企业总经理年度目标责任书

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1、企业总经理年度目标责任书　　[找文章到☆大☆秘☆书☆网(http://www.damishu.cn)一站在手，写作无忧!] 　　根据公司第二届第二次股东大会精神，加强各项工作目标及措施的实现与落实，加强成本核算，完善各项规章制度和操作程序。公司董事会特与总经理签订如下目标责任书。 一、经济目标 1．产值：确保万元； 力争万元。 2．利润：确保万元； 力争万元。 二、管理目标 　　1．建立健全的各级管理的考核制度、分配制度； 2．服从董事会的管理，服从监事会的监督。 三、安全目标 1．杜绝一切中大型安全事故； 2．违章操作事

2、故为零。 四、成本目标 1．全年的业务费控制在万元； 2．全年的技术改造费控制在万元； 3．全年财务费用控制在万元； 4．全年的工人工资及福利控制在万元。 五、精神文明目标 　　1．组织1～3次集体文体、娱乐或公益活动； 　　2．严格遵守国家法律法规及公司的各项管理制度。 六、其它目标 1．厂容厂貌、现场定置管理等达到标准； 2．设备管理达到标准； 3．安全管理达到标准； 4．财务管理达到标准。 七、目标责任书评分标准 1．经济指标 2．管理指标 3．安全管理指标 4．主要成本指标 5．精神文明建设 6．其它目标

3、 公司总经理年度目标责任书 　　根据公司第二届第二次股东大会精神，加强各项工作目标及措施的实现与落实，加强成本核算，完善各项规章制度和操作程序。公司董事会特与总经理签订如下目标责任书。 一、经济目标 1．产值：确保万元； 力争万元。 2．利润：确保万元； 力争万元。 二、管理目标 　　1．建立健全的各级管理的考核制度、分配制度； 2．服从董事会的管理，服从监事会的监督。 三、安全目标 1．杜绝一切中大型安全事故； 2．违章操作事故为零。 四、成本目标 1．全年的业务费控制在万元； 2．全年的技术改造费控制在万元； 3．全

4、年财务费用控制在万元； 4．全年的工人工资及福利控制在万元。 五、精神文明目标 　　1．组织1～3次集体文体、娱乐或公益活动； 　　2．严格遵守国家法律法规及公司的各项管理制度。 六、其它目标 1．厂容厂貌、现场定置管理等达到标准； 2．设备管理达到标准； 3．安全管理达到标准； 4．财务管理达到标准。 七、目标责任书评分标准 1．经济指标 2．管理指标 3．安全管理指标 4．主要成本指标 5．精神文明建设 6．其它目标