贵港职业学院教学团队建设工作实施办法（试行）

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1、精品文档贵港职业学院教学团队建设工作实施办法（试行）为进一步推动我院教师队伍建设，提高教师的整体素质和教学能力，规、建设目标教学团队作为专业建设和课程建设的重要建构，是学院开展专业建设、课程改革、教学科研等活动的基础力量。团队建设工作的实施，旨在强化教学基层组织建设。通过建立团队合作的机制，改革教学内容和方法，开发教学资源，促进教学研讨和教学经验交流，推进教学工作的传、帮、带和老中青相结合，促进教学队伍建设的可持续发展，提高教师队伍的整体教学水平。“xx”期间，我院计划建设5——8个教学质量高、教学效果明显、结构合

2、理的院级教学团队，使其在师资队伍建设方面起示次院级以上教育教学研究项目。实行在人事处、教务处领导下的团队带头人负责制。团队一般应由副教授、讲师、助教合理搭配组成。同时，团队成员中应有“双师素质”教师和来自行业、企业一线的高水平兼职教师。三、团队职责(一)落实教师的培养和梯队建设工作，提升教师队伍整体水平。2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创3/3精品文档(二)规划、组织教学内容、教学方法和教学手段的改革，加强教学研究、科学研究与教学的结合，探讨研究性教学，提高教学质量。(三)全面负责所在专业主

3、要课程(群)组的教材建设。(四)负责或参与专业的建设、课程体系的建设与改革。(五)组织和指导学生参加科研实践、自主创新活动和各类技能竞赛。四、评审程序(一)院级教学团队的评审工作每年开展一次。(二)各教学单位根据专业建设和课程建设需要，组织开展教学团队建设，并填写《贵港职业学院教学团队推荐表》。(三)参加评审的团队带头人提出切实可行的年度计划和预期成果。(四)在各教学单位推荐的基础上，教务处提请学院教学工作委员会对各教学团队推荐的材料进行评审，择优确定并公示。(五)经过公示程序后，由教务处报院长办公会批准，正式确定

4、为院级教学团队。五、建设经费(一)院级教学团队建设期一般为三年。2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创3/3精品文档(二)学院设立教学团队建设专项经费，各教学团队每年要报送团队工作方案与建设项目，学院根据建设项目的实际需要，每年给予一定的经费资助。(三)人事处、教务处负责团队工作方案与建设项目的年度考核。建设期间，各教学团队报送书面建设总结及相关材料，教务处提请学院教学工作委员会进行综合考核。达到”良好”等级给予一定的课时工作量奖励。六、本办法自发布之日起施行。2016全新精品资料-全新公文范文

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