2017年三级人力资源师模拟试题及答案

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1、2017年三级人力资源师模拟试题及答案　　一、单项选择题　　1、原劳动和社会保障部发布的规范性文件称为(　　)。　　A.劳动法规　　B.劳动法律　　C.国务院劳动行政法规　　D.劳动规章　　参考答案：D　　参考解析：依据法律规定，我国原劳动和社会保障部主管全国劳动工作，其发布的规范性文件称为劳动规章。　　2、采用招聘洽谈会方式时应关注的问题不包括(　　)。　　A.注意招聘会的信息宣传　　B.注意招聘会的组织者　　C.了解招聘会面对的对象　　D.了解招聘会的状况　　参考答案：D　　参考解析：采用招聘洽谈会方式时应关注的问题：了解招聘会的档次;了解招聘会面对的对象;注意招聘会的组织者;注意招聘

2、会的信息宣传。　　3、讲授法-是最基本的培训方法。适用于各类学员对学科知识、前沿理论的系统了解。主要方式不包括(　　)。　　A.画龙点睛式　　B.直接讲授式　　C.启发式　　D.灌输式　　参考答案：B　　参考解析：讲授法-是最基本的培训方法。适用于各类学员对学科知识、前沿理论的系统了解。主要有三种方式：灌输式、启发式、画龙点睛式。讲课讲师是关键因素。　　4、渠道的(　　)就是产品在从生产者流向最终顾客的整个过程中所经过的中间层次或环节。　　A.长度　　B.宽度　　C.层次数目　　D.多重性　　参考答案：A　　5、制度化管理的优点不包括(　　)。　　A.是理性精神合理化的体现　　B.个人与权

3、利相分离　　C.适合现代大型企业组织的需要　　D.以非正式权威为主　　参考答案：D　　参考解析：与传统的以非正式权威为主的管理相比，制度化管理更具优越性：①个人与权力相分离;②制度化管理以理性分析为基础，是理性精神合理化的体现;③适合现代大型企业组织的需要。　　6、影响企业战略决策的首要外部条件是(　　)　　A.经济环境　　B.技术环境　　C.政治法律环境　　D.社会文化环境　　参考答案：C　　参考解析：政治法律环境是影响企业战决策的首要外部条件。它包括社会制度、政府政策、法律的制定与执行以及战争与和平等方面的因素。　　7、岗位评价的结果可以是(　　)的形式。　　A.分值、等级和列表　　B

4、.等级、列表和排序　　C.排序、分值和列表　　D.分值、等级和排序　　参考答案：D　　参考解析：工作岗位评价的结果可以是分值形式，也可以是等级形式，还可以是排顺序形式，人们最关心的是岗位与薪酬的对应关系。　　8、如果某企业员工的能力大小对企业生产效率影响很大，一个能力很强的普通员工比部门经理甚至总经理为企业创造的价值还高，那么该企业的薪酬制度应实行工资与员工(　　)紧密挂钩。　　A.能力　　B.岗位　　C.效率　　D.年功　　参考答案：A　　参考解析：对于企业来说，员工所承担的岗位的重要程度并不是非常重要，重要的是员工能力的大小，企业在薪酬管理时可以以提高员工能力、吸引高能力的人才为目的，

5、制定基于员工能力的薪酬制度。　　9、以下关于劳动效率定员法的错误表述是(　　)。　　A.以手工操作为主的工种更适合采用此方法　　B.它适用于实行一人多机或多人一机看管设备的岗位　　C.工人劳动效率可以用劳动定额乘以定额完成率来计算　　D.它是根据工作任务总量和劳动定额核算定员人数的方法　　参考答案：B　　参考解析：劳动效率定员法是指根据生产任务和工人的劳动效率，以及出勤率来计算定员人数。实际上就是根据工作量和劳动定额来计算人员数量的方法。凡是有劳动定额的人员，特别是以手工操作为主的工种，更适合用这种方法来计算定员。工人劳动效率可以用劳动定额乘以定额完成率来计算。　　10、(　　)是培训有效

6、性评估的主要内容　　A.技能成果　　B.效果性成果　　C.投资净收益　　D.培训成果　　参考答案：D　　参考解析：培训成果是培训有效性评估的主要内容。　　11、猎头公司收取服务费用高，一般是被招人年薪的(　　)，但推荐的人才素质高。　　A.20%～30%　　B.25%～35%　　C.22%～32%　　D.30%～35%　　参考答案：B　　参考解析：猎头公司：费用高(被招人年薪的25%～35%)，但推荐的人才素质高。　　12、劳动分配率基准法是以劳动分配率为基准，根据一定的目标人工成本，推算出所必须达到的目标销货额;或者(　　)。　　A.根据一定的目标销货额，推算出可能支出的人工成本及人工成

7、本总额增长幅度　　B.根据一定的目标销货额，推算出可能支出的人工成本及人工成本利润增长幅度　　C.根据一定的目标销货额，推算出可能支出的人工成本及人工成本价值增长幅度　　D.根据一定的目标销货额，推算出可能支出的人工成本及人工成本额度增长幅度　　参考答案：A　　参考解析：劳动分配率基准法是以劳动分配率为基准，根据一定的目标人工成本，推算出所必须达到的目标销货额;或者根据一定的目标销货额，推算出可能支出的人工成本及人工成本