《企业战略管理》复习题

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1、《企业战略管理》复习题第一部分选择题一、单项选择题在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1、一般来说，进入壁垒低，退出壁垒高的产业是()A高利润高风险B稳定的高利润C低利润高风险D稳定的低利润、2、竞争对手常常在各种场合宣传自己的战略或公开解释自己的行动，从而用尽可能大的影响力来为自己行业优势制造舆论，这属于市场信号形式里的()A事前预告B事后宣告C竞争者对自己的行动的讨论和解释D交叉回避3、反映企业成长性的指标有()A销售收入增长率B人均净利润C总资产周转率D流动比率4、在产品——市场

2、3*3矩阵中,相关产品与相关市场对应的企业战略类型是（）A市场渗透B多元化C全方位创新D市场创制5、纺织印染厂，原来只是将胚布印成各种颜色的花布供应服装厂，现在纺织厂与服装厂联合，这属于（）A前向一体化B后向一体化C横向一体化D混合一体化6、具有较高的市场增长率和较低的相对市场占有率的业务是()A问号类B明星类C金牛类D瘦狗类7、迈克尔·波特教授提出了著名的“五种力量模型”，这五种基本竞争力量是潜在进入者、产业内现有企业间的竞争、供应商、购买者和（）A替代品B互补品C新产品D老产品8、一般来说，战略群体的差异主要表现为生产经营活动的重点不同。具体来说，主

3、要包括纵向一体化程度不同、研究开发程度不同、推销重点不同以及（）A市场化程度不同B专业化程度不同C国际化程度不同D多角化程度不同9、战略管理专家安索夫认为，企业战略由四个要素构成，即产品与市场范围、增长向量、协同作用和（）A核心能力B竞争优势C企业使命D外部环境10、并不是企业的所有资源、知识和技术都能形成持续的竞争优势，都能发展成为核心能力。核心能力的特征包括价值性、异质性、不可模仿性、难以替代性以及（）A独立性B创新性C扩展性D实用性11、战略管理者是企业战略管理的主体,最重要的战略管理者高层管理者和()A企业智囊团B战略管理部门C董事会D非正式组织

4、的领导1412、战略管理理论计划学派的代表人物是()A钱德勒B波特C安索夫D圣吉13、下列哪种环境因素属于社会文化因素()A政府对农产品的政策和立场B中央银行和各专业银行的利率水平C人口结构趋向老龄化D新技术、新工艺、新材料的不断出现14、分散化经营单位最适应的经营战略是()A差异化战略B集中化战略C成本经营战略D市场渗透战略15、购并有多种形式，如A公司购买B公司的资产和负债，B公司不再存在，这种组合方式被称为()A合并B联合统一C控股经营D收购或兼并16、在防御战略中，减少企业在某一特定领域的投资，此战略是()A调整战略B收获战略C放弃战略D清算战略

5、17、在企业资源规划中，下列哪种预算形式不根据上年度的预算来编制()A资本预算B年度收入预算C零基预算C规划预算18、战略与结构关系的基本原则是()A组织战略服从于组织结构B组织结构服从于组织战略C组织战略与组织结构并列D产生共同愿景19、环境分析技术主要有两种方法，一种是战略要素评价矩阵法，另一种是()A核心能力分析法BSWOT分析法C波斯顿矩阵法D生命周期分析法20、小野丰广构造出最高层经理人员的行为模式，其中是攻势型，但也是独裁型的革新者属于()A革新分析型B革新直觉型C保守分析型D保守直觉型21、战略管理理论定位学派的代表人物是()A安德鲁斯B波

6、特C安索夫D圣吉22、当一个企业在某一个领域中展开一项行动，而其竞争者的反应是对发起者有影响的另一个领域中采取行动.这属于市场信号里的()A事前预告B事后宣告C竞争者对自己的行动的讨论和解释D交叉回避23、反映企业短期偿债能力的的指标是()A销售收入增长率B人均净利润C总资产周转率D流动比率24、经验认为速动比率较为合适的比例是()A1:1B2:1C1:2D1:325、下列哪种环境因素属于经济因素()A政府对农产品的政策和立场B中央银行和各专业银行的利率水平14C人口结构趋向老龄化D新技术、新工艺、新材料的不断出现26、生产性指标是衡量企业在一定时期内的

7、生产经营能力.生产经营水平.和生产成果的分配.下列属于生产性指标的是()A资产负债率B所有者权益报酬率C总资产周转率D人均销售收入27、下列哪种战略属于动态竞争战略()A成本领先战略B差异化战略C进攻战略D竞合战略28、在衰退产业中,企业选择一项衰退战略需考虑两个因素：一是衰退的产业结构，二是企业自身的相对竞争力。当产业结构有利，相对竞争力弱时，应采用以下哪种战略()A领先或坚壁战略B收获或迅速放弃战略C坚壁或收获战略D迅速放弃战略29、战略管理理论设计学派的代表人物是()A安德鲁斯B波特C安索夫D圣吉、31、不寻求企业规模的扩张,而是通过调整来缩减企业

8、的规模是下面哪种战略的目的()A发展战略B稳定战略C防御战略D组合战略31、反映