企业管理模拟实习报告

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1、企业管理模拟实习报告企业管理模拟实习报告学生姓名xx学生学号xx所在组别A组小组名次第四名所在班级xx指导教师xx实习时间摘要：本文介绍了ERP沙盘模拟及我组的企业，然后介绍了企业的经营情况，包括对市场的分析，我组优势劣势的分析，以及遇到的机遇威胁等。本文的第三部分是个人实习小结，包括个人心得，研究成果以及成果感悟。关键字：ERP沙盘模拟及我组的企业；企业的经营情况；个人实习小结正文：企业管理模拟实习报告企业管理模拟实习报告学生姓名xx学生学号xx所在组别A组小组名次第四名所在班级xx指导教师xx实习时间摘要：本文介绍了ERP沙盘模拟及我组的企业，

2、然后介绍了企业的经营情况，包括对市场的分析，我组优势劣势的分析，以及遇到的机遇威胁等。本文的第三部分是个人实习小结，包括个人心得，研究成果以及成果感悟。关键字：ERP沙盘模拟及我组的企业；企业的经营情况；个人实习小结正文：.ERP沙盘模拟及我们的企业.1ERP沙盘模拟ERP是EnterpriseResourcePlanning（企业资源计划）的简称，是一种将企业内部所有资源整合在一起，对采购、生产、成本、库存、分销、运输、财务、人力资源进行规划，从而达到最佳资源组合，取得最佳效益的思维体系。而ERP沙盘软件是针对物资资源管理（物流）、人力资源管理（

3、人流）、财务资源管理（财流）、信息资源管理（信息流）集成一体化的企业管理软件。它的目的，也是在于锻炼我们如何在资源有限的情况下，通过合理的组织生产，从而达到利润最大，成本最低，股东权益最大化的目标。在实习中，我们要在“六年”的时间里规划如何去经营这家企业，例如考虑每年的预算经费是多少，建设多少生产线，投多少广告，生产什么产品，如何选择定单，下多少原材料定单，开发哪些产品和市场等等一系列的问题。1.2小组情况简介⑴组别：A组⑵企业名称：海大强盗队⑶口号：横行霸道，谁与争锋？⑷企业文化：海盗文化⑸经营决策目标:挤光，抢光，“争”光⑹小组角色简介xxx⑺

4、另外：“三能四有”；“三能”：能安心、能吃苦、能创业；“四有”：有理想、有道德、有文化、有纪律。2.企业经营过程2.1整个市场分析这是组别为A组——L组在市场竞争（比赛）中的所有者权益实际情况（战绩）。xx在这个折线图中，我们可以看到，在起始年时，所有的竞争者是在同一起跑线上的。在第一年时，所有的竞争者的所有者权益是差不多的。在第二年开始，有一部分的竞争者的所有者权益已经有所下降，开始脱离大多数人的队伍。在第三年，延续了第二年的趋势。可以看出，在第三年，各个公司的所有者权益走势分离，形成了较大的差距。在这里的分支，也是奠定了各个公司后面走势的基础。

5、所以，在第四年，各个公司的走势就分叉得更明显。从图中我们可以看出，组别为A、E、D、G、I、k的组在上支，而组别为B、c、F、H、j、L的组在下支。在第五年，A、E、D、G、I、k组依然在上支，而B组和H组采取了一些措施，使得公司的所有者权益上升，但是c、F、j、L组仍旧在下支，更有甚者，j组和L组的所有者权益接近于零。所以，经营至第六年时，有这样的局面：A、c、E、D、G、I、k组在上支，F组在下支，j组和L组的所有者权益为负值。这是组别为A组——L组在市场竞争（比赛）中的所有者权益实际情况（战绩），时间分别为起始年限，第一年与第六年。xx这是由

6、组别为A组——L组在市场竞争（比赛）中的所有者权益实际情况（战绩）（时间分别为起始年限，第一年与第六年）所绘制而成的柱状图。xx从这个柱状图我们更好地可以看出，在第一年，所有的公司的权益值都差不多，但是，因为一些主观因素和客观因素，使得在第六年时，A、B、D、E、G、H、I、k组的所有者权益在原来的基础上增加了；c、F组的所有者权益在零以上，在原来的基础之下；j、L组的所有者权益在零以下。这是组别为A组——L组在市场竞争（比赛）中的所有者权益变动情况。xx这是由组别为A组——L组在市场竞争（比赛）中的所有者权益变动情况所绘制而成的折线图。xx从这个

7、图中我们可以看出，在这六年里面，D、E、G、H、I组的走势较为平稳，公司经营情况较为稳定。B、c、F、k组则经历了一定的危机，然后在公司的合理有效运营下，公司的情况逐渐好转。A组则是最后的经营年限里，经历了大起大落的情况。j、L组在第三年至第四年的时候，遇到了危机，从而所有者权益就一直走下坡路。2.2A组情况分析在第一个图中，A组一直处于上游状态，经营情况良好。在第二个图中，A组组的所有者权益也在原来的基础上增加了。在第三个图中，A组则是最后的经营年限里，经历了大起大落的情况。总的来说，我们是采取了比较冒险的策略，所以在最开始的几年里，用借来的债款

8、做大做强，而在后来，我们需要还债，所以企业才经历了那么大的落差，所幸的是，我们的企业的资产足够用来还债，才不用面临倒闭的状