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1、东北财经大学自学考试本科毕业论文惠邦日用品销售公司HR管理问题分析作者专业公司管理总考号020211100572指导教师答辩日期成绩19内容提要随着知识经济的来临，市场经济的不断发展，人类进入了一个以知识为载体的全新时代。企业和国家之间的竞争，已经由产品竞争、资本竞争变为对智力资本的竞争。激烈竞争的焦点当然就是具有智力和知识的高素质全能型人才。将来谁能够拥有高度竞争力的各类人才，谁就掌握了国际竞争的先机和主动权。任何企业都是由人力资源将科学技术作用于生产资料，即发生劳动行为才能推动企业发展，并实现企业盈利的目的。由此可见人
2、力资源所表现的积极性和创造性是企业动力和活力的源泉。惠邦公司是一家经营销售日用品的企业，近年来业绩保持不错，发展势头迅猛。然而惠邦公司的人力资源开发和管理方面还存在着诸多问题，如人力资源缺少整体规划，使人力资源管理几乎没有有序的开展，无法与企业的发展战略保持一致；在招聘机制僵化，忽略了许多客观因素同时招聘渠道比较单一，也没有公正性；培训机制不完善，除了必要的岗前培训外，其他培训计划很少；绩效考核与薪酬体系不合理，没有合理的绩效考核管理制度，同时在薪酬方面只重视公平原则，缺少必要的激励；企业文化建设不足，致使员工的向心力不足
3、。诸上问题长期存在诱发了一系列的负面效应，并成为惠邦公司进一步发展的瓶颈。基于此，惠邦公司人力资源管理问题的研究成为一个重要的课题。关键词：人力资源管理；惠邦；19AbstractWiththeadventoftheknowledge-basedeconomy,thecontinuousdevelopmentofmarketeconomy,humanityhasenteredaneweraofknowledgeasthecarrier.Thecompetitionbetweentheenterprisesandthesta
4、te,becomestheintellectualcapitalofthecompetitionbycompetition,capitalcompetition.Focusofintensecompetition,ofcourse,istohavetheintelligenceandknowledgeofhigh-qualityall-aroundtalent.Whocanhaveallkindsoftalentshighlycompetitiveinthefuture,graspstheopportunitiesandt
5、heinitiativeoftheinternationalcompetition.Anybusinessbythehumanresources,theroleofthescienceandtechnologyofproduction,whichhappenedtolaborpracticesinordertopromotethedevelopmentofenterprises,andtoachievethepurposeofthecorporateearnings.Theenthusiasmandcreativityof
6、performanceshowsthathumanresourcesisasourceofdynamismandvitalityoftheenterprise.Huibangcompanyisanenterpriseengagedinsalesofdailynecessities,andperformanceinrecentyearstomaintainagoodmomentumofrapiddevelopment.HumanresourcedevelopmentandmanagementcompanyHuibang,ho
7、wevertherearemanyproblems,thelackofoverallplanning,suchashumanresources,humanresourcesmanagementalmostnoorderlyconductcannotbeconsistentwiththedevelopmentstrategyoftheenterprise;rigidintherecruitmentmechanismignoredanumberofobjectivefactorsatrecruitmentchannelsisr
8、elativelysimple,thereisnoimpartiality;mechanismsareinadequatetraining,inadditiontothenecessarypre-servicetraining,fewothertrainingprograms;unreasonablep
