库房管理制度范文.doc

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1、库房管理制度范文　　库房管理制度　　一、仓库岗位位制度全体员工必须树立爱岗敬业的精神，贯彻执行公司规定的各项规章制度，扎扎实实的做好本职工作。　　1、凡购进各种规格型号备件，要严格把关，做到不合格产品不入库。　　2、认真办理好出入库手续，及时传递凭证，决不允许弄虚作假，按要求做好月报、日报，搞好日清、月结，账实相符，掌握好库存情况。　　3、仓库要做到，三清数量清、质量清、规格型号清；两齐库容齐、摆放齐；对贵重物品、易燃物品、易爆物品要妥善保管（比如光电传感器、汽油等）。　　4、仓库人员要做到四防工作防火、防盗、防潮、防变质三熟悉熟悉规章制度、熟悉库存情

2、况、熟悉消耗情况。　　5、仓库人员要讲文明、卫生，急生产所用，备生产所需，库内经常保持干净卫生。　　二、领料须知　　1、未经仓库人员允许或领引，领料人不得擅自进入库房。　　2、领用材料要说明品名，规格型号，数量，详细用途。　　（讲不清规格型号的要带样品），否则仓库可以拒绝发料。　　3、领用材料要先办理手续，后领取物品。　　修理、备件、阀门、工具等与其它公司有规定的物品，要交旧领新。　　4、领用油品要分类加油器，并带仓库未用的加油桶，按仓库工作人员指定油桶加油，加完油后要拧好桶盖，禁止将油漏在地上。　　5、仓库值班室禁止闲聊，禁止窜岗。　　6、对于违反上

3、述第　　一、　　四、六条规定中的任何一款者，仓库工作人员必须上报有关领导，并给予每次20元的罚款，以示教育。　　三、如何将仓库管理好　　1、全体仓库人员必须具备很强的责任心。　　2、仓库是一个很重要的服务部门。　　3、仓库第一个重要的职责就是急生产所用，备生产所需的材料。　　4、仓库内应备车间及其它部门常用的主要材料和配件，经常领用的材料要时时备有，不能因为材料配备不全而耽误生产和其它部门的正常工作。　　5、仓库内材料要将货架分类，同种类型的材料要集中放在一个货架，并且规格型号应从小到大排放。　　并且把货架分人管理，谁的货架谁负责这个货架的卫生，并且物

4、品摆放要时刻保持整齐。　　6、领料人进入仓库领料，必须有仓库人员跟随，防止领料人顺手牵羊把其它物品带走。　　（主要指小物品和民用物品）。　　7、仓库全天24小时应有人值班，绝不允许私自离岗，确保其他部门的正常工作。　　夜间值班之后，第二天可以休息一天。　　8、领料单的备注栏内有“交旧领新”字样的，发料方必须收到旧材料才准发放新材料。　　9、领料单和入库单不允许随便改动，发料方和领料方不能随便涂改领料单，发料方如发现领料单字体不是一人经办或有涂改现象，不予发料。　　10、一旦进入仓库的新材料应及时办理入库手续，所办入库的材料一律按实物入库、入库材料要求经

5、办人仔细清点数量，不许弄虚作假，并要求与供货方的小票相核对，品名、规格型号、单价、金额要写全，写清楚，字体要清晰，工整。　　入库单必须有保管部门主管、采购人员的签字，并要写明供货单位。　　11、钢材入库要标明数量、支数、单价；钢板入库要标明长度、宽度、厚度。　　12、要求过磅的材料必须要有部门主管、采购员、经办人的签字，同时还具备过磅单和电子磅单，方准入库，缺少一项都不给予入库。　　13、办理领料单时，必须注明详细用途。　　14、仓库管理人员必须严格按规章制度执行，违者发现一次处罚20元，三次除名。　　15、仓库保管员之间要互相配合、互相检点，不准推三

6、阻四，扯皮、推拖，不能将个人意见带到工作中来，客观反产映实际情况。　　16、发现仓库保管员在工作时间争吵，材料会计及财务委派的管理人员有权令其停职，等候处理。　　17、仓库要做到日清月结，月底库管记账人员将本月入库、出库、库存的明细汇总，由仓库主管签字后，每月2号前报财务成本会计，迟报一天罚款20元，连续三次予以停职。　　18、及时核对账物，发现情况及时查明并写出上报材料报财务部。　　新能源镁业有限公司财务部xx年1月1日。　　　　内容仅供参考