驻厂iqc人员工作指引

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1、供應商品質監察工作指引17序IQC駐供應商品質監察做法是我們公司近年之新舉措,通過對不同供應商的品質監控,此加速了公司的生產以取得以下优勢:(1)提高供應商交貨質量,提高LAR&DPM(2)供應商之內部損耗減少,提高供應商生產效率,大大降低生產成本;(3)供應商品質部門与IQC的聯系更加緊密,有利于縮短雙方的質量標准分歧,縮短解決問題的時間,提高生產效率;(4)促使供應商按時按量交貨,保証生產需求;(5)為公司和供應商節省大量資源,包括貨倉空間,人力,檢驗過程,時間等等.(6)通過此舉降低原材料的總周期時間,使公司生產效益,經濟效益得以提高,因此,大力推行SI工作是极度有必要的

2、,為作SI工作順利開展,特將SI工作的有關要點予以闡述,作為SI人員參考.目錄17一.系統程序----------------------------------------------------------P4二.操作規程及其接受標准----------------------------------P12三.驗貨標准---------------------------------------------------------P12四.S.I巡檢------------------------------------------------------------P13

3、五.樣板寄送程序-------------------------------------------------P14六.不合格品控制改善行動----------------------------------P16七.報告系統---------------------------------------------------------P18八.樣板确認程序-----------------------------------------------------P24九.會議制度-----------------------------------------------

4、------------P25十.S.I.人員守則--------------------------------------------------P26十一.S.I.人員職責及工作范圍-------------------------------P27一工作程序參考<<駐厂物料程序>>VTNSP0603REV3.01.目的:1.1使Vendor來貨質量處于完全受控狀態;171.2對Vendor產品品質及時反饋,并与Vendor共同尋找解決方法;1.3及時跟進改善行動的有效性;1.4對Vendor所生產的不合格產品進行及時處理,以保証生產計划能如期完成;1.5將不合格現象控制

5、于萌芽狀態,以減少浪費及降低成本.2.适用范圍:2.1适用于VTech/TEL對其Vendor進行駐厂物料檢查.3.參考文件:3.1IQCAQL抽樣計划:WQA1014;3.2來料檢查程序:VTNSP1001;3.3IQC一般來料檢查步驟:WQA1013.4.定義:4.1S.I.:SourceInspection;4.2S.I.RP:SourceInspectionReport;4.3S.I.RD:SourceInspectionRecord;4.4S.I.N.:SourceInspectionNotice;4.5I.I.R.:IncomingInspectionRequest

6、ed;4.6送檢單:Vendor根据我方Order及計划,注明送檢物料的P/N,Model,名稱,數量等有关資料的單据;4.7待檢物料:須經VendorOQA檢查合格,并于包裝上顯眼處貼有Vendorpassed標識,存放于指定區域的物料;5.責任:5.1采購部負責通知待做S.I.的Vendor有關建立SourceInspection事宜,同時協調vendor与Vtech/TELIQC組建S.I.;5.2IQC負責組建派駐Vendor的S.I.Team;5.3貨倉部負責對做S.I.的供應商之來貨按"S.I.ACC"Label或"IncomingInspectionRequest

7、ed"label收貨及開單:6.程序:6.1當VTech/TELIQC或管理層決定對供Vendor實行SourceInspection時,IQC填寫S.I.N表,經IQC及采購部部門負責人或其授權人批准后,將此表提前Copy給相關部门,原件留IQC存檔;類似地,當需要停止對Vendor實行SourceInspection時,也以此表通知相關部門.176.2當對某Vendor實行SourceInspection后,Vendor應將貼有VendorOQAPassed標記的待檢物料放于指定地點,同

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