库房管理制度范文3篇

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1、库房管理制度范文3篇  库房管理制度范文一:  第一章目的  为加强库存和物品管理,明确物品出入库手续和流程,确保仓库有序、安全,特制定本制度。  第二章库房人员工作范围与内容  1、库房商务文员工作范围与内容  (1)库房卫生与安全。  (2)公司物品与产品保存。  (3)处理公司所有调货与退换货问题。  (4)联系物流公司,填写物流单,准备发货。  (5)入库:根据物流单、调货单验收产品,包括产品型号、规格、数量、包装是否完好等,检查无误后入库。  (6)出货:根据销售单打出库单,协助物流人员配发货。  (7)库

2、房盘点:每周至少盘点一次,做到账物相等,帐帐相符。残次品、滞销品及时申报领导。  (8)物料领用手续办理。  (9)部分产品采购申请,具体情况具体申购。  (10)物流跟踪:对于采购产品财务办理完毕打款后,要及时跟踪产品物流运输情况;对于物流发货也要及时跟踪物流运输情况并回访客户。  (11)借出、借用产品要及时跟踪结果,办理出库或索回。  (12)登记维修产品详细信息,将维修产品、问题产品送到指定地点维修或通知维修人员提走维修产品,并及时跟踪维修产品情况。  (13)产品维修费用和物流费可与业务人员及时沟通,并确定

3、最终维修费用和物流费付款方,同时物流单中显示。  (14)保管好库房钥匙,查报物品库存,接通电话,核对单据。  (15)维修工具保管。  (16)领导安排的其他事情。  注意事项:发货可根据物流公司上班时间随时配货随时发货,不要集中到快下班的时候发货,以免忙乱。  第三章库房管理  1、仓库整齐、整洁无异味,产品、赠品、物料分类有序摆放。  2、除库房管理人员外,其他人员不得随意进出仓库,提货人员需在仓库人员的陪同下进出仓库,搬运完毕后不得在仓库逗留。  3、物品不得放于仓库之外,在下班之前必须入库。下班时检查库房电

4、源,以及确定锁好库房门后方可下班。  4、商务不在时,从仓库拿取任何东西须做好出库登记,包括自用、调拨和销售,需写清机器型号数量,投影机序列号,如需调货,须做好入库登记并写清序列号。  5、库房商务和出纳需每周六盘点一次,不定时抽查。每周需和财务核对物品数量与账面是否一致,发现问题及时解决。  6、借出物品三天内必须还回,库房商务及时跟踪。如有特殊情况借出人员可向领导申请延迟归还,申请后需通知库房商务。  7、非公司产品不得放入库房。  8、夏季18:30以后库房商务不接销售单,冬季18:00以后库房商务不接销售单。

5、销  售人员需在规定的时间将销售单交给库房商务。  第四章库房进出库、调货、借出、退换货流程  1、入库流程  (1)根据物流单验查产品:型号、数量、规格和包装是否完好。  (2)扫条形码(只扫投影机)  (3)库房商务打入库单,产品入库。  (4)问题产品退回厂家。  2、出库流程  (1)销售人员填写销售单,按规定时间交与库房商务。  (2)库房商务根据销售单打出库单,交予物流配送人员,同时根据需要联系物流公司。  (3)库房商务人员根据出库单配货,同时填写物流单,准备发货。  (4)物流配送人员包货,持物流单发

6、货。  (5)物流配送人员发货后将盖章的物流单交给库房商务。  3、调货流程:公司所有调货由库房商务统一管理,任何人不能私下调货。  (1)销售人员将销售单交给库房商务。  (2)库房商务按照销售单调货。  (3)物品到后,库房商务验收入库,打印调货入库单,红联交予供应商。  (4)库房商务人员根据出库单配货,同时填写物流单,准备发货。  (5)物流配送人员包货,持物流单发货。  (6)库房商务打印出库单。  注意事项:库房商务不在时,如果销售人员私下调货,要及时告知库房商务,否则不予办理入库出库手续。  4、退换货

7、流程  (1)退换货条件  ①产品发错  ②产品本身存在质量问题  只有符合以上两个条件中任何一条,可以退换货,否则不予办理退换货。  注意事项:①产品自购买之日起,一周内可以办理退换货,超过一周,不予办理退换货。②停产机器非质量问题,公司不予退换货。③在未收到质量问题产品前,库房不能提前调换货。④收到问题产品后,确认质量问题属实,库房在第一时间办理调换货手续。如果产品本身没有问题,原产品发回客户,如果因客户原因造成的问题,由销售人员与客户沟通协调处理。⑤白板、耗材除非质量问题,否则禁止退换货。  (2)退换货流程 

8、 ①客户将退换货需求反馈给相应销售人员,并讲明退换货原因。  ②销售人员将退换货细节告知库房商务,并通知客户发回问题产品。  ③收到问题产品,维修人员确认产品存在的问题,符合退换货条件,办理退换货。④销售人员填写退货单(需部门经理签字)交予库房商务,库房商务办理退货。  ⑤调换新产品时,销售人员填写销售单,库房商务根据销售单办理出库手续并发货。

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