高效会议管理技巧20100326

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1、1.能提高成员实施决策的积极性的决策方式是哪种？      A:权威决策  B:少数服从多数决策  C:共识决策  D:无异议决策2.哪一个不属于高效会议的特征？      A:一切按部就班  B:遵守时间  C:拟订和分发日程表  D:定期开会3.会议设施租用费、场地费等费用，属于哪种会议成本？      A:会议的时间成本  B:会议的金钱成本  C:直接的会议成本  D:效率损失成本4.哪一个不属于会议主持人的责任？      A:积极发表自己的见解  B:营造和谐气氛Center-Center-Centerforfunc

2、tionalspecialization"formationofthethreelevelsofpublicservice.5.2.3developingrailtransitisthemainwaytorealizeurbantransportdevelopmentinYibinstrategy1,rationalurbanmobilityandrelievedowntowntrafficcongestionasthelevelofurbanizationincreasedandincomesincrease,traffic 

3、 C:尊重别人，避免出现会中意见一边倒的情况  D:保持中立态度5.在沟通漏斗中，如果一个人心里想的是100%的东西，别人具体行动时，变为了：      A:80%  B:60%  C:40%  D:20%2.下面不属于权威决策优点的是：      A:决策迅速高效  B:在急需行动的情况下最实用  C:在权力界限明显的地方最有效  D:实际支持和执行建议比较容易3.全体工作人员同意支持新的程序变动，团队制定了一套工作方针，属于哪种决策？      A:少数服从多数决策  B:权威决策  C:共识决策  D:无异议决策4.以下对

4、SWOT分析说法错误的是：    Center-Center-Centerforfunctionalspecialization"formationofthethreelevelsofpublicservice.5.2.3developingrailtransitisthemainwaytorealizeurbantransportdevelopmentinYibinstrategy1,rationalurbanmobilityandrelievedowntowntrafficcongestionasthelevelofurba

5、nizationincreasedandincomesincrease,traffic  A:SWOT分析是会议主持人做的一项会议准备工作  B:“S”代表主持人自身具有的主持优势  C:SWOT是四个英文单词的缩合形式  D:“T”代表这次会议主持工作对你周围的环境可能带来的机会5.如果与会人员超过10人，会议布局应该是：      A:“Ｕ”字型  B:阶梯教室的形式  C:圆桌型  D:半岛型1.对于处理突发事件的会议，开会频率应为：   回答：正确  A.至少每月一次  B.至少每两月一次  C.随时  D.按需要2.至

6、少每月召开一次会议的是：   回答：正确  A.固定的部门会议  B.一对一会议  C.处理突发事件的会议  D.全体会议3.对1H5W的说法不正确的是：   回答：正确Center-Center-Centerforfunctionalspecialization"formationofthethreelevelsofpublicservice.5.2.3developingrailtransitisthemainwaytorealizeurbantransportdevelopmentinYibinstrategy1,rati

7、onalurbanmobilityandrelievedowntowntrafficcongestionasthelevelofurbanizationincreasedandincomesincrease,traffic  A.讨论的话题属于5W中的一项内容  B.参加者属于5W中的一项内容  C.1H5W是指会议准备工作需要特别注意的5个方面  D.H代表规章制4.哪项不属于会议规范的内容？   回答：错误  A.超过1小时的会议应有书面通知  B.部分与会者要准备在会上发言  C.必要时请第三方监控，以保证会议质量  D.

8、所有与会者应承担起对会议质量进行反馈的职责5.对会议记录者的说法错误的是：   回答：错误  A.会议记录者的一个主要功能是记录和维持议程所设计的程序  B.可以起到“和事佬”的作用  C.会议记录者是会议中最“简单”的角色  D.会议记录者最好由与会者轮流担任