县地税局争创“全省地税系统先进集体”事迹材料

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1、县地税局争创“全省地税系统先进集体”事迹材料 以行动铸造辉煌   ——XX县地税局争创“全省地税系统先进集体”事迹材料   XXX县是国家级贫困县,是XX西部的一个边陲县。XX年XXX县地税局新的领导班子组建后,积极实践科学发展观,以市地税局提出的“六化”目标为指引,按照县委、县政府提出的“规划引领、项目支撑、重点突破,谋求跨越”新要求,坚持走依法治税之路,广开税源,聚集税收,服务地方经济社会发展,地税工作取得了长足进步和发展。连续两年被市地税局评为目标责任和“创佳评差“竞赛活动先进集体,被县委、县政府树立为全县各级学习的标兵单位,并被表彰为学习实践科学发展观的

2、先进典型,“税收诚信林”宣传项目受到国家税务总局表彰。 一、创新理念,图谋跨越发展   思路决定出路。XXX县地税局将解放思想、创新理念作为推进各项工作的主抓手,举力培育具有激情,勇于负责的创业团队。积极实践“忠诚、敬业、奉献、创新”的主题文化,坚持以先进的文化塑造人,引领地税事业快速发展。先后开展了“致加西亚的一封信”、“找对方法做对事”、“细节决定成败”读书交流活动,邀请清华大学XX教授做了“赢在领导力”的专题讲授,聘请资深学者XXX做了“西部大开发的历史机遇与地税事业跨越发展”的专题讲座,观看了著名培训师XX教授“为自己工作”的职业理念培训讲座,利用XXX县大讲堂

3、开办了全县领导干部400余人参加的“领导科学与执行力”专题讲座,诱导员工形成自我求新,奋进向上的工作激情。“忠诚、敬业、奉献、创新”的地税文化已全面根植于XXX县地税,团队面貌焕然一新,工作充满朝气与活力。   XXX县地税局全面加强制度建设,构建用制度管人管事的体系框架。近两年来,先后建立完善各项工作制度32个,形成了基于过程控制、质量考评、持续改进的目标责任体系。为使制度更具执行力,先后开展了4次解放思想纪律作风整顿教育活动,教育工作人员认知不足,循于制度和标准,履行责任与义务,各项工作创新落实,得到层次提升。 二、整合资源,加强税源管理   面对经济税源不足,级次

4、财政缺口的逐年拉大,XXX县地税局客观分析税源状况,按照依法征收、应收尽收的组织收入原则,充分挖掘地域税收优势,抢抓机遇税收,以服务增值增加地方税收。XX年归并了地处城区外的三个基层税务所,对直属税务分局业务进行全面重组,推进“大集中、大征管”的管理模式,依据税源状况设立重点税源管理组、重点工程项目管理组和城区内外个体工商管理组,明确税收管理员区域责任,推进管户与管事的统一与对接。利用社会综合治税网络,印制名片式联系卡3000余张,形成了重点工程项目的信息快速传输机制,XX-XX年共监控工程项目投资额3.8亿元,入库税收1100余万元。依托地域物流活跃优势,设立车辆税收

5、办税服务厅,24小时为运输业主提供税收服务,运输业税收强力拉动了地方税收增长。XX年—XX年共组织各项收入1.15亿元,税收收入年均增长20.1%,今年提前41天完成了组织收入任务。 三、规范执法,推进精细化管理   加强税务基础资料建设。印发了《纳税人税收资料规范化管理的通知》,统一资料盒标识。从户籍资料到数据信息的录入,从纳税资料到纳税评估的基本应用,一一规范过程控制的文字和电子记录,基础资料建设水平全面提升。   加快税收执法规范化建设。依据税收征管业务系统和新的税收执法责任制计算机自动考核系统设定的工作规范,印发了《关于进一步加强税收征管执法规范化建设的实施意见

6、》,修订了《税收执法责任制考核办法》,完善稽检查系列性工作制度,推行稽查计划制,稽查首查和主查责任制。XX-XX年度查补地方各税325.3万元。   加快信息化建设步伐,提升税收科技应用水平。成立专门信息管理服务机构。拓展信息化应用空间。先后更新购置计算机30余台,开展了全员计算机运用基础、稽查管理系统、货运发票税控系统、个人所得税管理系统、财务管理系统、办公自动化处理操作、税收执法责任制考核系统操作培训,将地税各项工作全面并入信息化建设,75户企业纳入了财税库银横向联网征收,XX年征收税款110.8万元。   注重信息比对,强化分类管理。建立了与工商、国税等部门登记信

7、息比对制度,每月就信息比对结果形成书面报告,通报至基层征收单位,限期对建议进行处理,形成了区域管理、分类管理和专业化管理的征管平台。制定了基于税基管理的专业评估、日常评估纳税管理办法,先后对32户纳税人开展了纳税评估,“四位一体”的纳税管理模式受到了市地税局的高度肯定。   构建税收诚信体系,提升税收服务质量。全面履行税收服务职能,不折不扣贯彻落实营业税起征点调整规定,对享受政策性优惠的纳税人提供上门服务,利用办税场所定期向社会公布纳税人交纳税款和欠税情况,积极开展纳税人信用等级评定,将参评对象全部纳入参评范围,评选结果向社会发布公告,取

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