工程部目标责任书

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1、**项目部工程部2012年目标责任书为加强**工程项目工程管理工作，落实管理责任，确保**工程项目各项目标的圆满完成，特签订本责任书。一、施工进度方面1、2012年08月30日前完成主厂房基础出零米。2、2012年09月10日前余热锅炉开始吊装。3、2012年11月30日前完成主厂房结构结顶。4、2012年12月31日前完成主厂房暖封闭。5、2012年12月31日前厂前区建筑物结构封顶。6、2012年12月31日前循环水泵房、机力通风塔结构封顶。二、工程施工组织及技术管理方面1、做好现场施工组织管理与协调

2、，及时解决工程中出现的问题，保证施工顺利进行。2、做好设计图纸进度管理工作，做好设计配合、审查、催交工作，保证出图进度满足现场施工要求。三、安全质量管理方面1、单位工程合格率100%，优良率90%以上，不发生任何质量事故，争创质量国优工程。2、对项目日常安全工作进行整体监督、管理、检查，杜绝重大伤亡事故（含设备事故），不发生负主要责任的重大及以上交通事故，实现安全零事故目标。项目经理：部门负责人：（签字）（签字）