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时间:2018-01-29
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1、作为班长如何把班级管理好能否形成一个积极向上、努力学习、团结和睦的班级是至关重要的。班级是一个团队,一个学生的好并不能代表一个班级的好,但是就算班级里所有的人不都是出类拔萃,只要所有人都团结一致、共同奋进,这个集体就会得到高程度的提升。就是所谓的“齐力断金”作为一班之长,要带领好这个班级,从领导的职能的角度来说,可以从保持团队关系关系、达到团体目标和增进部属的交互行为这三个方面来讲。(一)保持团队关系首先,保持团队关系,这是班级发展的基础,作为班长在班级中保持团队关系可以通过很多事情来实现。在这里所说的团队关系,我认为也包括很多
2、层面的含义,最重要的还是同学朋友的团队关系。班长不仅仅是班长,也是一名学生,和大家的地位是一样的,有的权利也只是为同学服务以及快刀斩乱麻,做出一些决定所以必须清醒地认识到自己肩负的责任。要当好班长就要站得高,看得远,善于从宏观上全面思考、观察处理问题,就要时刻不忘身负的重任,恪尽职守,尽心尽责,不孚众望。要做到这一点,必须端正工作动机,做事有原则:公平、公正、公开。要严于律已,热心待人,对所有同学应该是一视同仁,提高主人翁意识。一是要有主见,但不主观。要有自己的独立见解,但又不固执己见,要有胆识,但又不莽撞,所以做任何事情都不会
3、摆出一副高高在上的架势,更不会盛气凌人,平常平易近人,不会自以为是,心里要明白,我是一个学生,如果某个人犯错误了,你以同学或者好朋友的身份去和他交流。做好班长先做好学生,这是建立良好团队关系的基础,同时班长还要和其他班干部也讲清楚这个关系、身份的处理。在朋友和同学关系的基础上来处理班级大小事。另外,平常多接触同学,摸清他们每一个人的性格特点,爱好、习惯等等。要明白班级在任何时候都是一个集体,是一个家,要用心照顾每一个家人,让每个人因身在这个集体而自豪。另一个层面来说,班级里的同学与班长还是有领导与被领导的关系------这种关系
4、在一个优秀的团队之中也是必不可少的。如果一个团队没有了领头羊,就会失去方向。作为班长,作为班级的领导者,应该充分发挥这个身份能带来的效用想法设法使班级团结,达成目标,制定一些班级规则,如值日规则(尽管这个大部分属于生活委员的工作,但是班长应该在有关班级的活动与事物中都有所参与)等。还有就是在班级参加一些活动的时候要发挥全班同学的才能,要授权给在某些方面有能力的同学,调动大家的积极性,促使班级团结。另外,作为班长,在必要的时候要敢于指出集体的缺陷,充分起到监督作用,如班级上课出勤率不高、整体学习情况欠佳时,班长应该提出问题所在,并
5、提醒同学们找到问题发生的原因以及解决的方法,有时应针对一些问题提出建设性的意见,虚心采纳同学提出的解决方案,这些都能使同学与班长之间的关系以及班级同学之间的关系更融洽,从而有助于保持良好的团队关系。通过自己的能力来得到大家的认可。(二)达到团体目标班长统筹班级的各项事务,把握班级的发展方向和发展力度,班长是达到班级目标的第一领跑者,做好班级规划。班级作为一个团体,目标也是多种多样的。例如,要达成班级各项事物井然有序的目标,就要班长在班级的各项事物各个环节中脚踏实地的工作,要经常与学校各部门联系,把学校下达给班级的通知及时传达给每
6、一位同学,组织班干部以及同学具体展开工作。经常与辅导老师沟通,汇报班里情况,听取老师意见。经常与同学与其他班干部沟通,对于班级的财务问题,大小巨细一律公开等等。还例如,班级参加学校某项活动要达到荣誉目标或者过程目标(即参加活动过程中所得)时,班长就应该以身作则,要求同学们齐心协力,努力做到最好。比的活动,要求同学们多加练习;公益的活动要求同学们积极参与。在活动后,不论结果如何还应该与同学一同分享心得,总结活动收获与不足,要及时称赞团体,给予下次取得更优异的成绩的希望。团体是由个体组成的,达成团体目标的同时还要照顾个体的目标,这也
7、是完成团体共同目标的充分条件,如正确对待个别同学的特别要求,或者让有表现欲望的同学在活动中能够充分的展现自我。一次团体目标的实现就是让集体更加团结的加速器,所以多次团体目标的实现,不仅能使团队中的成员得到外部和内部的双重认可,还能使班级的建设和发展更上一层楼。(三)增进部属的交互行为例如,两个同学之间发生矛盾时,班长也应该通过各种手段了解情况解决问题,分别找两位同学聊天针对事情讲清道理,把握机会让两位同学冰释前嫌,扮演好班级矛盾调和者的角色。班干部与同学之间的交流也是不可缺少的,班干部要及时听取同学们对于班委工作的评价,有不足的
8、地方要向同学们解释清楚,班委和同学之间最重要的则是相互信任相互理解,平时也会私下和同学交谈自己及其他班委工作的不足之处,及时发现问题、及时解决。经常组织同学之间的讨论促进交流。班级关系的融洽直接关系到班级每个成员的学习和发展,甚至将来到社会、工作中的行为,班级就
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