袁磊__欧珀世纪商场施工组织设计

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1、欧珀世纪商场施工组织设计前言随着城市建设的加快和经济的快速发展，我公司面临着一个良好的发展机遇，但同时也对建设单位和施工企业也提出了更高的要求。首先就是公司的盈利最大化，那就要求施工企业通过在建项目的管理方法的不断优化，加强对施工现场的管理来节约施工成本、杜绝安全事故和对进度的控制。其次就是以管理求发展，以发展求生存，通过科学合理的管理的完善的制度是公司稳步发展，谋求良好的社会效应。　　在编制施工组织设计的相关文件时，严格遵守国家有关的技术政策、规定以及业主的各项要求，从拟建工程施工全局出发，结合工程的实

2、际条件，制定经济、科学、有效的施工设计方案和施工进度，同时制定有效的合理的技术组织措施以及布置科学的施工现场。本施工组织设计从工程概况、施工准备及施工总平面布置、土建及主体工程等方面对施工的情况及技术要求等进行了较为详细的叙述。31欧珀世纪商场施工组织设计第一章编制依据说明1.1编制依据：1.1.1本工程施工图纸及招投标合同1.1.2现行的国家有关质量验收规范及相关政策法规1.1.3本公司去过项目地点，对当地条件有一定的了解1.1.4我公司现行的有关技术规定和规程1.1.5本公司以前做过此类工程的施工，有

3、丰富的施工经验和成熟的技术1.2编制原则1.2.1施工组织计划书其实是根据工程建设的一般规律，施工工艺顺序以及管理模式，充分在有限的施工场地发挥出更大的作用，宏观调控各个方面的工作，争取节约各项成本，保证工程顺利完成施工，保证有计划、有节奏的施工，是工程满足文明施工、安全施工，保证工程质量和施工进度。1.2.2根据本公司的综合情况，比如：企业资质、施工技术、机械设备等条件，还有实际工程特点和施工的条件，制定可行的组织计划且本公司拥有丰富的施工阅历、先进的技术装备、充足的资源。31欧珀世纪商场施工组织设计第

4、二章工程概况2.1总说明2.1.1工程名称：欧珀世纪商场1.1.2工程地点：通江县诺水北路与长青街交叉路口1.1.3建设单位：通江县诺河壹号房地产开发有限公司1.1.4施工单位：成都华庭建设工程有限公司1.1.5设计单位：四川环宇建筑设计有限公司1.1.6建筑面积：36720m21.1.7建筑高度：两栋建筑，每栋三层，首层层高6.5米，二三层5.5米，室内外高差0.6米，总高20米1.1.8结构层次：一至三楼全为框架结构1.1.9管理目标①质量目标：确保合格，力争优良工程②安全目标：杜绝重大人身伤亡和机电

5、事故2.2一般说明该工程为修建中型购物商场，该建筑地上三层，无地下室。首层6.5米，二层5.5米，三层5.5米。本基础为刚性基础，天然地基，基础工程采用独立基础，室内外高差0.6m，基层持力层为粉质粘土，地基上为450mm厚3:7灰土，砖砌大放脚，基底标高-2.3m，-0.9m出为一道钢筋混泥土圈梁。混凝土等级：用C10素混凝土作为基础垫层，主体及其附属部位混凝土强度为C30，板、墙使用C30混凝土浇筑，柱混凝土强度等级C30，厕所强度等级C25，构造柱等混凝土强度等级为C20，没有标出来的结构采用C20

6、砼。31欧珀世纪商场施工组织设计第三章施工部署3.1工程施工目标秉承公司“科学的管理方式，勤劳诚恳的工作态度，安全放在工作的首要位置，不断完善自我，打造精品工程”的管理模式，用科学的管理来制定严格的进度、质量以及安全生产的调控措施，使用新的技术、新的工艺以及新材料，以科技促进生产，降低成本消耗。在施工过程中，和建设单位、监理单位、设计单位和质监部门积极合作，按照投标文件和施工合同的要求，分别确认工期、质量、安全、环境和降低成本目标。3.1.1工期目标施工总工期为12个月，正式开工以建设单位书面通知开始起算

7、，3.1.2质量目标1保证工程质量验收一次合格率为百分之百。2本公司按照公司“科学的管理方式，诚信守法的工作态度，以安全为第一，爱护环境，持续改进，打造精品”的管理理念，建立完善的质量管理体系，并依法承担施工企业对施工质量的责任，为业主打造精品工程。3积极配合个质检部门、业主以及业主委派的监理的监督和检查，严格按照国家的有关规定如施工验收规范、质量评定标准、施工图纸及设计说明等要求进行施工。3.1.3安全目标保证工程施工期间不发生较大安全事故，预防发生传染病，将轻伤事故发生的频率把握在1％以下。3.1.4

8、环境管理目标工程遵循通江县和招标单位的文明环保施工规定，杜绝污染，满足环境保护的要求，保证生活用水和排水符合环境要求，减少施工过程中的噪音，做到预防为主，安全第一，遵纪守法，保证健康的要求。31欧珀世纪商场施工组织设计3.2项目管理组织机构项目管理管理机构图如图3.1项目经理项目副经理项目总工试验室施工队综合科安全科预结算科行政科财务部机材科工程科如图3.1项目管理组织机构3.3施工组织安排遵从单位工程施工的基本原则：地下施工