[精选]数字营销精选.pptx

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1、江铃陆风2006年数字营销规划2006/21目录重新认识数字营销平台江铃陆风数字营销背景分析江铃陆风2006年数字营销整体策略江铃陆风2006年数字营销工作列表江铃陆风2006年网络公关工作规划江铃陆风2006年网络广告工作规划江铃陆风2006年网站建设工作规划江铃陆风2006年网络推广整体预算新意互动网络营销案例联系与反馈2@重新认识数字营销平台认识全新互联网新意互动的数字营销理念3重新认识互联网—更深入的应用汽车网络媒体越来越往功能性转变门户网站:更多与专业网站结合体现功能性专业网站:更细分,更提供功能性越来越多的购车用户在购车前已经习惯于在互联网上

2、搜集相关信息,在社区参与主题讨论搜索百度的流量已经超过新浪,中国改为搜索门户本地搜索成为热点的一种重要搜索形式,正在逐步改变着人们的生活方式在手机上大显神通无线互联网2.5G无线互联网保持非常高的增长应用无线技术的营销手段越来越丰富4重新认识互联网—更自由的言论环境信息的多对多传播互动讨论、新闻评论博客等个人意见发布平台网络意见领袖的变化论坛版主博客作者、作者、网络歌曲作者,谁都可以拥有自己的声音,谁都可以做“10分钟的焦点”病毒式传播——信息的自我传播能力凸现5重新认识互联网—更个性化主张2.0技术的广泛应用,使互联网步入“以个性为核心”、充分满足网民

3、的个性化需要的时代2.0的应用::博客,网络日志,普通人话语平台,交互性阅读与分享特点:聚合新闻阅读器,定制和订阅网络媒体及博客中的新闻,并自动更新6新意互动的数字营销理念新意互动的数字营销定义基于各类数字平台的营销模式基于最新数字技术应用的营销模式数字平台的简单构成互联网无线平台在线7新意互动的数字营销理念互联网——一个需要全面控制和影响的“平台”企业网站:企业态度网络媒体:第三方评价网民声音:口碑传播8新意互动的数字营销理念江铃陆风2006年数字营销推广工作构成9@江铃陆风数字营销背景分析江铃陆风网络形象说明2006年江铃陆风网络推广目标10江铃陆风

4、网络形象现状好车,网民中拥有较好口碑11江铃陆风网络形象现状网络弱势品牌,急需提高声音份额?122006年江铃陆风网络推广目标中国网民达到了1.1亿,手机用户突破4亿,彩屏手机成为主流,彩信业务突飞猛进目标1:影响中国绝大多数的强消费能力人群,在1亿多网民中建立江铃陆风自己的品牌疆域网民1亿全国13亿人口,有3.5亿是城市人口,而1亿网民的主体是城市人口,且是城市人口中最具消费潜力的人群全国人口13亿城市人口3.5亿1亿网民也是我们最可挖掘的购车潜在客户群132006年江铃陆风网络推广任务消费者已经习惯于从网络上获得购车信息,甚至直接在网络上提交购车意向

5、目标2:全面整合网络平台,管理网民与江铃陆风的每一个品牌接触点,塑造品牌形象,控制并影响网络口碑传播142006年江铃陆风网络推广任务数字营销的最大优势——精准影响目标受众目标3:精准定位于潜在购车用户,收集客户数据,开展和体验营销,强力促进销售152006年江铃陆风网络推广目标影响中国绝大多数的强消费能力人群,在1亿多网民中建立江铃陆风自己的品牌疆域全面整合网络平台,管理网民与江铃陆风的每一个品牌接触点,塑造品牌形象,控制并影响网络口碑传播精准定位于潜在购车用户,收集客户数据,开展和体验营销,强力促进整车销售16@江铃陆风2006年数字营销整体策略面临

6、问题策略核心阐述推广策略推广策略17面临问题市场竞争加剧,竞品的互联网投入持续增加,如何确保江铃陆风品牌在互联网上的品牌地位?陆风风尚是新品,江铃陆风品牌力暂时无法与进口(合资)品牌抗衡,如何全面提升江铃陆风及其旗下各产品品牌的品牌力?如何有效地开展促销活动,促进销量的提升?品牌04-05投放费用增长情况品牌04-05投放费用增长情况本田45.0%普力马144.4%长丰猎豹20.1%本田飞度407.8%长城哈弗300%18面临问题网络广告价格以平均半年上涨20%的幅度上涨,其中部分黄金位置的涨幅较05年增长100%目前,各大汽车厂商每年的网络推广费用正在

7、达到总广告费用的1015%之间,有影响力的网络媒体的广告位置开始成为稀缺资源江铃陆风2006年网络推广预算为560万元如何将钱花在“刀刃”上?如何以相对较低的预算换来最佳效果?19策略核心阐述不追求对网民的全面覆盖全力影响最有购买意向的网民精准定位以细致的网络公关日常推广管理网民与品牌所有接触点,控制和影响网络口碑传播以系列网络互动活动吸引关注,收集用户DB,并保持江铃陆风的声音在网络上的持续存在公关为主大力推广江铃陆风俱乐部,深入传播汽车文化通过维护现实车主关系,提升品牌美誉度与忠诚度通过俱乐部为车主提供心理上的情感满足,促进销售俱乐部营销体验营销、E

8、DM、DBM相结合使用调研式营销保持与潜在消费者的不间断接触组合营销20江铃陆风

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