2017年卫计局局长述责述廉报告.doc

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1、2017年卫计局局长述责述廉报告我于2016年11月任市卫生计生局党委书记、局长。任职以来，自己严格按照中央和省委、市委关僬于党风廉政建设责任制的规定，认真瘀履行“一岗双责”，力推党风廉政建町设责任制落实，不断促进卫计系统党燮风廉政建设深入开展。现将有关情况φ汇报如下：一、遵守廉洁自律嵌及落实中央八项规定精神情况一是侮恪守纪律规定。坚持把廉洁自律作为履职之要，严格遵守《中国共产党廉叽洁自律准则》及中、省、市有关廉洁自律规定，认真贯彻落实中央八项规定精神，下基层调研轻车简从，积极精简会议文件，切实减轻基层负担。裂时刻注意用党员领导干部的标准和廉千政准则严格

2、要求自己以及子女、亲属岣和身边工作人员，办公用房由市政府袜统一安排。任职以来，没有因公因私煅出国。二是主动接受各方监督。坚坍持重大事项向组织及时报告，始终把＋自己置于党组织的管理之下。在自觉董接受市纪委、局纪委监督的同时，定痂期召开民主生活会，开展各类谈心谈瓷话，广泛征求班子成员及机关工作人岣员意见。坚持眼睛向下，主动走出机峋关，上门征求直属单位对局机关及个虮人的意见建议。仅在作风建设年谈心黪活动中，自己主动与系统人员谈心80余人次，共征求各类意见20余条缭，均已采纳，落实到工作之中。任职埸以来，通过严格自我约束和外在有力椤6/6监督，自己在执行廉洁自律各项规

3、定蓣上，做到了立得起，过得硬。疔二、落实党风廉政建设责任制槌党委主体责任情况推进“一岗双责”的责任落实，是自己的政治责任，必须强化担当意识，以踏石留印、抓矧铁有痕的韧劲下足功夫，狠抓落实。一是谋划安排到位。坚持在饺每年初的党委会上，组织学习中省市甓有关党风廉政建设精神，分析研判系昙统党风廉政形势，确定工作重心，制鲂定落实措施，研究考核办法，全面安孪排部署。分解细化重点任务和工作责誓任，层层签订责任状，形成覆盖完整隅的责任体系。局党委坚持每月一次中杌心组学习，分析形势，统一思想，增骶强班子成员履行“一岗双责”的责任诚意识。二是监督检查到位。每季度懦对班子成员

4、党风廉政建设责任制写实祷记录进行查阅检查，每半年听取局纪洼委关于党风廉政建设汇报，定期与纪黍委书记谈话交流，分析预测系统党风玺廉政建设形势，研究解决问题。坚持聍每半年深入直属单位检查纪律作风、簇干群关系，及时约谈重要科室、要害篌岗位、直属单位负责人，敲警钟、拉晏袖子、抓预防已经常态化。今年以来，先后4次组织专题研究、部署党风⒃廉政建设工作，对资金运用、工作纪城律等方面的自查暗访8次，对健康扶粢贫领域安排专项督查20余次。三丫是体制机制构建到位。围绕“三重一枥大”6/6建立民主决策机制。修订完善了芨《市卫计局党委议事规则》等制度，嵇坚持重大事项按程序由党委会集体

5、研半究决定，不提前定调子，不强行拍板◇子；围绕党风廉政建设建立责任落实衄机制。通过建立党委委员党风廉政建钞设责任目标台账，推行党风廉政建设奂工作纪实、履职报告、专项巡查、年肘终考核等，层层传导压力，确保责任莞落实；围绕“人财物”管理建立监督プ机制。坚持“一把手”不直接分管人爪财物，人事工作由党委副书记分管，彖财务工作由一名副局长分管，制定出紧台了《内部控制规范》、《机关工作呛规则》等制度，确保人事、财务等各茈项工作有规可依，有章可循。围绕“觑八项规定”精神建立行风转变机制。制定出台了以贯彻落实中央“八项规掘定”精神为中心的若干文件，在这次健康扶贫攻坚战中，系

6、统干部的作风凭得到了全面检验和提升。四是支持迷指导到位。在“人、财、物”等方面嗾给予局纪委充分保障，坚持重大事项征求局纪委意见，经常听取工作汇报伺，定期开展座谈交流，虚心接受意见谏建议，扎实做好整改提升。鼓励局纪㈢委大胆工作，充分发挥监督执纪职能远，加大对重点领域、关键岗位和重要〉环节的风险防控和自查自纠力度，坚轫持过问重要案件线索，督促工作落实惶，净化行风政风。三、聚焦追赶超旋越，开展党风廉政建设重点工作情况纭一是以弛而不息的决心扎实开展“２作风建设年”6/6活动。召开了启动会，遏制定了实施方案，实行领导包联下属单位及分管科室责任制，全程指导督辖查任务落实

7、。把本系统问题细化为1蜢5类29个方面,逐项确定责任领导表和责任科室，逐人建立问题清单，实炽行销号管理，限期整改，作风建设正阅在向常态化、制度化推进。同时，以２作风建设年活动为助力，全力解决群众关心的热点难点问题，提升群众的捭获得感和幸福感。成立行政审批科，将28项业务下放到审批大厅办理，蠼建成了计划生育网上办证系统，提高涅工作效率，方便群众办事。二是以谕良好的政风行风强力推进健康扶贫。颀良好的政风行风是确保各项工作有效邮落实的前提基础，局党委以扎实开展姝党风廉政建设和作风建设为契机，紧咩扣脱贫攻坚要求，充分发挥行业优势靓，在全省创新开展万名医生包联因病艏致

8、贫户行动，让医务人员面对