XXXXXXXXX公司总经理办公会议事规则.docx

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1、XXXXXXXXX公司总经理办公会议事规则1xxxxxxxxxxxxxxx公司总经理工作议事规则（会议审议稿）2012年6月目录第一章总则第二章职权与义务第三章总经理议事规则第四章附则第一章总则第一条为进一步完善XXXXXXXXXXXXXXX（以下简称“公司”）法人治理结构，规范公司经理层的管理行为和工作秩序，保证公司经理层依法行使权利、履行职责、承担义务，依据《公司法》、《上市公司治理准则》等法律法规和《公司章程》的有关规定，结合公司实际情况，特制定本规则。第二条本规则所称公司经理层是指由公司董

2、事会聘任的公司总经理、及由总经理提名并由董事会聘任的副总经理（包括总工程师、总会计师）人员组成。第三条总经理、副总经理均为公司高级管理人员，开展日常经营管理活动必须遵循本规则要求。第四条总经理按照《公司法》和《公司章程》的有关规定，全面负责公司日常经营和管理工作，行使公司章程和董事会赋予的职权，对公司董事会负责并报告工作。第五条副总经理协助公司总经理的工作，在本规则规定和总经理授权范围内行使相应职权，对总经理负责并报告工作。第二章职权和义务第六条根据公司章程的规定，总经理行使下列职权：（一）主持公

3、司日常经营管理工作，组织实施董事会决议，向董事会报告工作;（二）组织实施公司年度经营计划和投资方案；（三）拟定公司内部管理机构设置方案；（四）拟定公司的基本管理制度；（五）制定公司的具体规章；（六）提请董事会聘任或者解聘公司副总经理，财务负责人以及其他高级管理人员；（七）决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的管理人员;（八）拟定公司职工的工资、福利、奖惩，决定公司职工的聘任和解聘；（九）公司章程或董事会授予的其他职权。第七条总经理对公司负有以下责任和义务：（一）针对公司发展目标制定具体

4、的业务规划和经营管理措施，确保公司正常运营；（二）组织制定公司年度收支预算报请董事会和股东批准并具体执行；（三）审定所属各分厂、各公司、各部门的业务发展规划，及时进行批复及指示；（四）不断规范和完善公司经营管理体制，为企业的发展提升和企业文化建设创新提供良好的组织保障；（五）制定并逐步完善适合公司特点的劳动人事和工资分配制度，组织职工的培训教育，培养职工的团结协作精神，提高职工的思想文化素质、业务技能和服务水平。（六）听取员工的建议和意见，不断改进工作方法，提高管理水平，协调处理好公司内部党、工、

5、团关系，创造良好的企业文化氛围；（七）根据公司内部经营管理需要，加强与政府有关机构及部门的沟通。（A）就公司日常经营管理中的重大决策和重大事项，向董事会和监事提出相关报告，并对报告的真实性承担责任。第八条公司经营管理层应当遵守法律法规和公司章程的规定，忠实履行职责，维护公司利益。当其自身利益与公司和股东利益相冲突时，应当以公司和股东的最大利益为行为准则，并保证：（一）在其职责范围内行使权利；（二）不利用内幕信息为自己或他人谋取利益；（三）不自营或者为他人经营与公司同类的业务或者从事损害本公司利益的

6、活动；（四）不利用职权收受贿赂或者其他非法收入，不侵占公司的财产；（五）不挪用公司资金或者将公司资金借贷给他人；（六）不将公司资产以其个人名义或者其他个人名义开立帐户储存；（七）不泄漏在职期间所获得的涉及本公司的商业机密。第九条总经理有权将自己所负的经营管理责任的一部分及相应的必要权限委任于公司其他高级管理人员，但总经理对委任结果负责。第十条公司副总经理、总工程师、总会计师等高级管理人员对总经理负责，按照总经理授予的职权和分工各司其职，协助总经理开展各项工作。