土木工程建设监理期末考试试卷含答案

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题号一一二总成绩得分阅卷教师签字：名姓线订装封密线订装封密级班线订装封密西南交通大学2012—2013学年第（2）学期考试试卷蝶程代码8867573课程名称土木工程建设监理考试日t间120分钟自己做的，答案仅供参考。、单项选择题（每题1分，共20题20分）1、工程建设监理实施的对象是（）A工程建设项目B工程设计项目C工程施工项目D工程勘察项目2、工程建设监理的行为主体是（）A监理人员B监理单位C建立法规D监理项目3、工程建设监理的中心任务是（）A控制工程项目目标B控制工程项目建设C控制监理单位的职权D控制工程进度4、工程建设监理的实施（）A需要业主的委托B需要监理人员的委托C需要业主的授权D需要监理人员的授权5、监理单位是工程建设活动的第三方”意味着工程建设监理具有（）A服务性B独立性C公正性D科学性6、工程建设监理是一种高智能的技术服务，主要强调期（）A服务性B独立性C公正性D科学性7、从工程建设监理的业务内容上看，它具有（）性质A服务性B独立性C公正性D科学性8、工程建设监理必须由（）A项目法人委托和授权B监理单位投标第5页共6页 C政府主管部门批准D承建商接受9、工程建设监理单位的服务对象是（）A项目法人和承建商B项目法人C承建商D政府管理部门10、项目监理组织中的（）能够使组织内各部门之间，项目监理组织与业主、承建商有关部门之间建立最广泛的联系。A总监顾问组B合同管理组C信息管理组D组织协调组11、命令源唯一的组织结构模式称为（）组织结构A直线制B职能制C直线职能制D矩阵制12、具有纵横两套管理系统的项目监理组织形式是（）A直线制监理组织B职能制监理组织C矩阵制监理组织D直线职能制监理组织13、可行性研究阶段的投资估算的主要作用是（）。A从经济上判断项目是否应列入投资计划B对项目是否真正可行作出初步的决定C可作为对可行性研究结果进行最后评价的依据D作为否定一个项目或决定是否继续进行研究的依据之一14、下列（）方法不属于审查施工图预算方法。A筛选法B对比审查法C扩大单价法D逐项审查法15、如果工程项目进度计划制定得既可行又优化，则可以使工期缩短，且可能获得较好的质量和较低的费用。这表明，工程项目投资、进度、质量三大目标之间存在（）的关系。A对立B统一C既对立又统一D既不对立又不统一16、监理工程师受业主委托对建设项目设计和施工实施全过程监理时，应（）。A审核设计单位分专业设计进度计划，编制设计总进度计划B审核单位工程、分部工程进度计划，编制施工总进度计划C审核设计单位和施工单位提交的进度计划，编制总进度计划及其分解计划第5页共6页 D审核项目总进度计划，编制工程项目年度计划第5页共6页 17、监理工程师控制施工进度的工作内容包括（A确定施工方案B确定进度控制方法第5页共6页D编制材料、机具供应计划C编制单位工程施工进度计划18、按《建筑工程施工质量验收统一标准》的规定，依专业性质、建筑部位来划分的工程属于（）。A单位工程B分部工程C分项工程D子分部工程19、按同一的生产条件或按规定的方式汇总起来供检验用的，由一定数量样本组成的检验体，称之为（）。A主控项目B一般项目C检验批D保证项目20、下列不属于建筑工程质量验收标准、规范编制指导思想的是（）。A强化验收B完善手段C加强评定D过程控制多项选择题（每题2分，共7题14分）1、工程建设监理的性质有（）A独立性B服务性C科学性D美观性E公正性2、工程项目建设监理组织的形式有（）等几种。