库房管理制度范文3篇

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1、库房管理制度范文3篇随着企业规模的扩大,库房治理零碎将发挥越来越重要的作用。高效方便的库房治理零碎,可以为生产运营提供坚强的后盾和有力的支持。库房治理零碎次要提供库房业务及其作业治理的信息存储和检索零碎。本文是学习啦小编为大家整顿的库房治理制度范文，仅供参考。库房治理制度范文一：第一章目的为增强库存和物品治理，明确物品出入库手续和流程，确保仓库有序、安全，特制订本制度。第二章库房人员工作范围与内容1、库房商务文员工作范围与内容库房卫生与安全。公司物品与产品保存。解决公司一切调货与退换货成绩。联系

2、物流公司，填写物流单，预备发货。入库：依据物流单、调货单验收产品，包括产品型号、规格、数量、包装能否完整等，检查无误后入库。出货：依据销售单打出库单，帮助物流人员配发货。库房盘点：每周至少盘点一次，做到账物相等，帐帐相符。残次品、畅销品及时申报领导。物料领用手续办理。部分产品采购申请，具体状况具体申购。物流跟踪：对于采购产品财务办理终了打款后，要及时跟踪产品物流运输状况;对于物流发货也要及时跟踪物流运输状况并回访客户。借出、借用产品要及时跟踪结果，办理出库或索回。注销维修产品详细信息，将维修产品

3、、成绩产品送到指定地点维修或告诉维修人员提走维修产品，并及时跟踪维修产品状况。产品维修费用和物流费可与业务人员及时沟通，并确定最终维修费用和物流费付款方，同时物流单中显示。保管好库房钥匙，查报物品库存，接通电话，核对单据。维修工具保管。领导安排的其他事情。留意事项：发货可依据物流公司下班时间随时配货随时发货，不要集中到快上班的时候发货，以免忙乱。第三章库房治理1、仓库划一、整洁无异味，产品、赠品、物料分类有序摆放。2、除库房治理人员外，其别人员不得随便进出仓库，提货人员需在仓库人员的陪同下进出仓

4、库，搬运终了后不得在仓库逗留。3、物品不得放于仓库之外，在上班之前必须入库。上班时检查库房电源，以及确定锁好库房门后方可上班。4、商务不在时，从仓库拿取任何东西须做好出库注销，包括自用、调拨和销售，需写清机器型号数量，投影机序列号，如需调货，须做好入库注销并写清序列号。5、库房商务和出纳需每周六盘点一次，不定时抽查。每周需和财务核对物品数量与账面能否分歧，发现成绩及时处理。6、借出物品三天内必须还回，库房商务及时跟踪。如有特殊状况借出人员可向领导申请提前归还，申请后需告诉库房商务。7、非公司产品

5、不得放入库房。8、冬季18:30当前库房商务不接销售单，夏季18:00当前库房商务不接销售单。销售人员需在规定的时间将销售单交给库房商务。第四章库房进出库、调货、借出、退换货流程1、入库流程依据物流单验查产品：型号、数量、规格和包装能否完整。扫条形码库房商务打入库单，产品入库。成绩产品退回厂家。2、出库流程销售人员填写销售单，按规定时间交与库房商务。库房商务依据销售单打出库单，交予物流配送人员，同时依据需求联系物流公司。库房商务人员依据出库单配货，同时填写物流单，预备发货。物流配送人员包货，持物

6、流单发货。物流配送人员发货后将盖章的物流单交给库房商务。3、调货流程：公司一切调货由库房商务一致治理，任何人不能私下调货。销售人员将销售单交给库房商务。库房商务依照销售枯燥货。物品到后，库房商务验支出库，打印调货入库单，红联交予供应商。库房商务人员依据出库单配货，同时填写物流单，预备发货。物流配送人员包货，持物流单发货。库房商务打印出库单。留意事项：库房商务不在时，如果销售人员私下调货，要及时告知库房商务，否则不予办理入库出库手续。4、退换货流程退换货条件①产品发错②产品自身存在品质成绩只要符合

7、以上两个条件中任何一条，可以退换货，否则不予办理退换货。留意事项：①产品自购买之日起，一周内可以办理退换货，超过一周，不予办理退换货。②停产机器非品质成绩，公司不予退换货。③在未收到品质成绩产品前，库房不能提早互换货。④收到成绩产品后，确认品质成绩失实，库房在第一时间办理互换货手续。如果产品自身没有成绩，原产品发回客户，如果因客户缘由形成的成绩，由销售人员与客户沟通协调解决。⑤白板、耗材除非品质成绩，否则禁止退换货。退换货流程①客户将退换货须要反馈给相应销售人员，并讲明退换货缘由。②销售人员将退

8、换货细节告知库房商务，并告诉客户发回成绩产品。③收到成绩产品，维修人员确认产品存在的成绩，符合退换货条件，办理退换货。④销售人员填写退货单交予库房商务，库房商务办理退货。⑤互换新产品时，销售人员填写销售单，库房商务依据销售单办理出库手续并发货。留意事项：若因销售人员和客户沟通不到位产生的退换货而产生的物流费用公司不予承担。维修费用①产品发错产生的物流费用两次以下由公司承担，两次以上由物流配送人员和库房商务对半承担。②维修期内，产品出现品质成绩发回的物流费用由客户承担，维修后发给客户的物流费用由公