公司工程部门目标责任书

《公司工程部门目标责任书》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、2011年公司各部门目标责任书根叙oi1年公司总体朋制定各部n责任目标如下：考核人：公司副总考核对變：工程主管-、责任目标1、质量目标：Li月度客户因设备配置或设备技术参教（《技术规辭》）锦户要求有异而产生帧量投诉熾不能超也恐1・2不发生《技术规林》设计问题导致客户療或因设计问趣工维修超型天时间。2、薪酬目标：年恭月薪X12+纟责濮金2・1月殊固定璘谓动濮金2.1.1固定薪贻标准定薪x80%瓒矩资（标准定薪x20%x考核絨），觑工资按公司月彩魏考賊算。2丄2浮动施定薪x20%,浮动工资報/锂核第毎月考核、報/年如汇总。浮动工资烦上是奖金部分

2、（不属年纟峡肃蜒）。2•冷诫金：按報髓任务达成糊，按-定爛核算奖金。就自产融毎月达成钱眛借（2011年为500万元/月产借、2012年为650万/月产億、2013年为800万/月产值）,按0.005%提取奖金,超过目标僮的部分，另按0.0025%提缺金。3、工作目标：3」任务目标:接酩户需求宿息，-个工作0内完成《技术妣书》设计并于齢工作0内得到确认,全月完成500万产圖《技术规耕》设廿和生产用图设计发放（订单不足紗卜）。3・2效率瞞：订单下达两天號成生产用图狱放，最迟不能超过三天时间；接聘服讎需求矽,2小时内完成磷设计，4小时内完成醱审核

3、发放。3・3定编定员：4人（含机械、电气工程師各2人）。3・4姓目标:技术馳书设计时，充分考虑容户产品类型、齡线盘尺寸,保证客户产品生产需求与公司技术匹配达成完全共讯并且按公司《业务解》管瞰操作，杜刼方理解俟差而“扯皮”和公狎益受札4、辦眛：m二、责任目标考垓办法指标目标考核办法考核质量目标时间部门mmtwmtmto«wmmmmmimii时琲Bwtwoa.«nmmto釧戦5o历产枝wm斛附不良蝴mmmmm.側雌天不讎粽删號魁热nmmu接孵I够耐皖蜩怨廿,4水肘完翊辅Uimm三、考核评定办法1、驟統1.1本责任书。1・2公司相关规章、制度及程

4、序、职责。2、检查方法：2・1抛司《质量月报》、《财务报耒》酬I关文件的考机2・2月度諾标考辭门在每周-般灘繩表报管理部，每月5日公布情凡并于当月财务处理。3、考找评定3・1月度考核教賊算報淨动工汛每報发放翳浮动工资的50%,别卜50猝底统-发放。3・2全面完成钱经营管理责任目林标，可荻年度全额浮动攻（奖金）。㈣、眛职责：1、考核人：对彼考孩人技予职责翅权限和配置基本资源：公正、评价勰和麹管理。2、管理部经理:貝体管理和协鱗导被考核人达成目标完成。3、被考核人：对公敢责,积极缺落实目标分黑并对目标具体魏勰货责。考核人：时间：管理部经理：被考

5、核人:时间：时间:二0-0年十二月二十五日附表:2011年各部门费用指标设定部门费用项目费用占销售比例销售产值费用金额备注生产部生产部门主材料45.4000%6000000027240000辅助材料0.7000%420000外加工8.0000%4800000水电费0.7000%420000生产工资4.7560542853600生产办公费0.0150%9000维修费0.0417%25000劳保费0.0300%18000物控部门办公费0.0165%9870下料水电费0.0668%40065技术部研发部门及工程部门办公费0.02505415000

6、研发费用0.1667%100000出外调研费差旅费0.0200%12000品质部门办公费0.0030%1800量器具费用0.0033%2000管理部办公费0.0100%6000招聘费0.0500%30000员工福利费0.1818%109050办公及生活水电费0.1500%90000伙食费0.5833%350000招待费0.5000%300000含肖总费用管理工资3.0000%1800000营销以外的其他管理人员工资证照办理费0.0167%10000车辆维修保养0.0667%40000燃油费0.1667%100000培训费0.0083%500

7、0工伤费0.0093%5600其他费用0.0833%50000含审方费等费用财务部办公费0.0025%1500利息费0.0200K12000营销部业务部门办公费0.0037%2240业务员工资0.5520%331200业务差旅费（含招待费）0.9000%540000广告宣传费用0.5000%60000服务部门服务差旅费0.5000%300000售后工资0.4000%240000公司部分固定费用1.9080K1144800含折旧费、房租费、待摊费70%+税金8%+提成2炉80%（纯利润率20%）2011年公司各部门目标责任书根叙oi1年公司总

8、体朋制定各部n责任目标如下：考核人：公司副总考核对變：工程主管-、责任目标1、质量目标：Li月度客户因设备配置或设备技术参教（《技术规辭》）锦户要求有异而产生帧量投诉熾不能超也恐