大型设备使用、维护、保养管理制度

大型设备使用、维护、保养管理制度

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1、大型设备使用、维护、保养管理制度一、管理规定1、大型设备都必须建立一台一档,标明设备的技术特征,做好设备的定期检修记录。有关设备的说明书、图纸资料由技术室统一管理。2、使用中的设备必须保证台台完好。安全保护装置齐全,动作灵敏可靠,并做好定期试验记录。3、按规定周期对设备进行技术性能测定,对发现的问题,及时采取措施改进并做好记录。空压机、水泵每年1次;提升机提物料的每三年1次,提人的每年1次;主扇每五年1次,如超过规定必须向上级管理部门报告。4、按规定对设备进行防腐、涂油。空压机、提升机、井架每年1次;主扇每

2、两年1次。如超过规定必须向上级管理部门报告。5、加强仪器、仪表、压力容器管理,所使用的仪器、仪表、压力容器按规定必须每年进行校验,保证仪器、仪表、压力容器准确、灵敏、可靠。6、加强设备润滑管理,防止和杜绝跑、冒、滴、漏现象。设备定期注油,并做好换油记录。7、主要设备的关键零部件、强力皮带接头定期探伤,提升钢丝绳定期检验,并将探伤、检验记录存档。8、严格执行《设备包机管理办法》,做到台台设备有人包,对包机组在设备管理上要实行奖罚制度。9、岗位司机要做到“三知”“四会”,合理使用设备,严禁超负荷、超范围使用,司

3、机有权拒绝违章指挥,并可越级上报。二、考核办法1、未建立设备一台一档,罚技术员50元。2、发现安全保护装置不齐全,动作不灵敏可靠,并未做好定期试验记录,罚责任人100元。3、未按规定周期对设备进行技术性能测定、对仪器仪表进行校验、对设备关健部件定期探伤,罚责任人200元。4、按规定对设备进行防腐、涂油;发现设备有跑、冒、滴、漏现象,罚责任人100元。5、未严格执行《设备包机管理办法》,做到台台设备有人包,罚单位正职100元。6、发现司机不合理使用设备,罚责任人100元。7、发现司机工作期间擅离工作岗位,一律

4、按脱岗处理,司机解除劳动合同。8、当班司机班中一律不准喝洒,一经发现,司机解除劳动合同。

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