某咨询—国投中鲁果汁薪酬与考核全功略（第一版）.pptx

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1、北大纵横管理咨询公司人力资源管理研讨系列报告之一北大纵横管理咨询公司/何操Copyright(C)byAllpku.com,AllRightReserved薪酬与考核（第一版）前言本课件主要是关注人力资源管理的核心课题：薪酬与考核。薪酬，或薪酬激励，是人力资源管理中的重要课题，广义的薪酬不仅包括物质激励，还包括非物质激励如晋升、表扬、休假等，更广义的薪酬还可以包括员工由工作中所获得的成就感、挑战感、社会地位、舒适的工作环境等。本课件主要关注狭义的薪酬概念，即个人获得的工资、奖金以及其他以金钱或实物

2、形式支付的劳动回报。考核，或曰绩效考核。是指通过系统的方法来测量和评定员工的工作行为和工作效果。是收集、分析、评价和传递有关某一个人在其工作岗位上的工作行为表现和工作结果方面的信息情况的过程。本课件集先进的人力资源管理理念和北大纵横在数百个项目中积累的实际经验，系统的介绍了薪酬和考核技术，并且提出了北大纵横对于薪酬和考核实践的理解。希望能帮助大家设计出适合自身企业的薪酬与考核体系。薪酬和考核体系设计是人力资源管理体系的关键……众所周知，薪酬激励与绩效考核是人力资源管理的重点和难点，它使众多企业管理

3、者为之殚精竭虑。§导读薪酬设计基础薪酬设计技术与实践薪酬设计的本质与发展趋势薪酬绩效考核基础绩效考核技术与实践考核中的常见问题与发展趋势考核薪酬管理在人力资源管理中处在一个关键的位置，它相当重要而且敏感基础工作岗位职责岗位任职资格绩效考评员工发展员工培训计划员工职业发展设计企业文化企业文化薪酬体系岗位薪酬层级确保内外部公平岗位薪酬构成确保有效激励薪酬设计的目标薪酬设计必须体现出外部公平、内部公平和自我公平较高的薪酬可以吸引和留住优秀的人才；保持企业在人才市场上的竞争力；另一方面，薪酬是企业支出的一

4、种成本，特别是对于劳动力密集型企业更是如此，因此薪酬不能过高薪酬并不是越高越好，当薪酬达到一定水平，需求基本得到满足后，薪酬激励的效果就不那么明显了薪酬设计的目标是员工对薪酬满意，满意并不意味着简单的高薪，而是意味着员工对薪酬水平、薪酬结构、公平性、支付手段、薪酬管理等多方面的满意。广义的薪酬包括经济性报酬和非经济性报酬两大方面。而本课件所研究的薪酬特指获得的物质报酬广义的薪酬经济性报酬非经济性报酬直接的基本工资加班工资奖金津贴提成等间接的福利保险住房交通费用通讯费用餐饮等其他休假培训晋级等工作挑

5、战性权责成就感等企业社会地位个人成长价值实现等其他友谊关怀工作环境工作条件工作气氛等在某些薪酬设计理念或实践中，薪酬的概念仅包括直接的经济性报酬部分，而把福利保险等统统算作“福利”，这只是概念上的不同。一种观念认为：员工从工作中得到的一切都可以算为广义的薪酬，而狭义的薪酬特指其中物质部分（红框内部分）。在所有激励手段中，物质激励是最重要的，但并不是万能的，对于不同的对象激励效果不同根据马斯洛的需求层次理论，人的需求有五个层次。从中我们可以分析出两个重要结论：1、物质激励能满足人最基础的生理、安全需

6、求；2、在需求上升到一定层次以后，纯粹物质激励的效果就不那么明显了，相对应的，职位较高的员工，需要更多的非物质激励，包括休假、培训，甚至更多的尊重、更大的职权和信任等。自我价值实现社交需求安全需求被尊重需求生理需求在所有的激励手段中，应用最普遍而且效果也最好的是物质激励，尤其是现金激励。薪酬管理体系的历史演变，今天的薪酬设计是以人的业绩为导向的基于产出的薪酬工业革命时代市场力量占经济主导地位，工资以产品的边际收入为基础，工资多少由产出的多少来决定。(payforoutput)基于人的薪酬90年代后

7、，以岗位为基础的后工业经济演变为以信息(information)为基础的信息经济,组织架构扁平化，人员流动性增强。员工工资的多少由业绩和贡献来决定。(payforperformanceandcontribution)基于岗位的薪酬二战以后，先进技术影响工作流程，工作变得复杂，分工变得明确，工资的多少由具体的工作职责和人在组织结构中的位置来决定。(payforjobdutyandjoblevel)设计薪酬时不仅需要综合考虑企业内外部因素和个人因素内部因素企业支付能力企业发展阶段和经营状况企业文化企业

8、人才价值观等外部因素劳动力价格水平地区及行业薪酬水平地区生活指数经济形式与劳动力供求关系与薪酬相关的政策法规等个人因素工作绩效，对企业贡献的价值大小岗位及职务差别工作表现工作量承担责任、工作环境等而且，薪酬体系还需要随外部环境及企业内部管理的变化而适时调整跨文化管理HRM的信息化雇佣关系的灵活化组织形式的多样化……注重内在价值关心长远利益强调团队合作……薪酬管理必须适应变化企业薪酬管理环境因素企业内部管理在企业发展的不同阶段，薪酬体系实施的重点也不同收获利润并向别处投资较低的基本薪