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时间:2018-02-07
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1、在风险经营与管理中如何提高执行力 银行业中风险经营与管理工作是一项既光荣重要,又复杂艰巨的工作,如何在实际工作中咬定青山不放松,提高执行力、坚守制度、攻克个个不良资产“顽垒”,实现不良资产的最小化,提升资产质量,为我行良性循环发展,实现全面、持续、健康的科学发展奠定基础。必须“内化于心付诸于行”,在实际工作中树立“二个意识”,弘扬“四种精神”,把握“六条要求”。 一、树立“二个意识”是提高风险经营管理执行力的关键。 风险经营与管理工作是一项既光荣重要,又复杂艰巨的工作,只有责任到位、服务到位,树立“责任意识、服务意识”才有高的执行
2、力,才有可能把工作好。 一是责任意识:是指牢固树立“风险管理绝无小事,工作责任重于泰山”的观念。一方面,每位员工要从“国有资产保值增值”和“最大限度地减少农行资产损失”的根本目标出发,尽职尽责,兢兢业业,为农行坚守好内部控制的一道重要防线,为全行资产质量的不断改善和经营效益的不断提高做出特殊的贡献。另一方面,要在资产风险管理工作中切实落实资产质量管理制度,除了推进“资产质量分理处主任问责制”、“不良贷款上去,主任下来”等管理制度之外,继续完善“资产经营管理办法”、“到逾期信用风险提示制度”等。 二是服务意识:“全心全意为基层服务、为
3、业务一线服务”这是我们资产风险管理工作的出发点和落脚点。一方面,树立“全行一盘棋”观念,积极协助配合好基层的工作,又要积极帮助基层解决各种实际困难,不断增强服务意识,努力提高工作质量、工作效率。另一方面,树立“甘当小学生”的观念,多向基层和一线同志学习。我行地域差距明显、情况千差万别,不良贷款情况各异,许多分理处客户经理在资产风险管理的实践中进行了积极、可贵的探索,积累了不少丰富的经验,是值得我们认真学习的宝贵财富。 二、弘扬“四种精神”是提高风险经营管理执行力的保证。 风险经营与管理工作是一项既光荣重要,又复杂艰巨的工作,只有弘扬
4、“四种精神”,执行力才能持久,才有高的执行力,才有可能把工作好。 一是乐于吃苦精神:我行资产质量不高、历史包袱重的现状及巨大的经营管理压力,能够不畏艰难、勇挑重担,知难而进、迎难而上,冲锋在前、吃苦在前,有为农行改革发展“肯于吃苦、甘于吃苦、乐于吃苦”的精神境界,要继续弘扬资产风险管理战线“能吃苦、能战斗、能打硬仗”的“清收精神”。 二是拼搏进取精神:在铲除我行不良资产大山的艰苦征程中,要本着对我行改革发展高度负责的精神和强烈的责任感、使命感和紧迫感,发扬新时期的“长征精神”和“愚公移山精神”,向风险管理要效益,向不良资产要效益,艰
5、苦奋斗,拚搏进取,为全行资产质量的改善做出不懈的努力。 三是坚韧不拔精神:在资产风险管理工作的困难和挑战面前,发扬“敢于压倒一切困难并取得胜利”、“攻城不畏坚”、“咬定青山不放松”的精神,鼓足“征服不良资产”的勇气,坚定“根治不良资产顽症”的决心,时刻保持清醒的头脑,始终坚持乐观豁达、勇往直前、无私无畏、愈挫愈奋的大无畏气概,始终保持共产党员的昂扬锐气和浩然正气。只要有百分之一的可能,就要以百分之百的努力,紧抓不放,紧追不舍,不达目的誓不罢休,永不丧失必胜的信心。 四是无私奉献精神:面对我行不良资产包袱重、资产质量不高的严峻现实及资
6、产风险管理工作的复杂性、艰巨性和敏感性高的特点,不计较个人得失,不考虑个人荣辱,有“为农行资产质量积极改善承受压力”的勇气,有“为农行经营效益不断提高甘当嫁衣”的境界,从而将共产党员“肯于奉献、甘于奉献、乐于奉献、无私奉献”的崇高追求具体落实到资产风险管理的丰富实践中,转化为强大的工作动力,在奉献中实现人生价值。 三、把握“六条要求”是提高风险经营管理执行力的基础。 风险经营与管理工作是一项既光荣重要,又复杂艰巨的工作,只有把握“六条要求”,执行才到位,执行的质量才高,才有可能把工作好。 一是刻苦学习:在资产风险管理工作中,要有
7、一种刻苦学习的精神,把努力学习作为搞好工作的必备条件。在学习方面要做到三点:一要学习当先,任何时候都要学习,把学习当作自觉行动;二要学研结合,既要学习规章制度业务知识,又要提高个人综合知识和能力,在学的同时要注重研究;三要学以致用,把学到的知识,运用到资产风险管理的实践工作中去,做到学应知、知要懂、懂就用,从而切实推动部门转变作风,求真务实,扎实开展各项工作。 二是爱岗敬业:热爱所从事的事业,热爱本职工作,具有强烈的敬业精神、尽职意识和良好的职业操守,忠于职守、乐于奉献、诚实守信、办事公道,这是弘扬职业道德的前提和核心,也是每一名资产风
8、险管理战线员工必须做到的职业操守。作为农行员工,要热爱农行的事业,关心农行的兴旺发达,支持农行的改革发展。 三是勤奋工作:兢兢业业、勤勤恳恳、扎扎实实、不遗余力地工作,干一行
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