高效会议管理技巧20100326

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1、1.能提高成员实施决策的积极性的决策方式是哪种？      A:权威决策  B:少数服从多数决策  C:共识决策  D:无异议决策2.哪一个不属于高效会议的特征？      A:一切按部就班  B:遵守时间  C:拟订和分发日程表  D:定期开会3.会议设施租用费、场地费等费用，属于哪种会议成本？      A:会议的时间成本  B:会议的金钱成本  C:直接的会议成本  D:效率损失成本4.哪一个不属于会议主持人的责任？      A:积极发表自己的见解  B:营造和谐气氛  C:尊重别人，避免出现会中意见一边倒的情况  D:保持中立态度5.在沟通漏斗中，

2、如果一个人心里想的是100%的东西，别人具体行动时，变为了：      A:80%  B:60%  C:40%  D:20%2.下面不属于权威决策优点的是：      A:决策迅速高效  B:在急需行动的情况下最实用  C:在权力界限明显的地方最有效  D:实际支持和执行建议比较容易3.全体工作人员同意支持新的程序变动，团队制定了一套工作方针，属于哪种决策？      A:少数服从多数决策  B:权威决策  C:共识决策  D:无异议决策4.以下对SWOT分析说法错误的是：      A:SWOT分析是会议主持人做的一项会议准备工作  B:“S”代表主持人自

3、身具有的主持优势  C:SWOT是四个英文单词的缩合形式  D:“T”代表这次会议主持工作对你周围的环境可能带来的机会5.如果与会人员超过10人，会议布局应该是：      A:“Ｕ”字型  B:阶梯教室的形式  C:圆桌型  D:半岛型1.对于处理突发事件的会议，开会频率应为：   回答：正确  A.至少每月一次  B.至少每两月一次  C.随时  D.按需要2.至少每月召开一次会议的是：   回答：正确  A.固定的部门会议  B.一对一会议  C.处理突发事件的会议  D.全体会议3.对1H5W的说法不正确的是：   回答：正确  A.讨论的话题属于5

4、W中的一项内容  B.参加者属于5W中的一项内容  C.1H5W是指会议准备工作需要特别注意的5个方面  D.H代表规章制4.哪项不属于会议规范的内容？   回答：错误  A.超过1小时的会议应有书面通知  B.部分与会者要准备在会上发言  C.必要时请第三方监控，以保证会议质量  D.所有与会者应承担起对会议质量进行反馈的职责5.对会议记录者的说法错误的是：   回答：错误  A.会议记录者的一个主要功能是记录和维持议程所设计的程序  B.可以起到“和事佬”的作用  C.会议记录者是会议中最“简单”的角色  D.会议记录者最好由与会者轮流担任1.哪种情况不

5、需要开会？(3分)1.A 有些事情需要当众表扬或批评2.B 给小组分派任务3.C 会议成本太大4.D 听取部门汇报工作2.全体工作人员同意支持新的程序变动，团队制定了一套工作方针，属于哪种决策？(3分)1.A 少数服从多数决策2.B 权威决策3.C 共识决策4.D 无异议决策3.根据统计调查，会议最合适的人数一般为几个？(3分)1.A 10-132.B 6-93.C 5-74.D 3-54.面对一些非常容易滔滔不绝的发言者，主持人不应做的而是：(3分)1.A 转移说话对象2.B 尽量缩短其发言的时间3.C 让其最后发言4.D 采用一带而过的方法5.当时间有限

6、，而决策结果不会对反对者造成消极影响时，适合采用哪种决策方式？(3分)1.A 权威决策2.B 共识决策3.C 少数服从多数决策4.D 无异议决策6.如果与会人员超过10人，会议布局应该是：(3分)1.A “Ｕ”字型2.B 阶梯教室的形式3.C 圆桌型4.D 半岛型7.能提高成员实施决策的积极性的决策方式是哪种？(3分)1.A 权威决策2.B 少数服从多数决策3.C 共识决策4.D 无异议决策8.下面哪一项不属于有效沟通的原则？(3分)1.A 有明确的沟通目标2.B 有明确的时间约束3.C 重视一部分细节4.D 努力达成目标9.一对一会议的建议频率是：(3分)

7、1.A 至少每月一次2.B 至少每两月一次3.C 随时4.D 按需要10.至少每月召开一次会议的是：(3分)1.A 固定的部门会议2.B 一对一会议3.C 处理突发事件的会议4.D 全体会议11.哪一项不属于建设性矛盾的特征？(3分)1.A 表达后果2.B 征求意见3.C 着眼未来4.D 判断行为12.对沟通的冰山模式理解错误的是：(3分)1.A 大家说出的内容只是冰山露出水面的部分2.B 对方真正想表达的东西大部分隐藏在水面以下3.C 该模式中包括工作层面和关系层面4.D 对方真正想说却没说出的内容占到50%～75%13.对会议记录者的说法错误的是：(3分

8、)1.A 会议记录者的一个主要功能是记录和维持议程所