A直线职能制B直线制C职能制D事业部制E矩阵制3、建立工程项目监理组织时，通过依次完成（EDCA）等工作做好组织结构设计A选派监理人员B确定人员分工C制定岗位责任D合理确定管理层次E确定组织结构形式4、直线制监理组织结构具有（）特点A有利于发挥职能部门的专家作用B命令单一，责任分明，便于上级对下级领导C宜于快速决策，提高办事效率D利于减少决策失误E为领导者发挥主观能动性、创造性提供条件第5页共6页 F最大限度地减少横向部门之间相互扯皮、相互推诿的想象发生2、施工阶段投资控制的技术措施主要是（）。A设计阶段推行限额设计和优化设计B招标阶段编制标底C材料、设备供应阶段进行价格、质量比选，合理确定生产、供应厂家第5页共6页 D按合理工期组织施工，避免不必要的赶工费E合理商签工程承包合同2、编制标底价格应遵循的原则有（）。A标底价格一般应控制在批准的总概算（或修正概算）及投资包干的限额内B标底价格应考虑市场价格变化因素，应力求与市场的实际变化吻合C标底价格应包括不可预见费（特殊情况）、预算包干费、措施费D按企业级别取费E按工程项目类别取费7、由于在设计过程中需要（）反复协调，因而要求加强设计阶段的进度控制。A在不同设计阶段设计内容之间B在同一设计阶段各专业设计之间C在设计单位与施工单位之间D在设计单位与监理单位之间E与业主的要求案例分析（共3题66分）一、（30分）某工程，施工总承包单位依据施工合同约定，与甲安装单位签订了安装分包合同。基础工程完成后：由于项目用途发生变化，建设单位要求设计单位编制设计变更文件，并授权项目监理机构就设计变更引起的有关问题与总承包单位进行协商。项目监理机构在收到经相关部门重新审查批准的设计变更文件后，经研究对其今后工作安排如下：1））由总监理工程师负责与总承包单位进行质量、费用和工期等问题的协商工作；（2）要求总承包单位调整施工组织设计，并报建设单位同意后实施；（3）由总监理工程师代表主持修订监理规划；（4）由负责合同管理的专业监理工程师全权处理合同争议；（5）安排一名监理员主持整理工程监理资料。在协商变更单价过程中，项目监理机构未能与总承包单位达成一致意见，总监理工程师决定以双方提出的变更单价的均值作为最终的结算单价。项目监理机构认为甲安装分包单位不能胜任变更后的安装工程，要求更换安装分包单位。总承包单位认为项目监理机构无权提出该要求，但仍表示愿意接受，随即提出由乙安装单位分包。甲安装单位依据原定的安装分包合同已采购的材料，因设计变更需要退货，向项目监理机构提出了申请，要求补偿因材料退货造成的费用损失。问题：第9页共6页 1、逐项指出项目监理机构对其今后工作的安扫是否妥当？不妥之处，写出正确做法。并按《建设工程监理规范》1）指出在协商变更单价过程中项目监理机构做法的不妥之处，第9页共6页 写出正确做法。3、总承包单位认为项目监理机构无权提出更换甲安装分包单位的意见是否正确？为什么？写出项目监理机构对乙安装单位分包资格的审批程序。4、指出甲安装单位要求补偿材料退货造成费用损失申请程序的不妥之处，写出正确做法。该费用损失应由谁承担？一■答案及评分标准（2。分）1、（1）妥当分）.（2）不妥3盼）,正蠲做法’调整后的施工组织设计应经项目监理机构（或总监理工程师）审核、签认「分）.（3）不妥—%正确做法;由总监理工程师主持修订监理规划（1分）.（4）不要（在扮）i正确做法工由总监理工程师负责处理合同争议（1分）.（E）不要（0・5分）；正确侬法】由总监理工程师主持整理工程监理资料（I分）.入不妥之处,以双方提出的变更费用价格的均值作为最终的结算单价（1分）;正确做法.项目监理机构（或总监理工程师）提出一个暂定阶格，作为临时支付工程进度款的依据（1分）.变更费用价格在工程最终结算时以建设单位与总承包单位达成的协议为依据《2分》.3、不正确3盼）R理由।依据有关规定，项目监理机构对工程分包单位有认可权“分）.程序।