企业战略管理复习题

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1、一、单选题1.按照内容所涉及的范围和影响的程度人们将管理理论分成管理基础、职能管理、（C）三个不同层次。A.财务分析B.人员分配C.战略管理D.营销管理2．尽管对战略管理要素概念论述差异较大，但大都是以美国著名战略学家(B)的产品市场战略为核心展开的。A．钱德靳B．安索夫C．波特D．拜亚斯3.在识别、判定一个企业的核心竞争力之前，首先要弄清一个企业的（A）A.基本能力状况B.经营状况C.财务状况D.销售渠道4．多元化战略是由新产品领域与(D)组合而成的一种企业成长战略。A．现产品B.原市场C．现市场D．新市场5.有形资源包括四类：财

2、务资源、组织资源、实物资源（B）A.市场资源B.人力资源C.信息资源D.技术资源6．所谓差异化战略，是指为使企业产品与(B)有明显的区别，形成与众不同的特点而采取的一种战略。A．原产品B．竞争对手产品C．本企业产品D．同行业产品7．战略集团是指在产业中同样的战略领域，遵循着相同或类似战略的(A)。A．公司群体B．相同企业C．类似企业D．相同行业8．一般来说，个人制和合伙制企业以（A）作为企业的主要目标。A．利润最大化B．价值最大化C．管理者目标D．社会责任9．在企业基本竞争战略中，使用最为普遍的战略是（A）A．成本领先战略B．差别化

3、战略C．用户一体化战略D．系统一体化战略10．引起差别化战略失败的主要原因中不包括（C）A．差别化特征不被市场认可B．差别化的溢价过高C．忽视能形成长期竞争优势的创新投资D．差别化被模仿11.行业新加入者决定进入障碍大小的因素主要有（A）产品差异优势、资金需求、转换成本、销售渠道、与规模经济无关的成本优势。共3页第10页A.规模经济B.市场效益C.人才培养D.产品特色12．(B)于1980年和1985年先后出版的《竞争战略》、《竞争优势》两本书，是群体分析方法的代表作。A．安索夫B．波特C．安德鲁斯D．伊丹敬之13.按照内容所涉及的

4、范围和影响的程度人们将管理理论分成管理基础、职能管理、（C）三个不同层次。A.财务分析B.人员分配C.战略管理D.营销管理14．企业发展能力主要由（A）来体现。A．销售增长率B．市场增长率C．利润增长率D．市场占有率15.有形资源包括四类：财务资源、组织资源、实物资源（B）A.市场资源B.人力资源C.信息资源D.技术资源16．集中化战略一般有两种变化形式，一种是低成本集中化，另一种是(A)。A．差异的集中化B．产品线集中化C．顾客集中化D．地区集中化17．利润分配是利用价值形式对(A)所进行的分配。A．社会剩余产品B．利润C．社会剩

5、余价值D．企业剩余价值18．市场营销组合战略的目的是以(A)为中心，使产品、定价、分销、促销四种战略协调配合，形成协同力量，使更好地实现企业战略目标。A．顾客B．销售C．利润D．市场19．企业将全部或绝大部分的资源集中使用于最能代表自己优势的某一项业务，力求取得在该业务上的最优业绩，这种战略就是（C）。A．多元化战略B．一体化战略C．专业化战略D．维持战略20．（C）的一个典型特征是产业中的企业处于对峙状态。A．新兴产业B．发展产业C．成熟产业D．衰退产业二、多选题1.美国学者罗伯特.卡茨将企业管理工作对管理者能力的要求划分为（AD

6、E）A.技术能力B.领导能力C.营销能力D.人际关系能力E.思维能力2．企业战略的特征有(CE共3页第10页)。A．高层次性B．整体性C．竞争性D．动态性E．风险性3.一般来说，一个企业的战略按层次可分为（ACD）A.公司战略B.管理战略C.经营（事业部）战略D.职能战略E.营销战略4．战略目标的基本目标是(ABE)。A．市场目标B．利润目标C．平衡性目标D．权变目标E．竞争目标5．生命周期分析法的战略建议有(ABDE)。A．发展战略B．有重点的发展战略C．渗透战略D．调整战略E．退出战略6.企业外部环境的特点有（ABD）A.唯一性

7、B.变化性C.持续性D.复杂性E.威胁性7.美国学者罗伯特.卡茨将企业管理工作对管理者能力的要求划分为（ADE）A.技术能力B.领导能力C.营销能力D.人际关系能力E.思维能力8．政府对竞争的影响表现在(ABCD)。A．为某些产业建立起进入壁垒B．直接参与流通C．通过立法减免税D．通过政策法令约束行业竞争E．直接经营企业9．战略目标的制定原则有(BCD)。共3页第10页A．全面性原则B．关键性原则C．平衡性原则D．权变性原则E．系统性原则10．价值链中的价值活动包括（  AC ）。A．基本活动　B．生产活动C．支持性活动　D．采购活

8、动11.在竞争过程中，我们要考虑竞争对手的以下哪些能力（ABCDE）A.核心能力B.增长能力C.快速反击能力D.适应变化的能力E.持久力12．企业外部环境分析主要包括(ACD)。A．宏观环境B．文化环境C．产业环境D．竞争环境D．地域