成本管理作业讲评一

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1、成本管理作业讲评一成本管理作业讲评一　　一、名词解释　　7．约当产量　　解析：约当产量是指月末实际结存的在产品数量，按其完工程度折合为相当于完工产品产量（既在产品约当产量），本月完工产品产量加月末在产品的约当产量，称为约当总产量，简称为约当产量。　　在这里注意两点：（1）将月末在产品约当产量给以解释，（2）同时注意约当产量与约当产量法的区别。约当产量法是分配计算完工产品成本与月末在产品成本的方法。二、单项选择题　　3．某企业固定资产采用使用年限法计提折旧，某类固定资产残值率为5%，预计使用15年，则年折旧率为（）　　A．6.67%B．6.33%C．5.37%D．6.

2、6%　　解析：选择B　　年折旧率的计算为（1－5%）÷15＝6.33%　　4．采用辅助生产费用分配的交互分配法，对外分配的费用总额是（）。　　A．交互分配前的费用　　B．交互分配前的费用加上交互分配转人的费用　　C．交互分配前的费用减去交互分配转出的费用　　D．交互分配前的费用再加上交互分配转入的费用减去交互分配转出的费用　　解析：选择D　　交互分配法是将辅助生产车间的费用分两步进行分配。第一步，根据各辅助车间相互提供产品或劳务数量和交互分配前的单位成本，在辅助生产部门之间进行一次交互分配；第二步，将各辅助生产车间交互分配后的费用（即交互分配前的费用，加上交互分配转

3、入的费用，减去交互分配转出的费用）再按提供产品或劳务数量在辅助生产以外各受益单位之间进行分配。5．在各辅助生产车间相互提供劳务很少的情况下，适宜采用的辅助生产费用分配方法是（）。　　A．直接分配法B．交互分配法C．计划成本分配法D．代数分配法　　解析：选择A　　直接分配法是不考虑辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况，而是将各种辅助生产费用直接分配给辅助生产以外的受益单位的一种辅助生产费用分配方法。因为这种方法不考虑辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况，因此它的使用范围应限制在辅助生产车间内部相互提供产品或劳务不多，这样不进行交互分配，对辅助生产成本和企业产品

4、成本也影响不大。　　8．某产品经三道王序加工而成：每道工序的工时定额分别为15小时、25小时、10小时。各道工序在产品在本道工序的加工程度按工时定额的50%计算。第三道工序的累计工时定额为（）　　A．10小时B．50小时C．45小时D．40小时　　解析：选择D　　15＋25＋10×50%＝45小时三、多项选择题　　5．平行结转分步法的适用情况是（BCD）。　　A．半成品对外销售　　B．半成品不对外销售　　C．管理上不要求提供各步骤半成品资料　　D．半成品种类较多，逐步结转半成品成本工作量较大　　E．管理上要求提供各生产步骤半成品成本资料　　解析：平行结转分步法是各步

5、骤不计算半成品成本，而只归集各步骤本身所发生的费用及各步骤应计入产成品成本的份额，将各步骤应记入产成品成本的份额平行加以汇总，既可计算出完工产品成本的一种方法。因为不计算半成品成本所以适用于半成品不对外销售、管理上不要求提供各步骤半成品资料、半成品种类较多，逐步结转半成品成本工作量较大的情况五、计算分析题　　2．某企业设有修理和运输，两个辅助生产车间、部门。修理车间本月发生费用18000元，提供修理工时30000小时，其中：为运输部门修理1500小时，为基本生产车间修理24000小时，为行政管理部门修理4500小时，修理费用按修理工时比例分配。运输部门本月发生的费用

6、为22000元，运输材料物资等40000吨公里，其中：为修理车间提供运输劳务2000吨公里，为基本生产车间提供运输劳务32000吨公里，为行政管理部门提供运输劳务6000吨公里。　　要求：采用交互分配法计算分配修理、运输费用　　解析：交互分配法，它是将辅助生产车间的费用分两步进行分配。第一步，根据各辅助车间相互提供产品或劳务数量和交互分配前的单位成本，在辅助生产部门之间进行一次交互分配；第二步，将各辅助生产车间交互分配后的费用（即交互分配前的费用，加上交互分配转入的费用，减去交互分配转出的费用）再按提供产品或劳务数量在辅助生产以外各受益单位之间进行分配。1．辅助生产

7、车间相互提供劳务的分配率为（交互分配率）如下：　　修理车间＝18000÷30000＝0.6元/小时　　运输车间＝2200÷4000＝0.55元/吨公里　　运输部门应分配修理费＝1500×0.6＝900元　　修理部门应分配运输费＝2000×0.55＝1100元　　2．辅助生产车间对外提供劳务的分配率如下：　　（1）修理车间对外分配的费用＝18000－900＋1100＝18200元　　注：修理车间交互分配前的费用18000，减去交互分配转出的运输部门应分配修理费900，加上交互分配转入修理部门应分配运输费1100，即为修理车间交互分配后的费用18200元；　　修理车