xx中学2017学年工作计划

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1、XX中学2017学年工作计划为进一步明确办学目标,理清办学思路,树立教育超前发展的正确理念,探索有效的办学策略,促进我校更快更好地发展,现制订我校2017学年工作计划如下:一、指导思想始终坚持社会主义办学方向,遵循初等教育的发展规律,在县委县政府、县教育局的领导下,认真审视学校自身的办学历史、区位特点和教育教学工作现状,坚持以德治校和依法治校相结合,大力推进年级段段务委员会管理制度改革,狠抓课堂有效教学,着力提升教育教学质量,确保学校持续稳定发展,努力铸就中学知名品牌。二、整体目标打造一所“质量一流、艺体见长”,学生喜爱,教师幸福,家长满意,社会放心的XX市优质初

2、中。三、具体目标1.提升管理水平。坚持“德治”与“法治”相结合的人本管理,努力做到职责清晰,管理规范,绩效评价合理。2.学生日常行为规范明显好转。纠正学生行为偏差,树立学生正确的世界观、人生观、价值观;学生行为规范各项指标在原有的基础上有明显改观;学生言行文明;校园环境整洁、有序。3.提升师资整体水平。创建学习型、科研型教师团队,提高骨干教师、教坛新秀、名师、学科带头人比重。4.打造有效课堂。加强课堂教学常规管理,探索“高效课堂教学模式”,力争出经验、出成果。5.教育科研工作领跑XX市各初中。论文、课题、优质课评比等教师业务竞赛成绩名列全市前列;一学年教师外派培训

3、全校累计超过350人次;中学讲坛每月1次,一年累计10次以上。6.提高教学质量。实施精细管理和课堂教学改革,努力提高教学质量。在市初中学科教学质量监测、县期末监控考中,平均分、合格率、优秀率等综合成绩居XX市前茅、全县公办初中第一。7.创建平安校园。高度重视安全工作,重防患、重教育、狠抓落实,实现师生意外伤害零发生。8.创建美丽校园。通过美丽校园创建活动,使我校建筑的功能区域布局合理协调,环境整洁雅致,校园文化丰富多彩,课堂特色鲜明,师生人人和谐发展,让学校洋溢着生态文明的自然之美,科学发展的和谐之美,温暖感人的人文之美。9.加强后勤管理。增强服务意识,提高服务质

4、量;坚持勤俭节约,建成节约型校园。四、工作措施(一)提高管理水平1.依法管理。认真贯彻落实《义务教育法》《教师法》等有关法律法规,严格执行学校的岗位职责及各项管理制度,实行三个一票否决,即教学质量不达标一票否决,安全管理不到位一票否决,违反《教师“十条禁令”》一票否决。2.人文管理。认真贯彻落实中央政治局关于改进工作作风,密切联系群众的八项规定和省市县委有关要求,树立“尊重、欣赏、宽容、激励”的管理理念,尊重教师的人格,欣赏教师的个性,宽容教师的失误,激励教师的进步。营造宽松、民主、进取的工作氛围,关心教师的身心健康和专业发展,力争经费上倾斜、形式上多样,让老师们

5、在关爱和感恩中凝聚力量,感受到尊严和价值。3.绩效管理。严格执行《奖励性绩效工资分配方案》,让实干人得实惠,让吃苦人不吃亏。4.民主管理。充分发挥集体智慧,推行阳光校务,坚持校务公开,凡重大决策由教代会参与讨论和审议,积极接纳合理性建议,提高决策水平,主动接受群众监督,给领导一个清白,还教师一个明白,增加学校工作的透明度。5.自我管理。“尊重师生,让师生学会自我尊重;激励师生,让师生学会自我激励”。人的进步不是依赖于他人管理,我们把管理者与被管理者角色合一,引导师生自我尊重、自我激励、自我教育、自我反思、自我超越,做有尊严、有个性、最好的自我。(二)抓好师资队伍建

6、设1.加强师德建设。我们要通过各种形式的学习、各项先进的评比、每月的效能考核等,引导教师增强事业心和职业责任感,努力形成“爱岗敬业,乐于奉献,教书育人,廉洁从教,为人师表”的崇高师德风尚。2.实施人才强校工程。一要实施以“以老带新,以新促老,师徒结对,共同提高”的“青蓝工程”。要求我校7位市学科带头人和5位县学科首席带头人,每人带2名年轻老师作为徒弟,以充分发挥带头人的带头、指导作用,加快我校年轻教师的成长步伐。二要进一步健全名教师、优秀教师、学科带头人、教坛新秀的培养、使用、管理机制,加大考核、奖励力度,发挥名教师、优秀教师、学科带头人、教坛新秀的示范作用。三要

7、认真开展校本培训和课例研修活动,提高教师业务素质。继续以备课组为单位开展集体备课活动,以教研组为单位开展校本教研活动,并适时组织教师基本功比赛,不断提高教师业务水平。(三)提高教学质量教学质量是学校的立校之本,也是教师的立身之本。我们要继续把教学质量置于学校工作中心地位,一心一意抓教学,千方百计提质量。1.加强教学常规管理。我们要继续狠抓备课、上课、改作等课堂教学常规管理。备课必须备在备课本上,拿不出备课本,就作未备课论处。2.抓好学科竞赛辅导。为了提高学生素质和学校知名度,发展学生的爱好和特长,我们要认真抓好学生的学科竞赛辅导。要不断完善“建立竞赛题库、选好苗子

8、、精心辅导

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