烟草系统企业文化建设心得体会

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1、烟草系统企业文化建设心得体会学习烟草企业文化建设心得体会 　　根据**市烟草公司昌宁县分公司关于转发《关于开展**烟草企业文化建设活动的通知》的通知要求，我以参加集体学习和自己业余学习相结合的方式进行了认真的学习，主要学习了市局何经理在**烟草企业文化建设工程启动大会上的讲话，通过学习，使我认识到**烟草企业文化定位于“永子文化”的深刻内涵，认识到建设烟草企业文化对**烟草发展的重要性和必要性。使我对什么是企业文化建设、为什么要开展企业文化建设、如何开展企业文化建设有了深刻的理解和认识，主要有以下体会： 一、什么是企业文化建设 　　企业文化指的是一个企业中管理者

2、与全体员工共有的一套理想信念、价值观念和行为准则，以及由此导致的行为模式。企业文化是以人为本的管理理念，是把精神文明建设同企业特点结合起来形成的企业精神和经营理念，是借助文化力量对企业进行管理的方式。这是理论上的企业文化，学习企业文化仅仅停留在这种理论上学习无疑是空洞的，而将这种理论与我们的实际情况结合起来，创造出一套适合本企业的企业文化才是真正有血有肉的企业文化。什么是企业文化？我认为用十个字就可以概括，那就是“企业的需要”和“员工的需要”。所谓企业的需要是指企业需要忠诚、主动，能共富贵也能共患难，总能保持高昂的士气的员工，；所谓员工的需要是指员工除了功利要求

3、之外，还需要能够得到更多愉快、尊重、自豪和温暖感受的企业。企业有了这样的员工那企业就好做了；员工有了这样的企业那日子就好过了。只有这样的企业文化才是成功的企业文化，才能让企业和员工都能接受。我们烟草分公司立足实际，提出了“健全企业的规章制度、改变职工的精神面貌、开展扎实有效的各项活动、构建内部团结协作环境、树立外部的良好形象”这一属于烟草自己的企业文化内涵，这表明我们的领导是有远见卓识的。企业是由各个科室组成的，那么企业文化的下一个分支就应该是“科室文化”，我们每个科室都应该有自己的科室文化，那么我们烟叶生产管理的科室文化是什么呢？干净整洁的办公环境、完备的各岗

4、位责任制度、挂放整齐的文档、锐意进取、发奋图强的工作作风等等，这些都是烟叶生产管理科科室文化的一部分。 二、为什么要开展企业文化建设 　　企业文化是企业的灵魂。一个没有自己企业文化的企业其经营往往是随波逐流的，其员工也没有主人翁意识，这样的企业是长久不了的。现代化企业管理已经从以物为中心的管理转向以人为中心的管理，从而越来越突出人在企业生存和发展中的作用和力量。企业最重要的资源是知识，而知识是人的资源，所以重视人就是重视企业最重要的资源。今后企业竞争的一个最重要的内容便是企业文化的竞争。文化落后的企业被文化强的企业战胜是毋庸质疑的。 　　我们烟草行业随着市场化取

5、向，打破地域封锁，打破条块分割，形成大市场是大势所趋。再下一步就有可能是烟草专卖法的取消，所有这些都告诉我们，以现有企业员工的文化水平来说，想在今后这种激烈的竞争中站稳脚跟是很艰难的，我们的企业好比是“永子”围棋的棋盘，而我们每一位员工都是这个棋盘上的一粒棋子，我们虽然都在努力的持，但是我们的力量已经匮乏了，我们需要注入新的力量，这种力量就来自于企业文化。企业文化就是一种力量，是一种以知识为核心的力量。只有我们每们员工都充分汲取了这种力量，做到人棋合一，形成坚定不移、爱岗敬业的责任力；形成团结协作、相依为命的团队力，我们企业才能迎难而进，才能在激烈的市场竞争中立

6、于不败之地。 三、如何开展企业文化建设 　　企业文化没有公式也没有模式，各有千秋，但形成了优秀的企业文化的企业，确有着广泛的共同点。都像**人发明的明代珍品围棋—“永子”一样，有着良好的团队精神与集体凝聚力；有着敢于创新的挑战进取精神；有着上下同僚之间的相互信任与尊重所形成融洽而和谐的氛围。那么，如何在我们烟草系统打造出这种和谐的氛围，我认为应该从以下几方面入手： 　　1、培养职工的主人翁意识，让职工参与企业的管理，最大限度地调动职工的积极性，如继续开展“为昌宁烟草发展献言献策”活动。 　　2、做好人事制度改革工作。特别是眼前的“四定”改革，要通过“四定”工作，

7、做到合理定岗、人尽其才，创建一流的职工队伍，使人人都有发挥自己的舞台。完善各种岗位责任制，建立严格的考核奖惩制度，做到层层有责任，个个有压力，使每个员工都有强烈的责任感和危机感，为烟草系统又好又快发展尽自己的力量。 　　3、开展经常性的丰富多彩的文化娱乐体育活动，促进职工的身心健康，使他们精力充沛地投身到紧张的工作中去。多开展一些能增强职工团队凝聚力的集体活动，如知识竞赛、篮球赛等，既增长了知识，又增强了职工的团队精神。 　　上述几个方面只是我对企业文化建设最简单的认识，企业文化是一项系统工程。没有科学而着执着的精神去实施。盲目、刻意、断章取义的去追求，只能事与

8、愿违。认识到了企业文化的