实训基地的现代企业运行机制

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1、实训基地的现代企业运行机制注意结合实际修改一、背景       我校自1999年起在校企合作共建实训基地方面做了有益的探索和实践，初步建立了实训基地的现代长效运行机制，形成了特色鲜明的产学研结合人才培养模式。学校将校办工厂改建成教学生产“双肩挑”的工程素质训练中心。创造基地运行新机制，在校内与两家企业分别共建了“数控生产实训中心”和“模具技术中心”。以三个不同的机械电子产品的生产为载体，建设校内真实职业环境，共育人才。校企双方围绕真实产品的设计、制造和销售等环节，开发形成了若干教学周的实训项目，供全校不同专业选择并融入教学计划，探索形成了“以学生为中心，在做中学习”的特色鲜明的

2、中等紧缺应用型人才培养模式。校企双方投入的设备和技术充分发挥了教学和生产功能，形成了长效运行机制，学校企业双赢，社会支持，学生欢迎。       二、探索与实践过程       1．第一阶段，改造校办工厂，实施产学合作教育       我校是有92年办学史的机电类工科学校，1997年被原国家教委选定为全国示范性高等工程专科重点建设学校。在我校校园内，有一个原电子部定点军工企业——成都无线电专用设备厂，该厂有40余年历史，各种科室、车间、人员配备齐全，具有较强的机电产品开发与生产能力。工厂批量生产机电一体化“数控线切割机床”和军品汇流环，年产值700余万元。其数控线切割机床获中国

3、机床工具博览会优秀产品“金马奖”，四川省科技进步三等奖和四川省电子工业科技进步一等奖，是高校校园内难得的真实企业。1999年学校在对社会需求和人才培养模式进行深入调研和反复论证后，通过内部机构调整、资源整合、人员分流等一系列强有力的改革措施，将校办工厂改建成中等职业教育实践教学基地——工程素质训练中心，使工厂从单一的生产企业改变为既从事生产又从事教学的“双肩挑”型教学实训基地。       围绕工厂真实的企业环境，“中心”开发实施了16个专周的实训教学内容：专周编号专周内容1企业文化+人力资源管理+设备管理+供应管理+营销技能2产品开发+财务基本技能3创新知识+整机装调4生产管

4、理+质量管理+设备管理5生产管理+质量管理+创新知识6生产管理+质量管理+财务基本技能7生产管理+营销技能8人力资源管理+供应管理+营销技能+创新知识9财务基本技能+生产管理10工艺设计+财务基本技能11财务专业知识技能12质量管理+设备管理+经济合同法规13产品开发+产品设计14创新+企业文化+供应管理+营销技能15质量管理+财务基本技能16供应+营销+企业文化+设备管理+法律法规工程素质训练是以全真企业为平台在全真环境中的实践性教学环节，与其他实训内容相比有几个显著特点。第一个特点是教学内容“真”。工程素质训练的教学内容是紧紧围绕一个真实企业的一个真实产品进行提炼开发而成，

5、理论以够用为度，尽可能保留原型企业的“原汁原味”。第二个特点是教学参与人员“真”。为确保工程素质训练教学的“原汁原味”，教学参与人员大部分由校办工厂在职技术管理人员和一线技术工人担任。这部分人员虽然不具备较深理论素养，但有丰富的实践经验、技能和较强的责任心，能胜任教给学生真实企业“是什么”和“怎么做”的任务。第三个特点是教学环境“真”。在训练教学中，尽可能将训练地点安排在生产第一线的车间、科室，让学生处在真实的企业生产、管理氛围中去接触企业的真人真事。最后一个特点是绩效考核“真”。就像企业在工作中注重实效一样，在训练教学中采用绩效评估代替考试，即以学生训练中所取得的成绩和效果来

6、评价学生，而不苛求学生对某项方法或技能的复述是否完整无误。让学生放下应试教育的包袱，轻松投入到真实企业工程环境中去做一个“真实的企业人”，将精力更多地放到了解企业、学习技能、提高素质中去，从而达到训练教学的目的。       为保证实训教学效果，学校对工厂的工作任务做了必要调整，要求工厂从单纯追求经济效益最大化转变为做到教学、生产两不误。确保一定规模的生产为教学营造真实企业环境，确保完成一定实训任务达到教学目标。同时将教学任务作为工厂目标考核的主要依据，从而在制度上保证实习实训的质量。2．第二阶段，引企业入校，探索职业教育实训基地运行的新机制       通过双向选择，实训基地

7、与成都天科公司合作建立了校内合作企业。基地利用数控技术中心的设备场地作为投入，公司投入数控产品、流动资金（80万元）和自带设备（200万元）作为投入，双方共同建立了以柴油电喷发动机零部件生产为主的产品生产线，从而将企业引进来，组建新型的生产、教学双肩挑的数控生产实训中心。校企双方在合作协议中约定将接纳学生实习实训作为合作项目的重要内容，学生不出校门能在数控技术中心跟班作业，师傅做什么，学生就看什么、学什么，使学生能“真刀真枪”地顶岗加工产品。学校按学生实习的人数与企业结算费用作为企业经营收入