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时间:2018-07-30
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1、1.能提高成员实施决策的积极性的决策方式是哪种? A:权威决策 B:少数服从多数决策 C:共识决策 D:无异议决策2.哪一个不属于高效会议的特征? A:一切按部就班 B:遵守时间 C:拟订和分发日程表 D:定期开会3.会议设施租用费、场地费等费用,属于哪种会议成本? A:会议的时间成本 B:会议的金钱成本 C:直接的会议成本 D:效率损失成本4.哪一个不属于会议主持人的责任? A:积极发表自己的见解 B:营造和谐气氛 C:尊重别人,避免出现会中意见一边倒的情况 D:保持中立态度5.在沟通漏斗中,如果一个人心里想的是100%的东西
2、,别人具体行动时,变为了: A:80% B:60% C:40% D:20%2.下面不属于权威决策优点的是: A:决策迅速高效 B:在急需行动的情况下最实用 C:在权力界限明显的地方最有效 D:实际支持和执行建议比较容易3.全体工作人员同意支持新的程序变动,团队制定了一套工作方针,属于哪种决策? A:少数服从多数决策 B:权威决策 C:共识决策 D:无异议决策4.以下对SWOT分析说法错误的是: A:SWOT分析是会议主持人做的一项会议准备工作 B:“S”代表主持人自身具有的主持优势 C:SWOT是四个英文单词的缩合形式 D:“T
3、”代表这次会议主持工作对你周围的环境可能带来的机会5.如果与会人员超过10人,会议布局应该是: A:“U”字型 B:阶梯教室的形式 C:圆桌型 D:半岛型1.对于处理突发事件的会议,开会频率应为: 回答:正确 A.至少每月一次 B.至少每两月一次 C.随时 D.按需要2.至少每月召开一次会议的是: 回答:正确 A.固定的部门会议 B.一对一会议 C.处理突发事件的会议 D.全体会议3.对1H5W的说法不正确的是: 回答:正确 A.讨论的话题属于5W中的一项内容 B.参加者属于5W中的一项内容 C.1H5W是指会议准备工作需要特别注意的5个方面
4、 D.H代表规章制4.哪项不属于会议规范的内容? 回答:错误 A.超过1小时的会议应有书面通知 B.部分与会者要准备在会上发言 C.必要时请第三方监控,以保证会议质量 D.所有与会者应承担起对会议质量进行反馈的职责5.对会议记录者的说法错误的是: 回答:错误 A.会议记录者的一个主要功能是记录和维持议程所设计的程序 B.可以起到“和事佬”的作用 C.会议记录者是会议中最“简单”的角色 D.会议记录者最好由与会者轮流担任1.哪种情况不需要开会?(3分)1.A 有些事情需要当众表扬或批评2.B 给小组分派任务3.C 会议成本太大4.D 听取部门汇报工作2.全体工作人员同
5、意支持新的程序变动,团队制定了一套工作方针,属于哪种决策?(3分)1.A 少数服从多数决策2.B 权威决策3.C 共识决策4.D 无异议决策3.根据统计调查,会议最合适的人数一般为几个?(3分)1.A 10-132.B 6-93.C 5-74.D 3-54.面对一些非常容易滔滔不绝的发言者,主持人不应做的而是:(3分)1.A 转移说话对象2.B 尽量缩短其发言的时间3.C 让其最后发言4.D 采用一带而过的方法5.当时间有限,而决策结果不会对反对者造成消极影响时,适合采用哪种决策方式?(3分)1.A 权威决策2.B 共识决策3.C 少数服从多数决策4.D 无异议决策6.如果与会人员超过10人
6、,会议布局应该是:(3分)1.A “U”字型2.B 阶梯教室的形式3.C 圆桌型4.D 半岛型7.能提高成员实施决策的积极性的决策方式是哪种?(3分)1.A 权威决策2.B 少数服从多数决策3.C 共识决策4.D 无异议决策8.下面哪一项不属于有效沟通的原则?(3分)1.A 有明确的沟通目标2.B 有明确的时间约束3.C 重视一部分细节4.D 努力达成目标9.一对一会议的建议频率是:(3分)1.A 至少每月一次2.B 至少每两月一次3.C 随时4.D 按需要10.至少每月召开一次会议的是:(3分)1.A 固定的部门会议2.B 一对一会议3.C 处理突发事件的会议4.D 全体会议11.哪一项不
7、属于建设性矛盾的特征?(3分)1.A 表达后果2.B 征求意见3.C 着眼未来4.D 判断行为12.对沟通的冰山模式理解错误的是:(3分)1.A 大家说出的内容只是冰山露出水面的部分2.B 对方真正想表达的东西大部分隐藏在水面以下3.C 该模式中包括工作层面和关系层面4.D 对方真正想说却没说出的内容占到50%~75%13.对会议记录者的说法错误的是:(3分)1.A 会议记录者的一个主要功能是记录和维持议程所
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