项目监理机构（或专业监理工程师）审查总承包单位报送的分包单位资格报用表（1分）和分包单位的有关资料（汾）;符合有关规定后，由总监理工程师予以签认（L5分）•4%不妥之处：由甲安装分包单位向项目监理机构提出申请S.5分）；正牖做法.甲安装分包单位向总承包单位提出（1分），再由总承包单位向项目监理机构提出㈢分）.费用损失由建设单位承担（1分）.第9页共6页 一、（20分）某监理单位，资质等级为丙级，有正式在职工程技术和管理人员6人，其中3人有中级职称，其余为初级职称和无职称者。该监理单位通过熟人关系取得一幢26层综合大楼工程建设项目施工阶段监理任务。该工程建设项目预算造价为2亿元人民币。双方所签监理合同中规定，建设单位支付监理人报酬为80万元人民币。此外，建设单位还以本单位工程部人员参加监理进行合作监理为由，使监理单位又给建设单位回扣人民币10万元。在监理过程中，由于监理单位给被监理方提供方便，监理单位接受被监理方生活补贴费6万元人民币。问题：1、该监理单位本身及其行为有哪些违反国家规定?2、上述违反国家规定的监理应受到什么处罚?第9页共6页 1.监理单位违反国家规定的行为有；该监理单位的存在本身就不符合＜工程监理企业赞质管理规定》中的规定.因为：1）该监理单位无取得监理工程师注册证书人员作单位负责人或鼓术负责人;2）该单位中的监理工副市人数不足.（2）该监理单位为越级承接监理业务，违反《工程监理企业资质管理规定》中的规定口该监理单位按丙级资质标准只能承接正层以下的民用工程.（3）监理收费违反（关于发布工程建设监理费有关规定的通知》中的收费标漉,通知中规定，工程箱算2亿元应收痂算额的0.8%〜L2%.按规定下限计，应是16。万元人民币，但该监理单位只收或万元人民币，仅占0,5%.这属于一种不正当的竟争行为，它将扰乱监理市场，应予制止.（G以合作监理为由，给建设单位回扣亦属不正当经营行为，日反国家规定.并且所谓的合作监理是指监理单位之f即的合作，并非建设单位与监理单位的合作.（5）给被监理方提供方便，并接受其生活补贴费，这属于徇私舞弊行为.因此，有可能损害委托人的利益，也是违反国定规定的.2.上述违反国家规定的行为，按《工程监理企业资质管理规定＞中的规定，由资脂管理部T）根据情节，分别给予警告、通报枇评、罚款、降低资质等疑、停业整顿直至收缴E监理申请批准书》或者C监理讦可证书》、C资质等级证书》的处罚工构成犯罪的，由司法机关依法追究主要责任者的刑事责任.第9页共6页 三、（16分）某工程，建设单位将土建工程、安装工程分别发包给甲、乙两家施工单位。在合同履行过程中发生了如下事件：事件1:项目监理机构在审查土建工程施工组织设计时，认为脚手架工程危险性较大，要求甲施工单位编制脚手架工程专项施工方案。甲施工单位项目经理部编制了专项施工方案，凭以往经验进行了安全估算，认为方案可行，并安排质量检查员兼任施工现场安全员工作，遂将方案报送总监理工程师签认。事件2:开工前，专业监理工程师复核甲施工单位报验的测量成果时，发现对测量控制点的保护措施不当，造成建立的施工测量控制网失效，随即向甲施工单位发出了《监理工程师通知单》。问题：1、指出事件1中脚手架工程专项施工方案编制和报审过程中的不妥之处，写出正确做法。2、事件2中专业监理工程师的做法是否妥当？《监理工程师通知单》中对甲施工单位的要求应包括哪些内容？二、答案及评分标准Q0分）1、（D不妥之处;凭以往经验进行安全估算（建分上正确做法：应进行安全验算。分，（2）不妥之处：质量检查员兼任施工现场安全员工作（05分）；正确做法：应配备专职安全生产管理人员（1分）。（3）不妥之处;遂将专项施工方案报送总监理工程师签认（0.5分方正确做法：专项施工方案应先经甲施工单位技术负责人签认（1分）。3（1）妥当（0.5分以（2）主要内容：重新建立施工测量控制网U分）:；改进保护措施11分只第11页共6页