变更管理制度(XX服饰公司)

《变更管理制度(XX服饰公司)》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、变更管理制度(XX服饰公司)1、目的为了对人员、管理、工艺、技术、设备设施、场所等永久性或暂时性的变化及时进行控制，规范相关的程序和对变更过程及变更所产生的风险进行分析和控制，防止因为变更因素发生事故，制定本制度。2、适用范围适用于对本公司各种变更的适时性动态管理。3、职责与分工3.1行政人事部适时地组织各相关部门对公司内发生的各项变更进行评价和采取针对性的措施。3.2各部门负责对各项变更采取动态管理。4、内容与要求4.1本文件的变更指管理变更、人员变更、工艺变更、设备设施变更、场所变更；变更管理是指对人员、工作过程、工作程序、技术、设施等永久性或暂时性的变化进行有计划的控制。

2、4.1.1管理变更：政策法规和标准的变更，公司机构和人员的变更、管理体系的变更等。4.1.2人员变更：新入公司职工、内部岗位调动、离岗复岗、临时来公司人员等。4.1.3工艺变更：因新、改、扩建项目引起的技术变更，原料及介质变更，工艺流程及操作条件等变更，工艺设备的改进，操作规程的变更等。4.1.4设备设施变更：因更换与原设备不同的设备和配件，设备材料代用，临时性的电气设备变更等。4.1.5场所变更指工作场所、环境发生变化。4.2管理变更时，由行政人事部组织相关部门在全公司范围内培训、学习。4.2.1变更申请：在实施变更时，变更申请部门应填写《变更申请表》并由专人负责管理。4.2

3、.2变更审批：《变更申请表》填好后，应按主管部门领导审批，主管部门组织有关人员按变更原因和实际的需要确定是否进行变更。4.2.3变更实施：变更批准后，又各相关职责的主管部门负责实施。任何临时性的变更，未经审查和批准，不得超过原批准的范围和期限。4.2.4变更验收：变更实施结束后，变更主管部门应对变更情况进行验收，确保变更达到计划要求。变更主管部门应及时将变更结果通知相关部门和人员。4.3人员变更管理4.3.1新员工入公司和公司内员工调换岗位的，按照《安全教育培训制度》中有关内容进行三级教育。4.3.2进入企业参观、学习的人员，由接待部门负责对其进行安全注意事项教育，并指派专人负

4、责带队。4.4工艺变更管理4.4.1由工艺变更的部门制定所需的新规程、制度，并对使用单位、人员进行工艺变更培训教育。教育内容包括变更的内容、使用注意事项、新的规程制度等，使使用者掌握变更后的安全操作技能。4.5设备设施变更管理4.5.1由变更负责部门制定新的技术操作规程、制度等，并对使用单位进行变更培训教育。教育内容包括变更的内容、使用注意事项、新的规程制度等，使使用者掌握安全操作的技能。4.5.2在报废、拆除生产设施时，按照《设备设施安全管理制度》中有关内容执行。4.6场所变更时由场所所属单位主要负责人对其职工进行变更交底和安全注意事项。4.7对变更过程及变更后所产生的风险和

5、隐患进行辨识、评估，做好相应的安全预防措施。4.8变更安全设施，在建设阶段应经设计单位书面同意，在同意后应经行政人事部书面同意；重大变更的，还应报安全生产监督管理部门备案。5、相关附件5.1《变更申请表》5.2《变更验收表》