班组长培训班实施方案

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1、开办班组长管理技能培训班通知各部门：为了使班组长了解班组管理特点，提高班组长的管理技能，进一步加强班组基础管理工作，根据公司培训计划，定于7月13日、16日举办班组长培训班，本次培训由心达斯管理公司邀请有丰富生产管理经验的讲师进行授课（培训方案见附件）。请各部门安排好参加培训员工的工作，准时参加培训。各部门于7月11日15：00前将13日和16日参加培训人员名单上报人力资源部。办公室人力资源部2005年7月8日附：班组长培训班实施方案第一天：7月13日培训安排培训地点：行政楼一楼半会议室。培训时间：上午8：15-11：30下午13：15-16：00一、公司领导作开班动员二、培训师为

2、班组长培训授课1、班组长的角色认定1）班组长的地位和使命2）班组长的重要作用3）班组长的素质要求4）班组长在企业管理中的角色定位5）班组长自我认知和环境分析2、班组长应学习的技术1）作业技术2）管理技术3）人际技术4）理念技术1、如何改善现场管理1）生产价值流的基本结构2）现场管理的系统框架3）熟悉现场改善的基本思路4）掌握现场改善的五个阶段2、成本管理a)班组长成本意识及改善方法b)熟悉现场管理中的七大浪费c)寻找并消除现场浪费第二天：7月16日拓展训练（遇大雨天另定）培训地点：无锡马山龙头湾野外拓展训练场培训时间：9：00-16：00目的：增强团队沟通力、凝聚力及协调配合能力，

3、挖掘班组长潜能。内容：1）生日排序2）信任背摔3）翻越高墙4）信任行走5）穿越电网要求：每个学员严格按标准完成培训项目，体会拓展训练带给你的收获。三、培训结束后，安排班组长培训总结交流（时间另定）。培训老师简介：杨文彪老师毕业于同济大学经济管理学院工业管理工程系，曾在德国狼堡汽车学院进修经济管理系一年，同时他于1998.9-2001.7期间就读于同济大学经济与管理学院工商管理系MBA专业。杨老师是德国狼堡大众公司培训部实习讲师（德语六级），曾任上海大众汽车有限公司培训教员，上海大众汽车有限公司人员管理培训股长。目前杨老师是北京百思瑞企业管理顾问有限公司培训顾问；法国企顾司管理咨询公

4、司高级培训顾问（生产管理课程）；同济大学管理学院培训中心特聘高级培训顾问；前程无忧51JOB特聘高级培训顾问；美国AMA管理协会高级培训顾问；心达斯生产管理培训顾问。