爱丽丝品牌形象(CIS)策划书

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1、爱丽丝CIS策划目录第一部分爱丽丝广告战略分析报告一：战略的地理位置分析和环境分析二：策略重点三：战略目标四：人才战略爱丽丝CIS策划目录第一部分爱丽丝广告战略分析报告一：战略的地理位置分析和环境分析二：策略重点三：战略目标四：人才战略爱丽丝CIS策划目录第一部分爱丽丝广告战略分析报告一：战略的地理位置分析和环境分析二：策略重点三：战略目标四：人才战略爱丽丝CIS策划目录第一部分爱丽丝广告战略分析报告一：战略的地理位置分析和环境分析二：策略重点三：战略目标四：人才战略爱丽丝CIS策划目录第一部分爱丽丝广告战略分析

2、报告一：战略的地理位置分析和环境分析二：策略重点三：战略目标四：人才战略爱丽丝CIS策划目录第一部分爱丽丝广告战略分析报告一：战略的地理位置分析和环境分析二：策略重点三：战略目标四：人才战略爱丽丝CIS策划目录第一部分爱丽丝广告战略分析报告一：战略的地理位置分析和环境分析二：策略重点三：战略目标四：人才战略第二部分良好的企业形象的目的和意义第三部分 MI一： MI企业理念概说（一） 企业理念功能（二）爱丽丝理念的确定原则二、企业形象定位1、原形象2、基本形象3、辅助形象第四部分  BI1  供货渠道定位2 价格策

3、略定位3 库存控制策略4 营造市场特色5 注重营销策划6 拓展营销服务7管理策略8 实行全面预算管理9 加强结算资金管理。10 人才的开发和合理利用11 服务决策12 媒体传播13 吉祥物第五部分      VI    第一部分  良好的企业形象的目的和意义    良好的企业形象不仅可以得到公众的信任，而且能激励员工士气，形成良好的工作气氛。良好的企业形象不仅有利于企业招募人才、保留人才。而且有利于企业带动起精益求精、奋发向上，追求效率的企业精神。另外，良好的企业形象不仅能增强投资者的好感和信任。容易筹集资金，而

4、且它还可以扩大企业知名度。扩大广告宣传效果与说服力，巩固企业基础，使企业营业大幅度上升，扩大企业市场占有率。                                                                                                                           优雅舒适的环境，会使人奋发向上、勇于进取。使企业职工产生一种对企业的热爱及为企业效尽全力的信念，对外部公众来讲，优美的环境会使企业社会公众留下良好印象，高雅的装潢、

5、舒适的购物环境，不仅响消费者对商品的光顾率，而且还影响到消费者的购物信心。                                                                                     企业文化   爱丽丝。一个及付实质的企业，必定具有相应的企业文化，显示企业有存在于社会的定义。通过整体价值认同来领导，激励员工，使企业产生强大的凝聚力，同时激发企业内部活动，使企业获得长期的稳定力量，爱丽丝注重全体员工素质、质量的提高。 第二部分  爱丽丝广告战略分析报告 

6、   一、战略的地理位置分析和环境分析    爱丽丝是益阳最早发起的一家超市，目前拥有8家连锁店。是一家益阳本地的中型企业。他规模较大，地理位置相对于其他超市比较优越，但是竞争对手较多较强，    益阳爱丽丝总店开设在益阳桥北步行街，益阳爱丽丝分店开设在桃花伦市场，还在康复南路新建了一个爱丽丝广场，它的分布成三角形式，载住了三方的客流而形成了一个固定的购物圈。在这些方面具的一定的地理优势。而开在桥北的步步高是它最大的竞争对手，阻隔了一部分桥北顾客。       爱丽丝超市是益阳本地企业，基于政策上的优惠（上交税收

7、比其它外来超市低），在商品价格上占有一定优势，所以商品价格大部分都比其他超市低，基本上满足了消费者的心理需求，这样就更多地吸引了消费者的目光。    二、策略重点     1、 得民心者得天下。孙子兵法云：攻心为上，攻城为下。占领市场，并不等于最终胜利，只有在消费者心目中树立美好形象，企业才能得到消费者认同。  2、 爱丽丝要突破单一价格营销活动，在广告段中投放应有所提高3、爱丽丝要吸引更多的消费者就必须注意它的整体布局4、企业的服务态度，员工的素质 5、爱丽丝自始至终采用的是家族式的管理方式，这样不能使员工充分

8、发挥才能，只有不断改善这种管理方式广纳人才，才能使爱丽丝的领导阶层更加完善。   三 、战略目标：创建爱丽丝新形象在消费者心中树立企业最佳形象    四、人才战略：   （一）一般员工：人品为种、能力为重，敬业为重 会讲普通话        销售主管：注重协调，管理能力，从销售团队产生 会讲普通话        高级主管：具备现代营销知识、技能、良好的组织管理能力，客户意