2021年项目部质量管理制度范本.doc

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1、2021年项目部质量管理制度范本撰写人：___________日期：___________2021年项目部质量管理制度范本一、为了加强工程质量管理，项目部采取以下管理措施；土建班组：1、浇筑砼如出现蜂窝麻面，每处罚款200——500元。2、砼如出现漏振、狗洞，每处罚款500——1000元。3、梁、柱、板砼楼梯部位如出现夹渣、烂根每处罚款200——500元。4、砌体立缝砂浆饱满度达不到规范要求，罚款50元／每平米。5、砌体水平灰缝达不到规范要求每处按50元处罚，墙面平整度、垂直度超出规范要求每点按100——200元处罚。6、造成砼、砂浆、浪费按每皮桶处罚100——200元。红砖、小型砌块等

2、浪费按每块罚款50-100元。7、对以上质量出现严重处，将加倍处罚。木工班组：1、支构造柱模板前底部未清理或清理不干净，每处罚款100——200元。第4页共5页2、模板加固不牢造成砼跑模，每处罚款20——500元。3、不得随意锯胶合板，每锯一块罚款100——200元。4、不得随意拆除构件模板，发现一处罚款500——1000元。5、支设平板，板底平整度超出技术要求，每处罚款200——500元。6、钉子、铁丝到处乱丢造成浪费，按原价加一倍罚款。7、对以上质量出现严重处，将加倍处罚。钢筋班组：1、不得随意下料，发现因下料不合格造成浪费按钢筋原价加倍处罚。2、不按施工图纸及技术规范要求绑扎钢筋，

3、每处处罚100——500元。3、构造柱钢筋位移超出规范要求，每个构造柱处罚100——500元。4、绑扎丝到处乱丢，发现一把处罚50——100元。5、对以上质量出现严重处，将加倍处罚。二、造成以上质量事故者，除了对产品质量问题按照有关技术规范进行处理外，情节严重者将加倍处罚，造成一切质量后果自行承担。第4页共5页三、值班人员不到位的，对工作不认真负责的，造成质量后果的自行承担。四、各班组每天工作要做到工完场净，架子车、搅拌机每天上下班要进行冲洗干净，机、具、料原位堆放整齐。如不按管理要求执行，项目部将对违反者进行每次100元的处罚。五、达到项目部质量管理要求者项目部将对班组奖励100——1

4、000元。第4页共5页2021年项目部资料员安全生产岗位责任制⑴根据《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）和公司《项目管理手册》及《程序文件》的要求做好工地安全管理台帐。⑵及时收集各类安全协议、合同、施工___设计、安全技术措施、安全技术交底、安全教育、安全培训等资料并整理归档。⑶及时收集采购的劳动防护用品和防护产品的合格证、准用证、许可证和质量保证书等资料并___归档。⑷经常深入施工现场，了解掌握工程的进度及安全设施的实际要求，并全过程做好记录，做到准确无误。⑸经常会同监理、设计、建设单位，并与项目工程部的安全员、施工员和采购员等联系，及时收集和处理有关资料文本。⑹技术资料、安全

5、资料等，全部有系统地装订成册待竣工验收检查存档。    第5页共5页范文仅供参考感谢浏览第5页共5页