凭凤借力好远航——变革中的包钢钢联一轧厂

凭凤借力好远航——变革中的包钢钢联一轧厂

ID:698331

大小:26.00 KB

页数:5页

时间:2017-09-02

凭凤借力好远航——变革中的包钢钢联一轧厂_第1页
凭凤借力好远航——变革中的包钢钢联一轧厂_第2页
凭凤借力好远航——变革中的包钢钢联一轧厂_第3页
凭凤借力好远航——变革中的包钢钢联一轧厂_第4页
凭凤借力好远航——变革中的包钢钢联一轧厂_第5页
资源描述:

《凭凤借力好远航——变革中的包钢钢联一轧厂》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、凭凤借力好远航——变革中的包钢钢联一轧厂凭凤借力好远航——变革中的包钢钢联一轧厂 包钢钢联一轧厂是包钢〔集团〕公司主体厂矿之一,原称包钢带钢厂。1984年建厂,历经26年,一轧厂发展成为公辅设施配套、综合工艺成熟的专业生产热轧窄带钢、焊接钢管和冷轧窄带钢三个品种、(648)个规格产品的现代化企业。产品广泛应用于国民经济的各个领域,目前已开发了华东市场、西北市场、**市场,正在积极与外资企业协议,组织出口韩国的热带生产,打开国际市场。 技改推动发展 创**危为机作为一个企业,技术进步和技术改造是发动机,如果赢得技术的优势和支持,无异是给企

2、业插上了腾飞的翅膀。06年开始,一轧厂以质量为立厂之本,以热带区域为重点,规划未来发展战略。把技术改造视为企业发展的重要手段,坚持独立自主,改造老设备,逐步提高设备装备水平,以实现产业进步和产品的升级换代。为此,我厂利用设备中修,对原有450轧机及辅助设备进行技术改造,以适应轧制优钢薄带对设备精度和强度的要求。通过连续三年卓有成效的不懈努力,对热带精轧区域辊系进行全面改造,后6架水平轧机全部改造为高精度四辊轧机,实现轧机电控系统套高闭环自动控制,并增加测宽测厚和辊缝仪、压力仪设备,使我厂热带450机组在自动化控制水平、轧机工艺设备装备、

3、产品实物质量在线监测等方面,达到全国同类轧机先进水平。以此为依托,我们成功轧制了1.4毫米优钢、1.2毫米超薄带钢和1.18毫米超薄带钢,这三种新产品是在450轧机上能够轧制的高水平产品。高端产品范围的拓展,赢得了众多用户的青睐。市场需要就是我们的追求随着技术改造的稳步推进,优钢薄带创造的效益日益显现。一轧厂“拓展优钢薄带优势,研发超薄带钢,走产品差异化道路。”的发展思路得到了集团公司的肯定和职工的认可。优钢薄带所占生产比重逐年递增,09年已占到30%以上。今年,包钢将在连铸小扁坯工艺方面加流和增加精炼,一轧厂又迎来了新的发展机遇期。正

4、如厂长潘瑛所说:“我们之所以用三年的时间,下大气力进行产品结构调整,其根源是一轧厂生存发展的需要,是我们遵循市场规律、生产市场需求、用户满意产品的需要,是企业实现利润最**的需要。” 企业靠产品 产品靠质量一轧厂牢固树立’大质量观念,相继出台了《带钢厂质量管理考核细则》、《带钢厂产品标准汇编》和《带钢厂产品实物质量抽查管理办法》等七项制度,构架出全厂的质量管理体系。根据实际需要,制定并推行了高于国标的《一轧厂产品质量内控标准》,将厚度公差由过去的0.25毫米缩小到0.21毫米;宽度极差由过去的2.8毫米缩小到2.5毫米以下;测量部位由过

5、去热带边部的10毫米缩小到5毫米处。对产品表面质量作出了更高的要求,质量管理全面介入生产过程。一方面,通过测宽测厚设备对产品在线监测,明确控制要点、工艺标准、纠正措施等要素,用工序质量保证产品质量;另一方面,根据生产优钢薄带和新产品的技术要求,对相关制度和操作规程不断进行调整、修订,带动整体质量工作向着更高目标迈进。自行研制热带打包机的成功应用,填补了国内窄带钢打包机空白,使带卷的包装质量跃上一个新台阶,特别是对优钢实行单卷打包,有效防止了装运过程散卷、塔形和开焊,适应了水陆联运的需要。高质量的产品获得市场认同,我厂被**自治区授予“用

6、户满意企业”称号,我厂生产的碳素结构钢热轧钢带被评为“**名牌产品”。标志着我们的质量工作已延伸到产品服务质量上来。 产品向品牌化转变从某种意义上讲,决定一个企业竞争力的本质因素是需求和技术,对需求的把握能力决定着企业的现阶段竞争能力,而技术的创新则可以创造下一个需求市场,形成一种供需链的闭环优化,打造出具有市场抗震性的品牌优势。经过三年不懈努力,2009年,一轧厂65锰产品被公司确定为名牌产品,这既是我厂坚定实施品牌战略以来取得的成果,又是我们厚积薄发,大步向产品品牌迈进的新起点。我们将以65锰产品为龙头,秉承**用户满意企业荣誉称号

7、,带动其他产品争创名牌,提高产品市场信誉度、市场占有率和用户满意度。按照名牌产品的要求,我们的产品性能、外观尺寸指标要达到全国同类轧机先进水平,在重点行业、重点用户的目标市场占有率稳定在30%以上,顾客满意度达到95%以上,具有较强盈利能力。为此,我们制定了《一轧厂关于创建热轧窄带钢名牌产品工作计划》,以满足用户需要为第一要素,转变经营理念、加强工艺技术管理、加强设备生产管理、执行质量内控标准,瞄准同行业先进指标,实现带钢产品的品牌化。 生产向服务化转变强化服务意识,让用户满意,推行生产向服务化转变,是我厂今年乃至今后的努力方向。在售前

8、服务方面,我们紧紧盯住市场,准确掌握用户的实际需要与自身产品存在的差异,在产品差异化上下功夫,实现“人无我有,人有我精”。售中服务方面,充分认识到严格按用户的要求组织生产是稳固现有市场、不断开拓新市场的法宝

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。