变更管理制度(XX能源公司)

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1、变更管理制度(XX能源公司)1.目的为加强对人员、管理、工艺、技术、设施等永久性或暂时性的变化进行有计划的控制，消除或减少由于变更而引起的潜在事故隐患，避免和减轻对安全生产的影响，特制定本制度。2管理职责2.1总经理负责公司人员、管理变更的审批；2.2总工程师负责工艺、技术变更的审批；3.变更类型3.1生产工艺技术变更的管理a新建、改建、扩建项目引起的技术变更；b原料介质变更；c工艺流程及操作条件的重大变更；d工艺设备的改进和变更；e操作规程的变更；f工艺参数的变更g公用工程的水、电、气、风的变更等。3.2设备设施的变更a设备设施的更新改造b安全设施的变更c临时

2、的电气设备d更换与原设备不同的设备或配件e设备材料代用变更3.3管理的变更a法律法规和标准的变更b人员的变更c管理机构的变更d安全标准化管理的变更4.变更程序4.1各职能部门如需变更，由专人填写<变更申请表>，报主管部门及主管领导审批。4.2主管部门组织有关人员按照变更原因和实际生产需要确定是否进行变更。4.3变更批准后，实施部门对变更过程进行风险分析，确定变更产生的风险，指定控制设施。4.4变更批准后，各相关职能部门负责实施。任何临时性的变更，未经审查和批准，不得超过原批准的范围和期限。4.5变更实施结束后，变更主管部门应对变更情况进行验收，填写<变更验收表>

3、，确保变更达到计划要求。变更主管部门及时将变更结果通知相关部门和人员。