从杜拉拉到富管理士康 追问职场工作轨迹

从杜拉拉到富管理士康 追问职场工作轨迹

ID:6672120

大小:35.50 KB

页数:12页

时间:2018-01-21

从杜拉拉到富管理士康 追问职场工作轨迹_第1页
从杜拉拉到富管理士康 追问职场工作轨迹_第2页
从杜拉拉到富管理士康 追问职场工作轨迹_第3页
从杜拉拉到富管理士康 追问职场工作轨迹_第4页
从杜拉拉到富管理士康 追问职场工作轨迹_第5页
资源描述:

《从杜拉拉到富管理士康 追问职场工作轨迹》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、从杜拉拉到富管理士康追问职场工作轨迹电影《杜拉拉升职记》上映13天即告破亿的票房,都市白领贡献不少。富士康“九连跳”事件形成热议,一本名为《毕业出狼窝,工作入虎穴》的小说悄然上市。还有如“职场名博”陆琪,把“上班族”改名为“上班奴”;也有求职达人覃彪喜,放言“求职应从大一开始”……5月出炉的职场书,一改过去“给白领生活加点调料”的消遣做派,开始展示职场之中的铁血规则和励志元素,追问职场人更为深度的“工作轨迹”。第一步:求职30岁董事长给出30条常识“许多大学生都在做家教,这是不正常的,不要舍本逐末”、“‘细节决定成败’是个伪命题”……5

2、年前,覃彪喜出版《读大学,究竟读什么》,受到学子关注;5年后,已成为一家企业负责人的他,推出新书《求职,应从大一开始》,其观点又被读者总结成30条语录在网上流传。在书中,覃彪喜颠覆了许多人们习以为常的观点。有网友表示,覃彪喜的语录其实远不到惊世骇俗,重要的是,他讲出了大学生求职和进行职业规划时所忽略掉的常识。第二步:生存畅销作家提醒“别被上班困住了”覃彪喜在教没有走出象牙塔的学子如何求职,而畅销书作家、“名博”博主陆琪,则在教办公室的职场人如何生存。他的新作《上班奴》,在提醒广大“上班族”不要为工作所困,牺牲掉属于自己的时间和空间。在序

3、言中,陆琪给出了“上班奴”的25条特征,并且从4个方面验证你是否是上班奴。和覃彪喜一样,他的观点也具有颠覆性,描述出“工作”这个往往被等同于“事业”和“理想”的词的另一面。陆琪认为,过分依赖工作,就会被工作奴役;他鼓励“上班族”学会“上班”之余,“别让工作奴役,这是职场成功的关键。”第三步:升职“杜拉拉”引领“中国式职场梦”两部《杜拉拉》引来无数白领共鸣,而随着同名电影上映,小说《杜拉拉3:我在这战斗的一年里》也趁热打铁推出。书名来自1977年北京的高考作文题,作者李可表示,之所以用这个时代感很强的标题,就是希望以那一代人的集体记忆为旗

4、帜,“让人们能够超越职场去体会生活和时代的意义,实现我分享这些经验和教训的初衷。”第一部中杜拉拉意气风发,第二部则略显颓唐,到了第三部,杜拉拉开始重振旗鼓。李可说,“美国梦”是属于比尔。盖茨那样善于创造机会的,而杜拉拉则代表中国式职场一种梦想,“永远面对变化、不停地判断、取舍。同时,要有耐心,要熬得住。”第四步:再生存富士康前主管揭秘“铁血职场”覃彪喜给出求职语录,陆琪进行职场反思,“杜拉拉”进行职场励志,这条职业轨迹走到去年从富士康辞职的“80后主管”青桐这里,开始变为如何在职场压力下求得“再生存”的探索。富士康今年发生“九连跳”事件

5、后,青桐的自传体小说《毕业出狼窝,工作入虎穴》也相机上市。在小说中,青桐表示自己也曾“面对巨大压力、与周遭世界和人隔膜”,产生过自杀的念头,同时她指出,这家工厂找人偏爱“穷二代”,很多高管、中层出身贫寒,“其实我写的是中国所有工厂、职场,富士康也许只是一个缩影。”她说,这样的“铁血职场”其实也非常锻炼人,自己学到不少东西,“职场如何既锻炼人又不变成毁掉职业前途的地方,或许这更值得我们思考。”时间管理(TimeManagement)目录1什么是时间管理2时间管理方法3最新的时间管理概念--GTD4时间管理的十一条金律[1]5时间管理案例分

6、析5.1案例一:浅谈高校管理者的时间管理[2]5.2案例二:时间管理的小故事[3]5.3案例三:时间管理——华为成功之宝[4]6几款在线的时间管理工具7参考文献什么是时间管理时间管理是有效地运用时间,降低变动性。时间管理的目的:决定该做些什么;决定什么事情不应该做。时间管理最重要的功能:是透过事先的规划,做为一种提醒与指引。  一、无法管理外在的要求?应接不暇  主管最大的困扰就是,太多来自外界的干扰,随时得放下手边的工作去做别的事情。  担任主管的责任之一就是集合多人的努力,共同完成一份工作。换句话说,主管的工作有很大的一部份需要与别

7、人互动,外界的干扰是主管工作的一部份。你可以排定某些时段做为你的工作空挡,当有人临时找你需要讨论事情时,告诉他,你这会儿忙着呢,不急的话儿,在你的空挡时间再来详谈。  时间管理发展得很快,第一代是建立备忘录;第二代就需要事先的计划和准备;第三代会根据你对任务的理解排列优先顺序。到了第四代,就是分工合作的授权管理。  二、做事没有方法?阅历  我们常运用自己所熟悉或直觉想到的方法做事,但事实上,这并不是最有效率的方法。  完成一件事情,可以有许多方法,关键在于你能否找出最快速的方法。不要毫不考虑的就直接做了,先花几分钟的时间衡量一下,有什

8、么方法可以更有效率的完成事情?  三、周围干扰因素?自控  周围众多干扰因素,是时间流逝的致命杀手,嘈杂声、杂志、零食、报纸、美容品、温度、安全感、方向感、氛围、性欲、压力、烟瘾、联想、健康状况,都是诸多的

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。