设备的使用维护保养管理制度

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1、设备的使用维护保养管理制度一、目的为了科学地管理好公司的设备，使设备的维护管理工作有组织、有计划、有原则、有标准、有规程地进行，以达到设备的使用寿命长、综合效能高和适应生产发展需要的目的，特制定本制度。二、机构职责1、公司生产部负责对全公司范围内设备维护的归口管理和统一计划安排，要建立设备维护方面的各项制度和章程，协助和配合各部门强化责任意识，使设备的维护和保养能按照公司规范要求得到贯彻执行。2、设备主管要按照公司关于设备维护保养的方针、政策和本制度的规定要求，对本部门的设备管理进行细化，制作月度检修计划表，建立设备运行台账

2、，负责设备事故的检修、验收，利用晨会时间安排设备维修保养等工作事宜，并在执行过程中从严要求，经常检查，加强考核。3、各部门工作人员必须服从主管及公司领导的安排，认真做好设备维修保养工作。三、设备维护的基本原则1、设备维护工作应贯彻“预防为主”的原则，应把设备故障消灭在萌芽状态，其主要任务是防止连接件松动和不正常的磨损，监督操作者按设备使用规程的规定正确使用设备，防止设备事故的发生，延长设备使用寿命和检修周期，保证设备的安全运行，为生产提供最佳状态的生产设备。2、坚持使用和维护相结合原则操作人员在设备日常维护工作中做到“三好”

3、（管好、用好、维护好），“四会”（会使用、会保养、会检查、会排除故障）。3、坚持合理规划科学维护的原则，设备维护工作重点体现在提高维修工作质量、减少故障停机时间、提高设备作业率。要做到这些就必须做到合理规划，实现生产修理两不误，同时注意采用科学的维护方法，以达到效率的最大化。四、要求1、设备的使用1.1所有设备都要制定操作规程，重要设备、技术水平要求较高的设备，其操作规程要制订得详细、清楚。设备的使用人员严格执行设备操作规程，做到正确使用设备。1.2设备使用人员在操作前要进行设备的结构、性能、技术规范、维护知识和安全操作规程

4、的理论教育和实际技能的培训，做到四懂（懂结构、懂原理、懂性能、懂用途）、四会（会使用、会维修保养、会检查、会排除故障），并经考试或考核合格后方可上岗。特种设备要凭行业考试合格证，凭证操作。持证者有权拒绝无证者使用设备，有权拒绝违反操作规程的工作安排。1.3运行设备要填写设备运行记录，连续运转的设备，要建立设备运转交接班制度、规定交接班的时间、方式和内容，填写交接班记录，并保存备查。2、设备的维护保养贯彻预防性维修为主的方针，在设备故障发生前，按照检修计划或相应的技术规定进行维修保养。2.1日常保养。设备的日常保养,是设备维护

5、的基础，是预防事故发生的积极措施。分为每班维护(即设备操作人员上班后、下班前)和周末维护(即要求每周末或节假日前),通过对设备的巡回检查、清扫和擦拭，使设备处于整齐、清洁、安全、润滑良好的状态。保养内容：1）设备零部件齐全。2）运转设备声音正常、润滑良好。3）螺栓紧固无松动、脱落。4）安全防护装置完整、安全、灵活、准确、可靠。5）润滑装置齐全、完整、可靠、油路畅通、油标醒目。6）对各传动部位润滑加油，传动系统操作手柄、电器开关位置正确无松动，操作灵活可靠。7）管线、管件完好，无跑、冒、滴、漏现象。8）设备内外清洁，无油污、锈

6、迹、灰尘和杂物，设备呈本色，周围垃圾清扫干净。9）工具、附件摆放有序，存放整齐。10）电器、仪表、线路整齐规范,指示准确。2.2一级保养。设备一级保养定为三个月(特殊设备除外)左右进行一次，除电气部分外，由设备操作人员进行。保养内容：1）清扫、检查、调整电器、仪表线路装置。2）彻底清洗、擦拭设备内外表面和死角部位，清除活动毛刺，做到设备见本色，无污垢，无油迹。3）检查、调整必要的零部件，调整各运动部件的间隙，更换易损件。4）检查固件和操纵装置，做到齐全可靠。5）检查、更换各种计量仪表和安全附件。6）清洗油杯油管油标，检查油质

7、，按规定加油，做到油路畅通，油标醒目。7）排除故障，消除隐患。8）必要时对设备局部拆卸检查，调整和修复。保养后设备外观清洁呈本色，油路畅通，油窗明亮，润滑良好，设备磨损减少，设备缺陷排除，事故隐患消灭，操作灵活，运转正常，状态完好。2.3二级保养。设备二级保养一年一次，维修人员为主，操作人员参加。保养内容：1）完成一级保养的全部检查内容。2）传动系统修复、更换磨损件。3）清洗变速箱或传动箱。4）调整检查各操作手柄，使其灵活可靠。5）电机更换润滑质，检查电机绝缘。6）整理电器、仪表线路，做到整齐安全。接地线符合规定。7）更换新

8、油、消除泄漏。8）设备解体检查、调整、修复和更换必要的零部件。二级保养后设备应达到完好标准，提高大修间隔期内的设备完好率。3、设备巡回检查3.1设备员每天上班后，应对设备进行巡回检查，通过问、听、看、闻、摸等方法检查设备的运转情况，发现问题及时处理。并做好巡检记录。3.2生产部设备管理人员