企业管理-提升核心能力--推进科学发展

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1、企业管理-提升核心能力--推进科学发展提升核心能力--推进科学发展提升核心能力--推进科学发展分类:企业管理日期:2009-05-0509:52原文地址:http://blog.sina.com.cn/s/blog_5a24f39e0100csyx.html提升核心能力推进科学发展——关于贯彻落实科学发展观的几点思考科学发展观的第一要义是发展,核心是以人为本,基本要求是全面协调可持续发展,根本方法是统筹兼顾。贯彻落实科学发展观,必须遵循经济发展规律,把发展建立在主要依靠科技进步、员工素质的提高和管

2、理创新、集约发展上来。要紧扣企业管理的关键环节,以“突出实效、解决问题”为出发点和落脚点,做到:过去我们看不到、想不到、做不到的事,现在我们要看到、想到、做到,并且要做好,更要坚持做下去。目标,要不断的被强调。在充分认证基础上制订的企业远景战略目标,是企业一切行动的指针,也是一面催人奋进的旗帜,能够起到团结人、激励人的作用。企业的发展目标,不仅仅是一个指引的方向、一串枯燥的数字或一幅宏伟的蓝图,还应该是企业全体员工共同认可的使命、愿景和核心价值观的具体体现。强调目标意识,就是要我们经常抬头看路、携

3、手走路、避免弯路。要坚信,只要找到路,就不怕路远。战略,要不断的被落实。企业拥有一定的资源是必要的,但关键要看企业所能利用的资源数量和利用资源的方式和效率;企业拥有一定的核心能力是必要的,但关键是要寻找到差距,寻找到未来正确的发展方向。企业必须在正确的战略指导下,最大限度地使用资源和能力,资源、能力和战略三者的有机融合,构成企业战略能力。过去,我们投入资源下去,逐步形成规模,然后一定能够增长。现在不可能再用很低的低成本获得大量的劳动力,原材料价格也不会像过去那样低了,土地也有限了,资本也有限了,市

4、场也有限了。我们不能再沿用过去粗放式的发展战略,而必须提升企业核心能力,在技术革新、管理创新、节能降耗、和谐发展等方面积极探索突破。资本,要不断的被增值。所谓资本运营,就是对企业所拥有的一切有形与无形的存量资产,通过流动、裂变、组合、优化配置等各种方式进行有效运营,以最大限度地实现增值。随着国内市场的进一步成熟,以及竞争的进一步加剧,传统的企业增长方式已无法跟上发展的步伐。只有把企业的各种要素,包括产品、技术、设备、厂房、商标、战略、服务、文化、管理团队等等,以资本的形式,进行流动、整合和重构,进

5、一步优化配置,形成合力,才能实现新的突破,实现保值增值。市扬,要不断的被扩展。对企业而言,利润重要,市糕”。技术,要不断的被更新。质量赢得市场,技术创造价值。竞争优势归根结底体现在企业为客户所能创造的价值。真正的竞争优势在于没有竞争的优势,避开竞争的最好办法就是创造并独占一个新的技术领域。在技术研发环节,企业应始终坚持市场和用户导向,既要关注电线电缆市场的普遍需求,又要善于发掘潜在的个性需求,通过对新技术、新功能、新材料的发掘和利用,研制出超越用户期待的高附加值产品,不断提高企业赢利能力和市场竞争

6、能力。品牌,要不断地被提升。品牌是现代企业重要的无形资产,强大的品牌效应是企业的制胜武器和重要标志。品牌建设不是一句简单的品牌口号与一个品牌目标,也不是单一的营销推广和广告传播,而是要建立竞争性和系统化的品牌战略。一方面,要坚持做实品牌的基础。品牌的一半是质量,一半是诚信。要将企业的每一个管理细节,作为提升品牌的节点,而坚持长抓不懈。另一方面,要不断丰富品牌的内涵,为品牌建设设立目标、方向与指导原则,做好品牌化决策、品牌模式选择、品牌识别界定、品牌延伸规划与品牌管理规划,形成广泛的品牌价值认同,使

7、产品在客户心中持久扎根。生产,要不断的被优化。生产管理的关键是抓计划流程和现场管理。制订生产作业计划,是对各种生产要素不断优化的过程,往往一个要素不匹配就会导致生产停滞、造成浪费和损失。所以,必须确保生产过程、生产工艺、人员配备、设备情况、生产进度、劳动力负荷、生产能力以及其他要素相互协调平衡,并建立长效监控机制。现场是各种生产要素的“集合点”,是部门各项管理功能的“聚焦点”,现场管理就是对现场各种生产要素的管理,也是对各项管理成本,要不断的被倒逼。只有销售创造利润,其它一切管理工作是增加成本的。

8、客户不可能总愿意为浪费买单,否则不可避免的结果是企业将失去市场。利润=市场价格—成本,这是一个最基本的成本计算公式。因此,强化成本管理的根本目的是为决胜市场打好坚实基础,成本管理的最终目标是消除一切无效劳动和浪费,从而确保市场和利润最大化。企业的一切管理行为都要围绕这个目标,反向倒逼,层层加压,层层落实,在每个环节上下功夫来降低成本。管理,要不断的被坚持。管理包括硬性管理(控制为主)和软性管理(引导为主)两种手段。我国企业管理者用在“管”和“理”上的时间分别是80%和20%,而国外

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