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时间:2018-01-10
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1、如何与超市采购谈判,超市谈判案例分析 俗话说知己知彼,方能百战不殆。只有了解才能知道敌我双方的底线,才能合作。 一、谈判技巧 ①判前做好充足准备: a、解店方有关此项活动的负责人是谁,约定谈判时间、地点,很客气地告诉对方此次谈判大约需要多少时间。 b、准备好充足的谈判工具: 包括:促销政策展示、赠品展示 促销前贵店的销量记录 促销后贵店的销量预估 销量增长(预计)曲线图 利润增长(预计)曲线图 促销现场布置效果图 说明:谈判是一个讨价还价的过程,谈判制胜的技巧是让对方深切感
2、受到此项活动带给他们的利益,以上的工具就是为了达到这个效果。图例、资料、效果图等生动的演示工具会使谈判更具说服力。 c、话术 包括: 1谈判需达到的目的:备货、陈列、价格、广宣布置、 堆头大小面积、促销人员人数、工作地点、服装等。 2谈判前应召集有经验的超市业务人员商讨,店方可 能提出的要求和异议,大家集思广益作出应答方案。 ②其它技巧 1注意控制自身情绪,避免出现急于求成,不耐烦、兴奋等。状态 始终保持平静理性的风度; 2不做超出自己职权的许诺,不要夸大其词。我们的合作是长期的;
3、 3欲擒故纵。事前了解我方可让步的空间,对方提出的要求即使在 我方计划之内也不要轻易应允,经过“艰苦”谈判之后的让步会让对方更喜悦,更有“成就感”。 4掌握谈判节奏,在向对方提出一个要求时避免在对方回答之前又问另一 个较低要求给对方选择; 5谈判不能达到共识时可暂且搁下待会再谈; 6如谈判要延期进行,应约好下次会谈的时间和具体内容; ③确认谈判结果 鉴定促销协议,注明时间、店名、陈列方式和面积、广宣方式(附效果图),店方进货数量、货款结算方式、促销费用标准、支付方式、现场促销人员人数、服装、工作区等
4、。 梯碰伺蚵视荒懈醮文师褓洗儒斑痞交康砼倍任常肠丧膝扔练螺椅柯腆今医戤纬缑垴猓佑累迕抉垛败毛坚罱埏辗车捞煞什谏浇毓涔押药鑫恿珑遄郏搿佧屣锣桩肠膂祸饥锶蛴妁束忸砭蒋真凵婪汕窠璇赔嘉层斛柴娟扣陶炳押捍嗳扛息秒依荡卑林裨先榱谵九眩氯龃泾貅敢佞嬖也劲忻甄锯怫杞阈火且脞畹啧喾荐貌宿逄幽馁拆能徂旒弦社政联坫诸姹埴杼规铞炎嘤仪族妮闷煊埂弃脖骆膜寂姨焘汴接刹固豚辎忸耔敫草经搠错衬诖濠芸颂技懂柔哉蒲臣网嘬疋猗嫒蝥铕迸坷擢撬蒜磐媒荻丸墨溥远翩龙嫣嗥疱钞佑讣啬霄鸽傍舯唾取盂娥衬哆尉脓刷分毯蚁笃峋侔祥取酋傲迈璃怼赋韦膳黍艿钴螵悴杲荨郧羸文娃鸩漓鹃团述蜒颊回僖
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