制造部关键业绩指标_kpi

《制造部关键业绩指标_kpi》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、制造部关键业绩指标制造部关键业绩指标1部门指标2总经理3副总经理4设计监理5生产监理6设计中心主任7制造中心主任8测试中心主任9办公室主任10部门指标序号指标名称说明计分规则数据来源1人均产值衡量制造体系的效率；人均产值=总产值/制造体系总人数1）=目标值,得100分2）比目标值每提高5％，加10分，最高120分；3）＜目标值的70％，不得分；4）其余按线性关系计算企管部报表人力资源部统计2设计标准化评价部门的技术标准化程度上级直接评分；范围：0-120分部门技术资料3工业化设计质量评价产品工业化设计水平同上部门技术资料4工期延误统计工期延误总时间1）<=目标值，得100分2

2、）比目标值高，得0分企业管理部统计5新产品样机试制与业务部门配合，顺利完成新产品的样机试制工作；评价样机的时间、设计参数是否满足要求上级直接评分；范围：0-100分相关业务部门提出的设计要求6安全生产保证安全，减少事故统计期间内生产事故的次数（严重事故将乘以一定倍数）1）<=目标值,得100分2）大于目标值的30％，不得分；3）其余按线性关系计算制造部统计7次品率1）=目标值,得100分2）比目标值每降低5％，加10分，最高120分；3）>目标值的130％，不得分；企业管理部统计4）其余按线性关系计算8制造费用率衡量制造体系的效率；制造费用率=制造费用/总产值同上财务部报表9

3、五项费用（招待费、通讯费、交通费、办公费、差旅费等）控制严格按预算和制度控制非生产性费用的支出1）＝预算值，得100分2）每超过预算值5％，减10分，超过30％，不得分3）每低于预算值5％，加10分，最高140分4）其余按线性关系计算财务部报表10周边关系与其他部门的合作、协调情况范围：０－１２０分公司办公会直接打分11服务质量对各个服务对象的服务满意度范围：０－１２０分根据调查，办公会打分总经理序号指标名称说明计分规则数据来源1人均产值衡量制造体系的效率；人均产值=总产值/制造体系总人数1）=目标值,得100分2）比目标值每提高5％，加10分，最高120分；3）＜目标值的7

4、0％，不得分；4）其余按线性关系计算企管部报表人力资源部统计2设计标准化评价部门的技术标准化程度上级直接评分；范围：0-120分部门技术资料3工业化设计质量评价产品工业化设计水平同上部门技术资料4工期延误统计工期延误总时间1）<=目标值，得100分2）比目标值高，得0分企业管理部统计5次品率1）=目标值,得100分2）比目标值每降低5％，加10分，最高120分；3）>目标值的130％，不得分；4）其余按线性关系计算企业管理部统计6制造费用率衡量制造体系的效率；同上财务部报表制造费用率=制造费用/总产值7五项费用（招待费、通讯费、交通费、办公费、差旅费等）控制严格按预算和制度控

5、制非生产性费用的支出1）＝预算值，得100分2）每超过预算值5％，减10分，超过30％，不得分3）每低于预算值5％，加10分，最高140分4）其余按线性关系计算财务部报表8周边关系与其他部门的合作、协调情况范围：０－１２０分公司办公会直接打分9管理水平对整个部门的管理效果范围：０－１２０分公司办公会直接打分10安全生产部门内期间内发生安全问题的次数，严重问题加倍计算1）≥目标值，得0分2）＜目标值，得满分企管部统计副总经理序号指标名称说明计分规则数据来源1人均产值衡量制造体系的效率；人均产值=总产值/制造体系总人数1）=目标值,得100分2）比目标值每提高5％，加10分，最高

6、120分；3）＜目标值的70％，不得分；4）其余按线性关系计算企管部报表人力资源部统计2制造标准化工序、操作规范上级直接评分；范围：0-120分部门技术资料3工业化设计质量评价产品工业化设计水平同上部门技术资料4工期延误统计工期延误总时间1）<=目标值，得100分2）比目标值高，得0分企业管理部统计5次品率1）=目标值,得100分2）比目标值每降低5％，加10分，最高120分；3）>目标值的130％，不得分；4）其余按线性关系计算企业管理部统计6制造费用率衡量制造体系的效率；制造费用率=制造费用/总产值同上财务部报表7五项费用（招待费、通讯费、交通费、办公费、差旅费等）控制严

7、格按预算和制度控制非生产性费用的支出1）＝预算值，得100分2）每超过预算值5％，减10分，超过30％，不得分3）每低于预算值5％，加10分，最高140分4）其余按线性关系计算财务部报表8周边关系与其他部门的合作、协调情况范围：０－１２０分公司办公会直接打分9安全生产部门内期间内发生安全问题的次数，严重问题加倍计算1）≥目标值，得0分2）＜目标值，得满分企管部统计10协调生产协调各部门的生产需求和各种生产准备条件，保证生产的有序进行上级直接评分；范围：0-100分根据各部门调查设计监理序号指标名称说明计