利丰科技公司管理制度规定汇编

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1、辽宁利丰科技有限责任公司管理制度2017年1月9日目录第一章总则1第二章组织机构设置与职责1第一节组织机构设置1第二节各部门职能2第三节各部门人员编制3第四节各部门人员岗位职责3第三章行政管理制度6第一节员工手册6一、总则6二、员工的行为准则7第二节行政办公管理制度9一、办公用品管理9二、施工材料与摄像头硬件设备管理10三、印章管理10第三节空白合同管理制度12一、目的12二、适用范围12三、管理部门12四、空白合同的管理考核12第四章人力资源管理制度13第一节员工考勤管理制度13一、打卡制度13二、迟到、早退13三、旷工14第二节员工请假管理14一、事假14二、病假14第三

2、节审批权限15第四节休假期间工作交接15第五节考勤资料保管和存档15第五章计算机维修及更换管理制度15第一节总则15第二节计算机维修收费准则16第三节计算机设备报废16第六章管理流程16第一节办公用品审批流程16第二节日常用品审批流程17第三节施工材料与摄像头硬件设备审批流程17第四节项目空白合同审批流程17第五节掌通家园项目工作流程17一、业务经理工作流程17二、技术员工作流程18三、施工员工作流程19第一章第一章总则为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及集团章程的规定，特制订本公司管理制度大纲。公司的核心专业领域

3、，主要从事计算机网络工程安装，技术服务；微信公众平台注册认证、开发与托管代运营；小区智能化管理与维护；公司的企业文化是在疾驰而来的网络时代，我们秉承专业、敬业、激情、创新的发展理念，坚持以客户为本，以信用为先的服务准则，以优质的产品、先进的技术为客户提供完美的服务。不断创新、不断超越、成就卓著的未来利丰。公司的愿景是成为业内最具专业水准，最诚信，最值得客户信赖，首选的品牌供应商。公司的宗旨是以最合理的价格、最完善的服务，提供最优秀的产品以客户需求为导向，以提高客户生产效率及质量为目标，不断引进国内外先进技术同产品，为客户带来更为全面的现场解决方案。第二章组织机构设置与职责第一

4、节组织机构设置1、辽宁利丰科技有限责任公司由4个部门组成，分别是经理办、工程部、项目运营部和办公室。第二节各部门职能一、经理办职能1、负责贯彻集团领导指令，做好上下联络沟通工作，及时向上级领导反映情况、反馈信息。2、负责团队精神、企业宗旨、经营理念等方面的宣传、培训工作以及企业文化建设。3、协助参与公司发展规划的拟定，年度经营计划的编写和公司重大决策事项的讨论；二、工程部职能1、弱电工程1.1负责对工程项目施工实行全过程的质量控制；1.2严格贯彻执行国家的技术规程，施工规范和质量标准，确保工程质量和进度达到合同要求。1.3依据施工任务安装进度，组织有关人员编制项目经理部劳动力

5、使用计划，并报公司有关领导审批。1.4工程开工前组织项目经理部全体成员认真学习设计图的文件，参照规范和标准，收集相关的图纸等技术资料。1.5在工程正式开工前应就工程的施工组织方案和施工工艺安排相关人员向有关施工技术人员交底（技术交底）。1.6对项目成品保护工作做出统一布置，安排具体人员采取措施。1.7工程验收合格移交时在竣工验收证明书上签字确认，办理工程正式移交。1.8组织项目有关人员参加公司组织的竣工工程质量回访，根据公司技术部门制订的保修措施，及时组织人员保修。2、计算机运维2.1计算机软硬件及相关设备的日常维护和保养，并确保其正常运行；三、项目经营部职能1、负责互联网相

6、关产业项目运营与推广；2、负责建立良好的社会公共关系，维护合作方之间的关系；3、负责领导制定公司的发展战略与中长期发展计划，并根据内外部环境变化进行调整。四、办公室职能1、统筹管理公司行政后勤服务工作：监督食堂管理员工作的执行，并提出改进意见；负责公司行政事务的上传下达；2、负责为公司招聘优秀人才。第三节各部门人员编制一、各部门人员编制如下：经理办1人，工程部部长1人，技术员2人，施工员2人，经营部部长1人，业务经理10人，办公室主任1人，食堂管理员1人（详见公司组织机构图）。科技公司组织机构图总经理工程部部长办公室主任经营部部长施工员食堂管理员业务经理技术员第四节各部门人员

7、岗位职责一、总经理的岗位职责1、负责领导制定公司的发展战略与中长期发展计划，并根据内外部环境变化进行调整；2、发掘市场机会，领导创新与变革；3、负责根据董事会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划；4、负责监督、控制经营计划的实施过程；5、负责建立统一、高效的组织和工作体系，主持并推动关键流程和制度，及时优化调整；6、负责领导营造企业文化氛围，塑造和强化公司价值观；7、负责按照公司章程任命重要管理岗位人员，对人员的具体工作任务和职责进行安排；8、负责根据企业的发展状况，关注管理中存在的问