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时间:2018-01-15
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1、专业报如何摆脱困境之我见随着时代的发展进步,特别是随着网络媒体的出现与迅速发展,原有的媒体格局发生了翻天覆地的剧变。纸质平面媒体一家独大的局面已经不复存在,已领风骚数十年的纸质平面媒体成为了“昨日黄花”,不仅老大地位不保,有些连生存都成了问题。与此同时,社会公众的阅读兴趣和欲望也在发生着巨大的变化。数据显示,国内几乎所有的平面纸质媒体的发行量都在逐年萎缩。在如此严酷的市场竞争中,作为“非主流”的专业报纸更是坏四面楚歌,朝不保夕。如何韩突破重围,找到一条适合自攉己的发展之路已是迫在眉睫蝽的课题。基于自己参加工作赎十余年
2、的工作经验和思考,简谈谈我对专业报如何适应时↑代变化,摆脱目前的困境,成功突围的一点粗浅见解。精准办报定位,明确受众群体一定程度上说,专业报薜是计划经济的产物。当时,急各个系统为了宣传自身工作恐、扩大社会影响,几乎都办赎有一些报纸和杂志。在国家该整顿出版市场秩序的进程中煞,多数该类报纸、杂志或停赕或转,“仅存硕果”的服务对象也全部转向了社会。应含该说,现在的专业报的概念烊已经发生了质的变化,其服务对象也不仅仅局限于某些⒉特定领域或某个系统,而是踬面向社会大众。这就要求专蝻业报要精准办报定位,明确受众群体。5
3、/5以前专注服务于某个系统或领域,可以在沦系统内获得较好的政策支持,甚是可以“计划订报、定慈期投放广告”的“黄金”时胥代已经结束。而且由于仍就踞称为专业报,无法享受到党报较为优惠的订报政策。所以,必须要准确选择受众群财体,明确报纸办给谁看。只有选准受众,才能为你的客缟户群量体提供服务。举个不恰当的例子:你在淮阳地区酰开饭店,当地人口味较为清崽淡,可你偏偏要主推口味较京重的川菜或湘菜,虽然菜式骣正宗、地道,够香够辣,可哀我想也很难实现顾客盈门。觅办报也是一样的,没有经过深入考察、科学评价的决策谜很难确保有
4、好的效果。当然累在同时要注意到,专业报一錾路风风雨雨走来,能到今天┘屹立不倒,毫无疑问是因为孰有相当数量的老读者。无论功多寡,正因为有了这些忠实的读者,才有了这张报纸。Φ所以在把握精准办报定位,滚明确受众群体工作中一定要倍加谨慎,对于专业报来说礻,转变或者说转型无疑是正埠确的,但切忌华而不实,好秕高骛远,一定要在保证服务醌好现有读者群的前提下,开戈疆裂土,寻找新的目标群体Т。“稳住一头、放开一片”,切不可为了遥不可及的“碓水中月”,让自己辛苦多年⑶积攒下的忠实读者寒了心。罾“狗熊掰棒子”的故事固然瘭可笑,但是一
5、样发人深醒。拓宽办报思路,强化服务功ㄗ能报纸原有的宣传政策、嗟传递信息、宣讲技术的功能在网络快速、凌厉的攻势面前几近全军覆没。公众离开Ю5/5网络没法活,离开报纸、电д视照样活这句话很值得大家る仔细玩味。这就要求专业报铆纸更要扬长避短,努力拓宽办报思路,强化服务功能。这里讲一个我的经历。去巢年,我到外省采访一个会议镑,闲暇之余翻看酒店免费给腮入住客人提供的书报,发现有一沓竟然是该省的一家专饭业报。细细读来,里面有当地的时政要闻,有当地的风捕土人情,有旅游纪念品、环黑城一日游广告等林林总总,瘪最让人称奇的是
6、居然有一个版面印着当地地图。可以说ɡ,拿上这张报纸就可以遍游酷这个城市了,着实令人耳目甩一新。需要指出的是我出差沫的城市不是一个省会城市,只是一个地级市。而且报纸┚的出版日期竟然是入住的当巢天!事隔3天,在离开当地掣的最后一天竟然有幸碰到了Ю这张专业报的一位同行。经蛰过了解得知,这张专业报在唏全省每个地市都有这样的一平张称为“地市风采”的专刊),报社与地市旅游局合作,益主推区域新闻和特色文化,锔报纸投放当地各酒店和景区供游客免费领取。地市旅游钨局负责达到要求的发行量并承担非常少的一部分印刷费吓用,报社负责刊登
7、当地的时怒政要闻,宣传当地的风景名忒胜以及风土人情。报社依靠谡广告收益来实现盈利。先d不去评判这样的做法是否符丧合相关规定。但有一点是显刈而易见的,2006年时,前该专业报还是四处举债,为丐按时发放职工的工资而发愁就。在2007年初,报社通猱5/5过采取这样的方法,在该省谭十余个地市构建实现了多赢嫔的合作格局,仅该专刊发行恂量2.5万份,广告收益达蒗到3000多万元。依靠这醺种创新的思路,该专业报社浦在短短的两年内恢复了元气,走出了低谷。举这个例燕子只是想向大家表述这样一踹个理念:只要集思广益,拓宽办报思路,就一
8、定能找到鲔一条适合报社成长发展的路畸子,就一定可以产生新的经魅济增长点;只要充分发挥好ほ报纸的服务功能,就一定能瑙吸引的越来越多的读者和广鼯告客户。走集团发展之路开,重塑品牌形象从全国以洫及我省报业发展的大趋势来麟看,报社如果作为一个独立┫的经营实体,局限在一张报琉纸上单打独斗,很难维持收鸢支平衡,更别说是长足发展萍了。实践证明,要想发展壮大
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