高效会议管理技巧

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1、学习课程：高效会议管理技巧单选题1.哪种情况需要开会：  回答：正确1.A 已经按惯例每周聚会2.B 你是唯一做决策并知道该如何做的人3.C 还有比开会更好的办法4.D 必须把信息传达给许多人2.哪种情况不需要开会？  回答：正确1.A 有些事情需要当众表扬或批评2.B 给小组分派任务3.C 会议成本太大4.D 听取部门汇报工作3.在沟通漏斗中，如果一个人心里想的是100%的东西，别人具体行动时，变为了：  回答：正确1.A 80%2.B 60%3.C 40%4.D 20%4.根据统计调查，会议最合适的人数一般为几个？  回答：正确1.A 10-132.B 6-91.C 5-72.D 3

2、-55.哪一种不是正确的倾听方式？  回答：正确1.A 只听自己感兴趣的东西2.B 保持点头且微笑3.C 发出一些倾听的声音4.D 身体前倾6.达成协议与解决问题一般需要经过几个步骤？  回答：正确1.A 三个2.B 四个3.C 五个4.D 六个7.对会议成本说法不正确的是：  回答：错误1.A 会议的时间成本不直观时，可以转换为金钱成本2.B 由于管理效率下降而造成的损失，是效率损失成本3.C 会议场地费、文件准备费属于直接的会议成本4.D 因不能及时接听重要客户的电话而损失一大笔生意属于会议的金钱成本8.对于处理突发事件的会议，开会频率应为：  回答：正确1.A 至少每月一次2.B 

3、至少每两月一次1.C 随时2.D 按需要9.一对一会议的建议频率是：  回答：正确1.A 至少每月一次2.B 至少每两月一次3.C 随时4.D 按需要10.解决冲突最理想的方式是：  回答：正确1.A 妥协型2.B 回避型3.C 迁就型4.D 协作型11.会议设施租用费、场地费等费用，属于哪种会议成本？  回答：正确1.A 会议的时间成本2.B 会议的金钱成本3.C 直接的会议成本4.D 效率损失成本12.哪一个不属于高效会议的特征？  回答：正确1.A 一切按部就班2.B 遵守时间1.C 拟订和分发议程表2.D 定期开会13.哪一个不属于高效会议的特征？  回答：正确1.A 只有在必要

4、时才召集2.B 记录所有决定，建议和负责人3.C 会议在即将午饭时进行4.D 一切按部就班14.对固定的会议流程规范理解错误的是：  回答：正确1.A 固定的会议流程规范主要包括一个中心、两个基本点2.B 可以根据会议重要程度考虑是否需要会前准备与会后的跟踪工作3.C 两个基本点是指会议的一头一尾4.D 一个中心是指整个会议的议程15.最适合调动员工集思广益的时机是：  回答：正确1.A 上午8-9点之间2.B 上午9-10点之间3.C 下午1-3点4.D 下午3-5点之间