供应链管理内训课程心得：现代企业发展的必由之路

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1、供应链管理内训课程心得：现代企业发展的必由之路现代企业发展的必由之路 ——供应链管理内训课程心得 　　“如果你在供应链运作上不具备竞争力的话，就干脆不要竞争”。 ——杰克·韦尔奇 　　杰克·韦尔奇的话一语道破了供应链管理在当今时代对于一个企业的重要作用。随着全球经济一体化和信息技术的发展，企业之间的合作正日益加强，从供应链管理的角度来考虑企业的整个生产经营活动，已经成为有效提升企业竞争力的重要途径，很多成功的企业已经将供应链管理能力列为企业重要的战略竞争资源。实践证明，实施供应链管理可以提高企业的资产利用率、缩短商

2、品的交付时间、提高对顾客的反应能力、降低供应链的总成本、提高企业的经营利润。去年10月至今年2月，我有幸参加南京xx集团企业高管供应链内训课程，结合此次培训内容，立足企业自身，反思制约企业发展的种种问题，我深刻感受到供应链管理的重要作用。 一、对供应链管理的基本认识： 　　供应链(Supplychain)是围绕核心企业,通过对信息流,物流,资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中.它是将供应商,制造商,分销商,零售商,直到最终用户连成一个整体的功能网链模式。 　　供应链

3、管理是一种集成的管理思想和方法，它执行供应链中从供应商到最终用户的物流的计划和控制等职能。从单一的企业角度来看，是指企业通过改善上、下游供应链关系，整合和优化供应链中的信息流、物流、资金流，以获得企业的竞争优势。 　　SCM是充分运用各种现代信息技术对整个链上的需求与供给进行计划、协调、执行、控制、优化和决策的各种活动和过程，其内容是从提供产品、服务和信息来为用户和股东增添价值，从原材料供应商到最终用户关键业务过程的管理。 二、供应链管理与中国企业： 　　企业间的竞争、乃至国家之间的竞争，归根结底是科技创新、管理创新等

4、核心能力的竞争，而供应链管理之间的竞争正是科技创新和管理创新在新世纪的重要表现，是提高企业核心竞争力和国家综合国力的重要途径。在新形势下，我国企业要持续发展，适应与跨国企业的竞争与合作，亟需引入和推广供应链管理这种先进的管理理念、技术和方法。中国加入WTO后，资源在全球范围内的流动和配置大大加强，企业面临国内外更激烈的市场竞争，越来越多的跨国公司正加快对中国的投资速度，纷纷到中国设立或扩大加工基地与研发基地，一大批中国企业也将真正融入全球产业链，有些还将直接成为国际跨国公司的配套企业，这些都将大大加快中国经济与国际经济

5、接轨的步伐，加剧中国企业在本土和国际范围内与外商的竞争。在这种新环境下我国的企业和产业必须运用SCM这个管理利器，提升自己的竞争力和整体优势。 　　中国供应链管理的发展有了显著的成就。首先，从与政府及行业协会相关人士意见来看，都更加重视对供应链管理的引导和支持作用，并从战略高度确立了供应链管理在我国经济建设中的重要地位。然而，从总体而言，由于中国供应链管理起步较晚，由于受到市场环境、企业运作模式管理不成熟、企业家对供应链管理很不熟悉，SCM软件成本高等因素的制约，还存在这许多问题。罗伯特·伊斯顿说：“中国供应链的管理今

6、天面临6个重大挑战：地域差别、基础设施、海关的效率和透明度、政府机构和规章制度、假冒伪劣现象、文化和商业方面的制约因素”。 三、供应链管理与本公司： 　　xx是一家有着百年历史的老字号企业，历史的积淀一方面给了企业浓厚的文化底蕴；而另一方面，同其他国有企业一样，长期的国有性质所带来的体制制约和传统、封闭的思维模式一直困扰着企业的科学发展。 　　长期以来，由于受到计划经济的影响，同大多数国有企业一样，企业采取“小而全”的经营方式，拥有独立的采购、生产、销售部门，基本上可以认为是“纵向一体化”的一种表现形式。在相对稳定的市

7、场环境中，此种经营模式是有效的，但90年代后科技迅速发展，世界竞争日益激烈、顾客需求不断变化的形势下，此种模式无法响应瞬息万变的市场变化和客户的快速需求。并且企业把产品设计、计划、财务、会计、生产、人事、管理信息、设备维修等工作看作本企业必不可少的业务工作，许多管理人员往往花费过多的时间、精力和资源去从事辅助性的管理工作。结果是，辅助性的管理工作没有抓起来，关键性业务也无法发挥出核心作用，不仅使企业失去了竞争特色，增加了企业管理、协调难度，更增加了企业产品成本。因此，要解决企业的发展壮大这一根本性问题，必须从思想上、组

8、织结构上、信息技术上摒弃原有“小而全”的经营方式，重新整合、设计企业生产、经营模式，充分利用企业在产业链中生产环节的突出优势，以改革促创新，以创新促发展。 　　1.企业要转变思维模式，从纵向一维空间思维向纵-横一体的多维空间思维方式转变。 　　实施供应链管理，首先需要了解并掌握供应链管理的基本概念和基本理论。公司应当通过多种方式的