“以人为本”理念下的企业人力资源探析

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1、精品文档“以人为本”理念下的企业人力资源探析摘要：伴随我国社会主义市场经济的快速发展以及社会老龄化问题的不断加快，人力资源已经成为现代企业发展当中的一种宝贵财富。新形势下我国经济下行压力持续增大，企业彼此间的竞争也不断加剧，如何向企业人力资源管理要效率俨然成为新态势下增强企业管理的一个有效方法。本文阐述了“以人为本”理念运用于企业人力资源的重要作用，并分析了企业人力资源管理现存的主要问题，进而提出了坚持“以人为本”理念下的企业人力资源管理策略，以期对改进新形势下现代企业的人力资源管理有所帮助。关键词：以人为本；企业；人力资源管理；问题；对策1引言伴随我国社会主义市场经济

2、的快速发展以及社会老龄化问题的不断加快，人力资源已经成为现代企业发展当中的一种宝贵财富。新形势下我国经济压力持续增大，企业彼此间的竞争也不断加剧，如何向企业人力资源管理要效率俨然成为新态势下增强企业管理的一个有效方法“。企业人力资源管理”指的是“2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创8/8精品文档在人本思想和经济学理念的指引下，通过报酬、培训、甄选、招聘等管理方法对企业内外的人力资源采取有效的运用，进而满足企业目前和未来一段时间发展的要求，确保最大化实现企业目标和成员发展的活动的总称”。而“以人为本”理念正是适应了我国新形势下企业发展的要求，以一套科

3、学化和人性化的管理制度，使企业全面适应社会主义市场开放以及深化改革的需要，为企业的科学发展提供了一条有效的途径。2“以人为本”理念运用于企业人力资源的重要作用市场是开放的市场，劳动者择业拥有自主选择的权力，每一个劳动者均希望选择的职业能将自己的技能特长充分发挥出来，实现自己的人生价值。而“以人为本”理念正是契合了人的特性，尊重了人的主体意愿，将该理念融入企业管理当中，可以使企业员工最大限度地发挥自身价值，推动企业更好地发展。更好地激励员工创造企业价值和实现人生价值企业的发展离不开广大员工“，以人为本”理念引入到企业当中，正是将该理念充分尊重企业员工、充分发挥企业员工主观

4、能动性的基础上实现生产、经营、服务、管理、创新等环节的最大化，进而为企业的生产经营营造良好的企业氛围，促进企业与人的和谐发展。并通过各种激励机制，促使员工“人尽其才、人尽其力”2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创8/8精品文档，最终为企业和个人创造良好的效益，实现价值。比如：我国著名的海尔集团企业，靠的就是人性化的管理制度，不断大力鼓励企业员工勇敢地去大胆地创新、积极地拓展业务，且给予企业员工优厚的福利待遇以及业务提成，使企业员工感受到了企业对员工的尊重和优待，以及各尽其才的发展空间，激励着员工实现了自己的价值，也最终使企业成长为今天的全球著名家电

5、品牌。更好地增强企业广大员工的凝聚力、向心力与号召力企业发展离不开广大员工的共同努力，良好的管理机制有利于构建企业强大的向心力、凝聚力与号召力，才能增强广大员工的主观能动性，为提高企业生产经营效率提供强大力量。在企业人力资源管理过程中，如果建立人性化的管理机制，那么就会减少企业员工在工作上的压力，并且有利于增强企业员工对企业的忠实度。例如，在企业技术开发车间，可以鼓励科研员工自由组合、自由选择攻克的技术方向，在合理的框架下自由选择研究的方式，不仅充分尊重了员工的意愿，还有利于增强企业员工的团队合作意识，增强企业的凝聚力。更好地树立企业员工的主人翁地位和意识将“以人为本”

6、2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创8/8精品文档理念引入企业人力资源管理，为广大员工搭建了一个主人翁的平台，有助于企业员工树立主人翁地位和思想意识。比如：针对企业发展中存在的问题，特别是企业员工的切身利益问题，通过走基层、走一线，去倾听、去了解、去关心，并能够让企业员工在企业员工大会上将自己的看法和意见、建议表达出来，使得广大员工体验到了主人翁的地位，看到了企业对他们的尊重，为此，他们也会在企业征集企业发展意见或者解决企业问题的时候以主人翁的意识为企业建言献策，推动了企业与个人的良性互动。更好地提升企业团队的市场竞争力将“以人为本”理念引入企业，

7、能够最大限度地发挥员工在技术创造方面的主观能动性，不断增强和优化各项生产技术的科技含量，让企业产品在市场上拥有更高的市场竞争力。例如，引入“以人为本”理念，有了良好的创新激励，那么企业员工就会改变以往“企业要我去创新”的心态，转变成“我要去创新”，那么员工就会组成研究团队，加强研究，攻坚克难，创造出具备市场竞争力的技术产品，这个创新的过程，就是团队精神发挥的过程，极大地提升了技术创新的研发周期以及技术含量。3企业人力资源管理现存的主要问题2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创8/8精品文档第一，企业更多的是追求全能型人