响企业的思想政治工作的效果。近年来，改革发展形势越来越严峻，思想政治工作的任务也越来越繁重，在这种情况下，要解决好认识和把握思想政治工作的规律，拓展思想政治工作的内容，创新思想政治工作的方法等问题，都必须充分依靠包括各级领导干部在内的广大政工人员的创造性的工作，没有一支素质过硬的政工队伍，这些问题都不能很好地解决，做好思想政治工作只能是一句空话。 　　新形势下企业思想政治工作面临许多新的挑战，任务非

4、常复杂和艰巨。在困难和挑战面前，如何教育、引导和调动干部职工的积极性，变压力为动力，努力实现全年奋斗目标，这是对我们各级党政组织和思想政治工作部门的严峻考验。如何把各种发展机遇掌握在精心筹划之中，把各种改革风险化解在超前防范之下，确保改革的顺利进行，是思想政治工作者面临的一项重要课题。在新的形势下，如何改进思想政治工作方式方法，怎样创新观念、健全制度、分类指导，使思想政治工作融入企业管理、渗透到企业文化，增强战斗力和感召力等等，任务非常艰巨繁重，政工师队伍建设不加强，企业的思想政治工作任务就无法很好地

5、落实。 　　加强企业政工队伍建设，是健全和完善企业思想政治工作管理体制和运行机制的要求。 　　适应当前企业深化改革，转换经营机制的要求，企业思想政治工作要逐步建立与社会主义市场经济和现代企业制度相适应的、党委统一领导、党政共同负责、党政工团齐抓共管，以专职政工人员为骨干、职工群众广泛参与的企业思想政治工作管理体制和运行机制。 　　在这个管理体制和运行机制中，政工部门和专职政工人员起着举足轻重、至关重要的作用。没有政工部门，没有专职政工人员，关系就无法协调，渠道就不会畅通，系统就无法健全有效地运行。只有

6、把企业政工队伍建设好了，才能够保证新形势下企业思想政治工作的顺利开展。 二、企业政工队伍的建设 建立健全各级政工机构。 　　企业思想政治工作是企业管理中的一个重要而又特殊的部分，决不是可有可无的。根据有关规定，凡是党委建制的企业，都要建立相应的思想政治工作部门，配备专、兼职的政工人员。 提高认识，转变观念。 　　要加强政工队伍建设，首先要认同当前思想政治工作的价值。企业思想政治工作主要包括思想理论、组织纪检、宣传文化、工团组织等方面，渗透到企业正常运作的方方面面，时时处处发挥着重要作用。 　　思想政治

7、工作通过做好人的工作，能够提高生产效率和工作质量，为企业创造着不可估量的经济效益。所以，我们正确认识思想政治工作的价值，在思想上重视政工队伍建设，尊重政工人员的劳动价值，才能增强政工人员的信心，增强政工岗位的吸引力，把更多的优秀人才汇集到政工队伍中来，为开展思想政治工作提供人才支持和组织保障。 创新机制，善用人才。 　　1.引进优秀专职政工人才，增强政工队伍的核心力量。 　　要有针对性地引进在经济管理、企业管理、人力资源开发、心理研究等方面的“尖端人才”，作为专职政工队伍的领军人物，提高全公司思想政治

8、工作水平。 　　2.选配高素质兼职人员，建立“一岗双责”工作机制。 　　在专职政工队伍“少而精”的情况下，要注意挑选素质好的经济管理和行政管理人员兼任书记或副书记，充实政工队伍力量，同时使思想政治工作与经济工作互相结合，互相促进。 3.开发企业人力资源，推进政工队伍建设。 　　要选择与政工相关专业或热爱政工工作的人才，要加强政工人才与其他人才的岗位交流，要鼓励和支持政工人员向“一专多能”复合型人才发展，为今后岗位交流做准备，解决“出口”不畅的问题，激发年