土地殿小学校本教研汇报材料

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1、土地殿小学校本教研汇报材料土地殿小学校本教研汇报材料---姜巧俊土地殿小学校,创建于XX年,XX年6月正式投入使用。学校占地12.9亩,建筑面积1857平方米。现有专职教师13人,其中小学高级教师8人,大专以上学历8人,县级以上教学能手3人;在校生249人,1-6年级单轨教学,是一个完全寄宿制小学。学校有多功能教室一个,远教接收室一个,5台电脑,达到了校园网络资源共享,图书室一个,藏书3982册,生均15册,设备设施基本上达到了要求。并小校后课堂教学发生了很大的变革,首先开足开齐了所有的学科,教学中以学生为中心,以活动为主体,让每一位学生平等参与,结束了

2、小班教学、复式教学的弊端。经过一年多的努力,纵观我校现在的教学现状:使我们深深地感受到传统的教学模式受到了冲击,在课堂教学中教师已摆脱了师道尊严的束缚,师生关系得到了改善,教师地位正在从居高临下走向了平等中的首席转化,学生的发展越来越受到教师的关注,课堂教学的主体地位越来越明显,教师的教学越来越关注师生的双边互动,教师能够按照学生的个体差异,采用形式多样的教学方法,使学生兴趣盎然中获取新知。但大班教学、现代化教学对一部分教师来讲还比较生疏。根据本校的实际,我们狠抓校本教研工作。下面我就将我校的教研开展情况给大家做一汇报,希望各位领导多多批评指正:一、落实

3、制度加强管理为了加强教研工作的组织和领导,保证我校教研工作的有序开展,为此,学校成立了以校长为教研组长,教导主任为副组长的领导机构,根据本校实际成立了语文教研组、数学教研组。学初根据学校总体工作安排,讨论制定本期教研工作计划、在教研组会议上广泛征求教师的意见和建议、制定出切实可行的教研组工作计划、并详细安排本学期教研活动。必要的规章制度也是顺利开展教研工作的有力保证。本学期我校在原有的基础上,还建立健全了有关教研工作的各项规章制度。如“教学常规考核细则”、“教研组考核奖励办法”、“教学常规制度”、“教研制度”等一系列规章制度,使教研工作的顺利开展有章可循

4、,得到了制度上的保证。二、建立激励机制,推动校本教研进程为了调动教师参与教学研究的积极性,促进校本教研深入持久地开展,本学期学校为了提高教师的教育教学理念,鼓励教师学习,学校购置了大量的有关新课改的光盘,设立了校园电视闭路网,以改变教师的教育教学观念,开拓教师视野,提高教学水平。把考核结果与奖惩、教师评优等挂钩,同时予以物质奖励。促进教师不断进取,转变教育观念,改变教学行为,提高自身理论水平。具体做法一、提高课堂的有效性认真上好每一节课,利用课堂40分钟时间,提高教学质量是我们的目标。为此,由我校校长段菊芳对《如何上好每一节课》作专题讲座,要求所有教师写

5、出听后感,并结合自己所代科目看自己如何上好每一节课。二、以教研活动为依托,展开校本教研。1、学校每个学期组织了二次大规模的,全校性的听评课活动,课后由执教教师说课、全体教师评课,教研组长、教导主任总结的形式,有力的推动了我校的课堂教学。程序:①教师认真准备②教研组交流定案③由主讲教师主讲④教研组认真评课⑤主讲教师写出教后感⑥听课教师写听课体会2、每学期至少组织4次专题研讨。为了使我校的课题研究能深入开展,校长亲自参与到课题组,指导课题组开展好课题研究活动。程序:①收集问题②确定专题:语文组《如何进行阅读教学》数学组《如何进行应用题教学》③自己搜集资料④专

6、题学习,资料收集好了接着在教研组长的组织下,教师围在一起,互相交流自己所搜集的资料,寻求一定的理论依据。⑤研究主题与目标进行整合设计教案⑥走进课堂⑦研讨反思⑧写出自己的成果3、互助成长,结对子提高学校十分重视结对帮扶活动,制订了同伴互助的具体方案,采取以老带新、以强带弱,促进年青教师迅速成长和教师整体素质提高。我们根据每个教师的特长与薄弱点进行组合成立互助小组,共同提高。如教学经验方面的问题有经验足的老教师、理念新的骨干老师帮青年教师;的制作、网络的使用由青年教师帮老教师。我们老师虚心学习取得一定的成效。现我校的老教师也开始摸索,使用关盘教学。为提高青年

7、教师李彦如我校对进行讲课——评课——修案——讲课——评课环节使此老师迅速成长。4、检查落实,常规检查每学期至少两次随时提出改进促使以便教师提高。三、、根据党校长的要求尝试光盘教学,为此由教导主任作了一次有关关盘教学的讲座,教师听后深有感触,自己决心上好光盘课,我们的第二次公开课教师全部尝试使用光盘教学。50多岁的赵老师为了上好这节光盘课自己星期天练习操作,反复看光盘,听了以后我深受感动。仅仅是尝试阶段我们的老师有这样的精神,这样的水平,我相信坚持下去我们教师的课也可制成光盘推广,名教师就在我们身边。四、推行自我反思,实现自我成长。我们把反思贯穿于教学的整

8、个过程之中,要反思成功之处、反思失误之处、反思机智之处,反思学生的不同见解、反思

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